比利時安特衛普，2025年4月17日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 全球領先的供應鏈規劃解決方案提供商 OMP，第十次連續被評為 Gartner 魔力象限的領導者。在「執行能力」維度中排名最高，OMP 認為這一認可凸顯了其持續為全球供應鏈提供創新解決方案和可衡量業務成果的能力。應對最複雜規劃需求的成熟平台OMP 將其持續進步歸功於 Unison Planning™ 平台的強大能力。該平台是滿足各類供應鏈規劃需求的成熟解決方案——從戰略層面到營運層面，從需求端到供給端。作為一個開放的、雲原生的、由 AI 驅動的平台，Unison Planning 專為滿足動態全球供應鏈日益增長的需求而打造，幫助企業在複雜網絡中做出更聰明、更快速的決策，並實現更高效的協同。OMP 首席商務與市場官 Philip Vervloesem 表示：「當今的供應鏈領導者必須以業務發展的速度做出決策，才能保持競爭力。這是應對關稅、地緣政治變化和供應中斷的唯一方式，同時也是把握新機遇的關鍵。」以 AI 為核心，實現更智慧、更快速的規劃制定OMP 的以決策為中心的規劃方法借助 AI 生成現實可行的情境方案，幫助企業領導者保持供應鏈的敏捷性與韌性。OMP 首席產品官 Tom Wouters 表示：「Unison Planning 使企業能夠更高效地做出數據驅動的決策。我們的 AI 驅動方法可主動優化供應鏈營運，同時，生成式 AI 助手 OMP Companion 促進用戶使用與協同，從而釋放平台的全部價值。」共創創新的實踐OMP 的創新策略植根於與客戶的緊密合作，確保平台的發展能直接回應供應鏈所面臨的全球現實挑戰。「我們對共創創新計畫充滿期待，這些計畫為我們的長期客戶和合作夥伴帶來了實際成果。」OMP 首席商務與市場官 Philip Vervloesem 補充道，「我們今年的排名再次驗證了我們與客戶攜手解決最棘手挑戰、推動生態系統共同成長的理念。」透過戰略性長期合作實現客戶成功OMP 深受《財富》500 強企業的信賴，包括阿斯特捷利康（AstraZeneca）、陶氏化學（Dow）、嬌生（Johnson & Johnson）以及雀巢（Nestlé）等。憑藉強有力的合作關係，OMP 持續 在各行業交付可擴展的成果。「我們為與目標行業內全球領先企業建立的信任合作關係感到自豪。」OMP 執行長 Paul Vanvuchelen 表示，「我堅信，這一認可體現了我們 40 年來在供應鏈規劃領域累積的深厚專業經驗。我也衷心感謝我們敬業的團隊、忠實的客戶和戰略夥伴一直以來的支持。」關於 Gartner 魔力象限《2025 年 Gartner 供應鏈規劃解決方案魔力象限》於 2025 年 4 月發布，依據「執行能力」和「願景完整性」兩個維度對供應商進行評估，幫助企業領導者在這個複雜且快速演變的市場中識別合適的合作夥伴。如需了解 OMP 在 Gartner 魔力象限中的領導者地位及供應鏈規劃的未來發展，請點擊此處閱讀全文。聯絡資訊Philip VervloesemOMP 美國資深副總裁pvervloesem@omp.com+1-770-956-2723來源：OMP Copyright 2025 亞太商訊 via SeaPRwire.com.
