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IKEA集團CEO Jesper Brodin向德國副氣候特使提出的問題相當簡單:「我們如何支持您?」在杜拜今年氣候大會的首日,我主持的一場討論中,Brodin想知道企業如何能協助談判人員推動淘汰化石燃料的協議。
Gorissen的回答告訴我們許多關於COP28私營部門的角色,以及企業在氣候運動中的角色。他說,政策制定者聽到各種私營部門觀點,造成「各種聲音競爭」來代表企業界。他說:「我們需要一個在全球層面上更團結、強大的私營部門聲音。」換言之,不同觀點造成企業界聲音分裂;如果能夠統一發聲會有更大成效。
COP28主席團將私營部門置於核心地位,這與任何以往聯合國氣候大會組織者不同。通過這樣做,它迫使COP參與者思考企業如何或應該如何融入年度會議。
對一些長期觀察COP的人來說,這是一項及時的創新。他們說,要實現我們的減排目標,氣候大會需要超越談判廳,啟動真實經濟。確實,一些公司不僅通過脫碳業務,也通過支持政府政策推動其他企業行動,已經賺取真正的綠色資格。
然而,對其他人來說,企業參與情況——包括——代表了過程的貶值。當然,有些公司沒有什麼可以展示,也沒有推動有用政府政策的意圖。有人認為,這會分散主要任務的重點,即制定淘汰化石燃料的協議。
跟蹤所有這些仍然是一項艱難的任務。無論COP28的最後幾天如何發展,我們仍需進一步努力,找出最佳方式將私營部門納入聯合國主導的氣候對話。
從近30年前開始,聯合國氣候大會一直旨在圍繞國家。畢竟,這是聯合國。雖然早期就有一定程度的企業代表,但企業官員主要應保持邊緣地位。但是,巴黎協定的通過後8年來,公司在會議上的存在已快速增長。該里程碑協定設立了一個自願框架,根據該框架,政府應制定日益野心勃勃的氣候政策,但在許多大經濟體中,成功很大程度上取決於啟動私營部門。因此,最近幾次氣候談判的組織者越來越多地將企業納入日程安排——大公司也熱切接受了邀請。
杜拜已成為全球商業和金融樞紐,這不足為奇。阿拉伯聯合大公國開拓者Rashid bin Saeed Al Maktoum被譽為啟動杜拜快速發展軌道的人,他用一句俏皮話概括了自己的理念:「商人的利益就是杜拜的利益。」與此同時,石油CEO出任的COP28主席一直以「商業思維」自居。
結果,會議期間推出了一系列倡議、合作夥伴關係和交易。例如,阿聯推出了與頂級金融服務公司合作的300億美元氣候基金,投資清潔技術,承諾部分資金流向全球南方。石油和天然氣公司聯盟承諾在本十年底前結束常規燃燒和幾乎消除甲烷排放。
此外,還有背後的討論:讓私營部門與政府和民間社會在COP一起,可以在虛擬情況下難以進行的挑戰中尋找解決方案。氣候和能源解決方案中心主席Nat Keohane說:「我們已經看到越來越多的企業參與COP。我在這裡看到,這些對話真正針對實施解決方案。」
支持阿爾賈布爾方法的人說,他利用召集力量和長期在公司和金融機構中的地位,創造了必要的氣候讓這些交易和艱難對話得以進行。反對者說,雖然自願承諾和交易是必要的,但不需要在COP進行——這會分散主要任務制定正確政策的重點。
大多數執行官說,他們對COP談判結果影響不大。這或許不足為奇。語言大多數非約束性,主要面向國家。即使正在努力脫碳的公司,通常也會避免參與氣候政策辯論,除非對其利潤有直接影響。
主要重點是與同行見面,開展交易,並展示對氣候問題的承諾。但後一點也引起許多人的批評,認為利用COP證明綠色資格,只應開放給通過證明的公司,例如符合聯合國工作組制定的標準。
這場辯論很棘手。如何要求認真而不要求完美?COP又是否最佳場所進行這些討論?在未來幾天內不可能解決這場辯論。事實上,隨著氣候變化對公司的重要性不斷增長,我們只能預期這場辯論將繼續升級。
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