MHIEC Receives Order from the Bureau of Sewerage of the Tokyo Metropolitan Government for Rebuilding of Sewage Sludge Incineration Facility
TOKYO, Apr 17, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Mitsubishi Heavy Industries Environmental & Chemical Engineering Co., Ltd. (MHIEC), a part of Mitsubishi Heavy Industries (MHI) Group, has received an order from the Bureau of Sewerage of the Tokyo Metropolitan Government (the Bureau of Sewerage) to rebuild the sewage sludge incineration facility at the Nambu Sludge Treatment Plant in Ota-ku. The construction order calls for replacement of the existing superannuated sewage sludge incineration system with the industry's first "energy-supply" (carbon-negative) incinerator. The new incinerator enables reduction in greenhouse gas (GHG) emissions and provides power generation capacity exceeding the incinerator's energy consumption volume, made possible using the waste heat from sewage sludge incineration. The contracted work is valued at 6.41 billion JPY (excluding taxes) and is scheduled for completion in March 2030.The newly developed energy-supply incinerator is the result of joint research launched in FY2023 between the Bureau of Sewerage and a sewerage plant manufacturer. MHIEC attained all six R&D targets relating to GHG emissions employing a proprietary technology that combines a fluidized bed incineration system equipped with combustion optimization control(Note1) and a high-efficiency binary power generation system(Note2). The Bureau of Sewerage placed the order with MHIEC in reflection of its high assessment of the practical viability of the Company's technology.MHIEC took over MHI's technological development capabilities in sludge treatment, along with its abundant expertise in the construction and operation of related facilities, in 2006. Today, based on its solid track record MHIEC is in a prime position to propose comprehensive solutions incorporating all aspects of plant construction and operation. The Company received the order for the first energy-supply (carbon-negative) incinerator following the Bureau of Sewerage's assessment of the practical applicability of this configuration. Going forward MHIEC will proactively propose additional measures for saving energy and curbing global warming through constructing sewage sludge treatment plants, aiming for further expansion of orders.(1) Combustion optimization control is a proprietary technology of MHIEC enabling optimized control of combustion using multiple measures of the sewage sludge incinerator's combustion status.(2) A binary power generation system, instead of directly using waste heat, transfers the waste heat to a separate heating medium having a lower boiling point than water; the gas generated through the heating medium (by heating and vaporization) is then used to drive a turbine. The term "binary" derives from the dual heating cycle involving the heat source system and medium system. The binary system is also employed in geothermal power generation applications, etc.About MHI GroupMitsubishi Heavy Industries (MHI) Group is one of the world’s leading industrial groups, spanning energy, smart infrastructure, industrial machinery, aerospace and defense. MHI Group combines cutting-edge technology with deep experience to deliver innovative, integrated solutions that help to realize a carbon neutral world, improve the quality of life and ensure a safer world. For more information, please visit www.mhi.com or follow our insights and stories on spectra.mhi.com. Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.
這些民主黨人的募款成就使他們成為值得關注的政壇人物
(SeaPRwire) - 這篇文章是 The D.C. Brief 的一部分，The D.C. Brief 是 TIME 的政治新聞通訊。 訂閱 以將這類報導發送到您的收件匣。 從現在到民主黨下一次總統提名競選的任何實際行動之間，還有一段很長的時間。 但早期的競爭已經開始吸引捐助者的想像力，到目前為止，來自下一代民主黨的兩位魅力領袖已經成為值得關注的人物。 新澤西州參議員柯瑞·布克（Cory Booker）最近的馬拉松式演講受到同僚和黨內活躍人士的稱讚，認為這是民主黨對抗唐納·川普總統的一個轉捩點，自 2020 年連任以來，他已經籌集了 1600 萬美元，僅次於喬·奧索夫（Jon Ossoff）參議員，成為本週期尋求連任的民主黨人中的第二名。 雖然布克的籌款額僅略高於奧索夫的一半，但這位喬治亞州參議員是共和黨在 2026 年參議院競選中的首要目標，而布克的席位被認為是安全的。 布克的大量籌款總額是在他在參議院發表創紀錄的 25 小時演講之前，這可以被視為 2028 年競選的一個不太微妙的起跑槍聲。 這場鬧劇在籌款季度結束前幾個小時開始，因此布克今年年初的 100 萬美元不包括在他手頭上的 1240 萬美元中，這筆錢將用於預計明年輕鬆的連任競選。 另一位可能在更高職位上發揮作用的民主黨籌款佼佼者是眾議員亞歷山德里亞·奧卡西奧-科爾特斯（Alexandria Ocasio-Cortez）。 根據週二提交的財務報告，這位 35 歲的紐約人，其選區包括布朗克斯和皇后區的部分地區，截至 3 月底已籌集了 960 萬美元。 在眾議院候選人中，奧卡西奧-科爾特斯僅次於蓋伊·瓦利蒙特（Gay Valimont），這位槍枝安全倡導者在本月早些時候未能成功爭奪共和黨馬特·蓋茨（Matt Gaetz）空出的佛羅里達州眾議院席位。 奧卡西奧-科爾特斯一直在與參議員伯尼·桑德斯（Bernie Sanders）一起在全國巡迴演講，吸引了大量人群和大量小額捐助者，鞏固了她作為進步派明星的地位。 布克和奧卡西奧-科爾特斯最終都有可能放棄 2028 年的競選。 布克在 2020 年競選總統提名時未能獲得支持，在第一次投票開始前就退出了。 與此同時，奧卡西奧-科爾特斯剛剛達到競選總統的最低年齡門檻，紐約的許多人都在觀望她是否會追逐這條道路，或者她是否會競選目前由民主黨少數黨領袖查克·舒默（Chuck Schumer）擔任的參議院席位，舒默將在 2028 年面臨潛在的連任。 但是，一個正在努力在川普第二個時代中弄清自己身份的政黨肯定會看到一個擁擠的希望者名單。 該名單可能包括密西根州州長格雷琴·惠特默（Gretchen Whitmer）、加州州長加文·紐森（Gavin Newsom）、賓夕法尼亞州州長喬希·夏皮羅（Josh Shapiro）、前運輸部長皮特·布蒂吉格（Pete Buttigieg）、伊利諾州州長 J.B. 普利茲克（J.B. Pritzker）和馬里蘭州州長韋斯·摩爾（Wes Moore）等許多人。 儘管有這麼多人，但還是值得關注布克和 AOC 的金庫。 為眾議院或參議院籌集的資金可以立即成為競選白宮的種子資金，而為州級辦公室競選籌集的資金則是一種更棘手的轉換。 金錢是任何雄心勃勃的政治家決定自己政治未來的重要組成部分。 布克在第一次競選白宮時在籌款方面遇到了問題，這幫助他退出了競選。 另一方面，奧卡西奧-科爾特斯以一場小額捐款革命開始了自己的職業生涯，這場革命擊敗了一位長期在任者，這位在任者原本有望接管眾議院民主黨的運作。 如果兩人繼續這樣做，並將部分資金分散出去，以幫助處於邊緣地位的現任議員或新興的叛亂分子，他們很可能成為民主黨前進的領跑者。 了解華盛頓的重要資訊。 。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
關於「Head Start」計畫您應該知道的事：此為川普政府擬取消的幼兒早期教育計畫
` tags. Here's the translated content: (SeaPRwire) - 川普政府曾承諾要拆除，現在又將目標轉向高等教育——和。 現在，它正針對幼兒早期教育。 在白宮準備向國會提交其2026財政年度預算請求之際，一份由《》獲得的64頁內部初步預算提案，根據4月16日的報導顯示，計畫大幅削減美國衛生與公共服務部（HHS）的經費，約佔該部門可支配預算的三分之一。 在被列為削減目標的計畫中，包括Head Start，該計畫60年來一直為低收入家庭提供全面的幼兒早期教育和照護。「聯邦政府不應干預任何形式教育的課程、地點和績效標準，」該文件據報導解釋道。 完全取消Head Start的計畫，據 和 最早於本月報導，川普政府即將提出的預算提案中包含該計畫，這將影響約75萬名兒童，根據非營利組織National Head Start Association (NHSA)的說法，並引起了民主黨人的強烈反對。 以下是關於該計畫的須知。 Head Start的歷史和成效 自1965年該計畫在林登·B·詹森總統的「」倡議下開始以來，Head Start促進了超過4000萬名0至5歲兒童的入學準備和發展。除了教育之外，其免費的也包括膳食、醫療和牙科檢查以及社會援助。 符合聯邦貧困線的家庭 可申請該計畫以獲得福利。 在計畫啟動時，詹森總統 將該計畫，當時隸屬於經濟機會辦公室，形容為「最具建設性、最明智、也是最令人興奮的計畫之一」。 多年來，該計畫在民主黨和共和黨政府的領導下，範圍和資金不斷擴大，其預算超過10億美元。 在2025財政年度，國會批准了約120億美元的Head Start預算。 但是，對於該計畫在改善學習和健康方面的成效一直存在。 1985年，HHS對Head Start的研究進行了一項統合分析，並表示：「從長遠來看，以前參加Head Start的學生的認知和社會情感測驗分數並未優於未參加Head Start的弱勢兒童，」這讓 長期以來一直聲稱該計畫無效。 一項 也發現，「兒童在Head Start期間和4歲之前獲得的優勢，在一年級結束時僅產生了少數具有統計意義的結果差異，」這通常被稱為「消退」效應。 前《TIME》專欄作家Joe Klein在2011年主張取消整個計畫，：「在這些財政拮据的時期，我們需要世界一流的教育計畫，從嬰兒期開始。 但是，我們不能再草率地分配現金——無論是石油公司的補貼還是Head Start——給那些沒有產生回報的計畫。」 但是 說Head Start是有效的——一系列研究表明，該計畫具有積極的長期成果，例如 和 提高受教育程度的可能性 甚至改善未來的育兒方式——但是受到 和 的阻礙，需要加強而不是削減。《》 於4月16日報導說，由於國會已經撥款的資金延遲到位，今年全國各地一些由Head Start支持的幼兒園不得不關閉。 對取消Head Start提案的反應 NHSA執行董事Yasmina Vinci告訴USA Today，取消該計畫的資金將是「災難性的」，並補充說：「我們敦促每位父母、每位美國人以及每位相信美國夢的人都與他們選出的官員聯繫，表達他們對此類提案的憤慨。」 眾議院勞工、衛生與公共服務及教育撥款小組的資深成員，眾議員Rosa DeLauro（民主黨，康乃狄克州）在 一份聲明中，將川普的預算提案稱為「不讓任何孩子掉隊」，這是對喬治·W·布希政府的「不讓任何孩子掉隊」教育政策的戲仿。「自Head Start成立以來，就獲得了廣泛的兩黨支持——這不是共和黨或民主黨的問題，」DeLauro說，並補充說，取消Head Start「以支付億萬富翁的減稅，將是對中產階級、工人階級和需要生活成本幫助的弱勢家庭的無與倫比和不可思議的背叛。」 威斯康辛州州長Tony Evers（民主黨） 於4月15日 表示，川普政府「再次違背諾言，現在，我們州超過10,000名兒童及其家庭所依賴的Head Start計畫正處於危險之中。 我將反對任何干擾我們孩子和家庭的行為。」 參議員Amy Klobuchar（民主黨，明尼蘇達州） 於4月16日 表示，川普政府提議取消Head Start「對於數十萬兒童和家庭來說將是災難性的，他們將無法再獲得早期教育。 我們需要投資我們的孩子，而不是背棄他們。」 參議員Patty Murray（民主黨，華盛頓州）在 一份聲明中說，「當他努力為像他這樣的億萬富翁提供更多減稅時，唐納德·川普正在竭盡全力摧毀Head Start。」 Murray補充說，川普希望「從全國各地的家庭中奪走學前教育和必要的支持」，並指出：「民主黨人不會讓這樣的提案在國會中通過——但毫無疑問：川普已經在盡其所能地破壞該計畫，」他指的是最近扣留已經撥款的聯邦資金。「我將繼續盡我所能地反擊，」Murray說，「因為我們必須繼續動員起來，反對本屆政府幫助億萬富翁並傷害工人家庭的殘酷議程。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
關於 AmeriCorps NCCC，川普政府最新的刪減目標，您需要知道的事
(SeaPRwire) - 愛荷華州得梅因— 一個擁有30年歷史的社區服務項目，該項目派遣年輕人到美國各地參與各項工作，成為川普政府削減政府開支運動的最新目標。 AmeriCorps’ National Civilian Community Corps 週二通知志願者，由於「超出您控制範圍的項目情況」，他們將提前退出該項目。這是一封由美聯社獲得的電子郵件顯示的內容。 這份未署名的備忘錄告知成員，NCCC 的「維持項目運營能力」受到了川普政府優先事項和唐納·川普總統創建政府效率部的行政命令的影響。 成員將於4月30日正式解僱。 AmeriCorps 週三沒有回覆美聯社尋求評論的電子郵件。 哪個項目受到影響以及原因？ AmeriCorps NCCC 去年完成了其第 30 個年頭，僱用了 2,000 多名 18 至 26 歲的人，他們參與了大約 10 個月的服務期，根據該項目的網站顯示。 這些團隊的成員負責從事多個與教育、住房、城鄉發展、土地保護和救災相關的項目，並在全國各地執行一項又一項任務。 根據該項目，該機構支付志願者的基本費用，包括住房、膳食和「有限的健康福利」，以及「適度的」生活津貼。 該項目還為完成 1,700 小時服務期的成員提供未來教育費用的資金或用於申請某些學生貸款。 該福利在本服務年度價值約 7,300 美元。 當國會討論預算削減時，對 AmeriCorps 和 NCCC 的資助長期以來一直受到審查。 該聯邦機構的預算顯示，NCCC 上一財政年度的資金接近 3,800 萬美元。 一位白宮官員表示，川普政府質疑將納稅人的錢用於該項目。 由於未經授權公開發表評論，該官員不願透露姓名。 他們在做什麼工作？ 傳統的 NCCC 志願者與包括社區和信仰組織、非營利組織、學校、城市和部落在內的贊助商合作。 最近的一些服務項目包括在華盛頓州的一家食物銀行工作、在北卡羅來納州與 Habitat for Humanity 建造房屋，以及在亞利桑那州協助課後項目。 AmeriCorps NCCC 還與 Federal Emergency Management Agency 建立了合作夥伴關係，最近還與 U.S. Forest Service 建立了合作夥伴關係。 去年，這些志願者應對了愛荷華州的龍捲風和洪水、北卡羅來納州的颶風破壞以及加利福尼亞州的野火等自然災害，尤其是在志願者特別顯眼的時候。 隊員們接下來會怎樣？ 週二晚上，年輕的隊員們被告知要收拾行李。 許多人開始了從他們最新的任務地點到密西西比州維克斯堡、愛荷華州文頓、加利福尼亞州薩克拉門托和科羅拉多州奧羅拉的校園的漫長旅程。 根據備忘錄，成員將獲得津貼和醫療保險，直到四月底。 備忘錄中告知成員，那些已完成其任期 15% 或以上的成員將有資格獲得按比例計算的教育獎勵。 但從 2011 年到 2014 年擔任 NCCC 主任的 Kate Raftery 表示，她擔心這些隊員，他們中的許多人是「不同尋常的人」，他們「將此視為一個真正有影響力的教育或職業起飛台」。 Raftery 說：「他們不是一直努力成為某個地方的服務人員的年輕人。 他們正在尋找改善生活的機會。 他們正在尋找建立一些技能並成為社區一份子的機會。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
狩獵季期間各類槍枝傷害事件增加 “`
` tags. (SeaPRwire) - 大約 的美國家庭擁有一把槍，且 . 每當秋季狩獵季節來臨時，槍枝的能見度突然提高：獵人們將槍枝從儲藏處取出，清潔和維護它們，並去商店購買更多的槍枝和彈藥。 作為研究人員，我們想知道這是否對槍枝傷害產生任何影響：不僅僅是在狩獵期間，而是整體而言。 令我們驚訝的是，它確實產生了影響——而且影響很大。 發表於4月16日的BMJ，我們的 針對連續四個狩獵鹿季的 研究使用了來自 Gun Violence Archive 的數據，該檔案記錄了來自警察報告和新聞媒體的槍枝事件，並已被證明 適用於流行病學研究。 我們研究了農村和城市環境中不同類型的槍枝事件。 儘管狩獵是一項通常與農村社區相關的活動，但實際上約有 75% 的獵鹿人居住在大都會區內。 我們發現，在10個州中，狩獵鹿季的開始與整體槍枝事件的增加有關——比基線增加了約 12.3%。 不出所料，與狩獵相關的槍枝事件增加了 566%，但儘管有如此巨大的增幅，但與其他事件類型相比，這些事件仍然非常罕見。 重要的是，有幾種更常見的與狩獵無關的槍枝事件也有所增加，包括自殺（增加 11.1%）、與酒精或藥物使用相關的事件（增加 87.5%）、自衛使用（增加 27.8%）、家庭暴力（增加 27.4%）、入室盜竊/搶劫（增加 30.4%）以及與持有槍枝的適當許可證相關的事件（增加 19.4%）。 我們沒有看到涉及兒童或警察的事件顯著增加。 我們的研究結果與一項類似的針對 的研究一致。 這兩項研究都有兩個重要的意義。 首先，狩獵季節可能伴隨著尚未被充分認識到的更廣泛的受傷風險。 與狩獵相關的槍枝傷害是可以預料的，但我們的研究強調，在狩獵季節開始時，槍枝可用性的增加也可能增加與狩獵無關的槍枝傷害風險，包括自殺和暴力犯罪。 雖然我們的研究發現狩獵季節開始時槍枝傷害有所增加，但提高對這個問題的認識並做好準備的時間要早得多。 除了基本的 ，例如將每把槍都視為已上膛外，一些 來預防傷害的方法包括使用各種鎖和鎖盒、拆卸槍枝、將槍枝存放在要使用的地點以外的地方（例如射擊場），以及將彈藥分開存放直到要使用時。 鋼纜鎖——可能不如其他方法有效，但總比沒有好——可能在 提供給槍枝所有者。 我們研究的第二個意義涉及更廣泛、有時存在爭議的問題，即槍枝的可用性如何影響與槍枝相關的傷害。 關於這個問題的最佳證據來自“自然實驗”，這些實驗確定了槍枝的可用性或獲得槍枝的途徑急劇變化的情況。 例如，在 Sandy Hook Elementary School 槍擊事件發生後的幾個月裡——該事件發生在相對於槍枝可用性和與槍枝相關事件風險的任意時間——在美國售出了 300 萬支額外的槍枝，相當於估計額外發生 57 到 66 起與槍枝相關的意外死亡事件。 由於在狩獵季節來臨之前，槍枝的可用性和獲取途徑突然增加，因此出現了一個類似的機會來研究槍枝事件會發生什麼——包括狩獵和 非狩獵相關的事件。 槍枝安全是槍枝所有者和更廣泛的美國人的首要任務。 認識到狩獵季節的開始會帶來狩獵以外的槍枝傷害風險，可能會使一年中的那個時候更安全一些。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
英國最高法院跨性別女性裁決案须知
(SeaPRwire) - 英國最高法院週三一致裁定，跨性別女性不屬於其平等法中「女性」的法律範疇，這加劇了全球範圍內對跨性別者保護措施的倒退。 法院的裁決闡明，英國2010年《平等法》中的「性別」一詞僅適用於「生理女性」或「生理性別」。將跨性別女性排除在《平等法》之外，將影響跨性別女性獲得僅限女性的服務和空間，包括慈善機構、體育、醫院等等。 蘇格蘭政府去年11月辯稱，持有性別 признание證書 (GRC) 的跨性別人士——該證書允許跨性別人士在英國獲得法律認可的性別——受到法律保護。（例如，GRC 允許人們更新其出生證明或更新其婚姻或民事伴侶關係證明。） 英國最高法院副院長 Lord Patrick Hodge 表示，該裁決並非任何一方的勝利，因為法律仍然保護跨性別人士免受因性別重新分配而產生的歧視和騷擾。Hodge 在提到懷孕和產假時表示，將《平等法》中「性別」的定義擴大到包括跨性別人士，將賦予他們「更大的權利」。 由反跨性別的 J.K. Rowling 支持的團體 For Women Scotland 發起了漫長的法律鬥爭，並認為只有兩種性別，他們稱這項決定是「女性權利的勝利」。 For Women Scotland 負責人 Trina Budge 在裁決後表示：「關於女性的定義，法律上有絕對的清晰度。」「當我們看到僅限女性的空間時，它確實意味著這樣。只有女性，沒有男性，即使他們持有性別 признание證書也不行。」 跨性別活動人士表示，法院的決定強調了反跨性別運動的更廣泛範圍。TransLash Media 的首席執行官 Imara Jones 表示：「通過裁定英國《平等法》中對女性的定義不包括跨性別女性，該決定可能會促進美國縮小性別法律概念的努力——無論是在法律上還是通過法規。」TransLash Media 是一個新聞機構，其報導重點關注跨性別人士。「毫無疑問，我們將在美國的法庭案件和州立法機構中看到英國的裁決被引用，並最終……」 對跨性別權利的攻擊已經在美國各地產生了明顯的影響，美國各州的立法機構在過去幾年中已經提出了創紀錄數量的反跨性別法案。總統 Donald Trump 今年上任的第一天就加倍努力，發布了一項行政命令，稱聯邦政府只承認兩種性別，並且必須與出生時分配的性別一致。此舉禁止跨性別人士更新護照等聯邦文件上的性別標記。 本屆政府還限制跨性別女性參加與她們性別一致的運動隊伍，並試圖禁止對未成年人進行性別確認護理，後者是美國最高法院預計今年夏天將做出裁決的核心內容。 至少有一位英國政治家呼籲英國在某些政策方面採取類似行動。國會議員 Rupert Lowe 週三寫道：「現在——讓我們把男人趕出女性的運動和空間。」「我們必須優先考慮安全而不是包容性，尊嚴而不是媚俗，現實而不是意識形態。」2024年5月，英國國家醫療服務 (NHS) 宣布，青春期阻斷藥物將不再提供給跨性別青少年，因為他們聲稱缺乏支持此類藥物的證據。相比之下，美國的每個主要醫療協會都支持性別確認護理的益處。 Amnesty International U.K. 週三表示，該決定「令人失望」。 但儘管美國和英國之間存在相似之處，但在對跨性別群體的法律保護方面，兩者之間存在現有區別。正如 Amnesty International U.K. 指出的那樣，根據《平等法》的「性別重新分配」類別，跨性別人士在英國仍然受到保護。 與此同時，人權運動發言人 Laurel Powell 在一封電子郵件聲明中告訴 TIME：「美國最高法院在 Bostock v. Clayton County 案中做出了裁決——下級法院也一再確認——我們的聯邦性別歧視法適用於跨性別人士。」「今天的裁決並沒有改變跨性別女性是女性，跨性別男性是男性，以及她們應該因其身份而得到承認和保護的事實。昨天是這樣，明天也將是這樣。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
喬治亞·梅洛尼如何成為歐洲的「Trump Whisperer」
` tags. Here's the translated content: (SeaPRwire) - 毫無疑問，Donald Trump 。 在去年年底於巴黎首次會見義大利極右派總理後，他形容她為「」，他可以與之「合作，讓世界變得更好一點」。 在一月份於Mar-a Lago舉行的第二次會議後，他稱她為「」，她「確實在歐洲掀起了一陣風暴」。 當月晚些時候，她是唯一一位參加Trump就職典禮的歐盟政府首腦。 難怪開始有人猜測她可能成為歐洲的Trump“”。 自從Trump當選以來，她小心地將自己定位為最接近Trump的主流歐洲領導人， 作為新美國政府和歐洲之間的「橋樑」。 她 在華盛頓的訪問將是對這個角色的首次考驗，Meloni需要在外交上走鋼絲。 這次備受矚目的會議是在Trump 對歐盟徵收「對等」關稅之後舉行的。 「這是一個困難的時刻，讓我們看看接下來幾個小時會發生什麼，」她 週二上午在義大利企業家的一次活動中說。「你們可以想像，我對接下來的兩天沒有任何壓力，」她帶著一絲諷刺意味補充道。 Meloni無疑與Trump有著意識形態上的親和力，她在 等問題上的觀點與他的觀點重疊。 如果她對移民和 的激烈言論使她成為志同道合的人，那麼她領導的國家，其利益與歐盟的利益密不可分——歐盟是為了「」美國而成立的，借用Trump的話來說。 在過去的幾個月裡，她避免直接批評Trump，試圖調和她與華盛頓之間的意識形態本能與義大利在歐洲內的戰略地位之間日益擴大的鴻溝。 這種方法的部分原因反映了義大利與美國之間的密切關係的歷史重要性，義大利一直將這種關係用作對抗 歐盟 的保險政策。 為此，她選擇在幾個場合採取比她的歐洲夥伴更為和解的語氣。 她始終如一地支持烏克蘭及其總統，但沒有譴責Volodymyr Zelensky在世界媒體面前在白宮遭受的非同尋常的訓斥。 她對那次慘敗的反應是 立即召開「美國、歐洲國家和盟友之間的峰會，以便坦誠地討論我們打算如何應對今天的主要挑戰，首先是烏克蘭，我們這些年來一直在共同捍衛烏克蘭。」 但Meloni的微妙平衡將面臨其 經濟方面 。 義大利是歐盟對美國的第三大出口國，並保持著近400億歐元的貿易順差，僅次於德國和愛爾蘭。 主要企業感到緊張，她的副總理Matteo Salvini 敦促Meloni將自己國家的利益放在首位，而不是歐洲的利益。 但這會分裂27個成員國，因為它們正在爭先恐後地說服Trump放棄可能危及歐洲經濟和義大利出口商的關稅。 歐盟已向美國提供 工業品的 關稅方案，這與雙方十年前在跨大西洋貿易和投資夥伴關係的討論中達成的協議類似，但該協議後來在Trump的第一個任期內被否決。 但貿易協議似乎遙遙無期。 歐盟官員正在努力與美國同行進行談判。 正如歐盟貿易專員Maroš Šefčovič 所說，Trump政府似乎沒有參與關稅的初步討論 他週一在華盛頓會見了美國高級貿易官員。 一位發言人告訴TIME，負責監督貿易談判的歐洲委員會主席Ursula von der Leyen 自他上任以來一直在 。 她一直與Meloni保持定期聯繫，兩人一直在 她訪問白宮，他們補充說。 Meloni 在對義大利立法者的演講中表示，她不確定「以關稅回應關稅是否一定是明智之舉」。 但她也經常在貿易問題上與歐盟保持一致。 例如，她的國家投票支持對 徵收對等關稅。Meloni可以提議購買更多的液化天然氣——這是Trump 一直 ——或美國武器。 義大利的國內國防預算僅佔GDP的1.5%，是北約的主要落後者之一。 或許這樣的提議足以說服Trump與歐盟坐到談判桌前。 無論如何，她本週將有第二次機會為她的案件辯護。 Meloni將於週五返回羅馬 會見美國副總統JD Vance，他的 二月份的 言論 受到歐盟的譴責，但 受到Meloni的讚揚。如果她的務實主義戰勝了她的意識形態本能，並且她捍衛歐洲的利益而不僅僅是義大利的短期利益，Meloni將有一些機會從這些會議中獲得成果。這對歐洲來說是個好消息。 對義大利也是如此。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
除了「沒關係」之外，回應道歉的 8 種方式 “`
` tags. Here is the translated content: (SeaPRwire) - 並非所有的道歉都是相同的。雖然道歉不一定能完全彌補已經造成的傷害，但謝罪有助於接受道歉的一方感到被認可、情緒獲得療癒，甚至減輕報復的慾望。美國索卡大學（Soka University of America）位於加州阿利索維約（Aliso Viejo）的心理學教授Seiji Takaku表示，他曾。另一方面，如果你收到的是一個敷衍了事的道歉，你可能會覺得這和最初的冒犯行為一樣令人不快。 對方的道歉方式將決定你的回應。我們詢問了專家在各種情況下該說些什麼，包括當你想接受道歉、當你絕對不想接受道歉，以及當你需要更多時間來原諒的時候。 「謝謝你解釋了你為什麼這麼做，而不是找藉口。」 Takaku說，一個真誠的道歉包含許多要素：對方必須清楚地說明他們道歉的原因，解釋他們的行為，而不是找藉口，表達諸如羞愧和後悔之類的情緒，並承諾他們不會再犯。如果你對這個道歉感到滿意並想接受它，請直接說出來。 添加你特別欣賞的部分；如果你的朋友完全承擔了他們所做錯的事情，並沒有試圖為其辯解，感謝他們這樣做。「我們應該承認一個真誠的道歉中這些重要成分的存在，」Takaku說。畢竟，這是對未來的積極強化。 「我明白你正在試圖彌補，但我還沒準備好現在就接受。」 聖保羅市（St. Paul, Minn.）的University of St. Thomas傳播學和家庭研究教授Audra Nuru建議，當你回應一個你不想接受的道歉時，目標是在誠實和友善之間找到平衡。溫和而清晰地使用「我」的語句來解釋你的立場，專注於你自己的感受，而不是責備：「我仍然因為發生的事情感到受傷」而不是「你讓我感到受傷」。這讓你可以在不升級的情況下表達你的真實感受。 「我們無法改變其他人的行為，但我們完全可以控制的是我們如何回應，」她說。「你正在向他們傳達界線在哪裡，而且你只是為自己而說。」 「我認為我們需要談談發生的事情。」 有時，在談開之前，你不會覺得接受道歉是舒服的。這讓雙方都有機會表達自己並澄清情況。「很多事情在翻譯中會遺失，」舊金山的婚姻和家庭治療師Cynthia Flores說。「重要的是邀請更深入的對話，並傾聽彼此的觀點，因為也許你以一種方式看待某事，而他們的意思是另一種方式。」 「我寧願你只在真心道歉時才道歉。」 強迫或表演性的道歉很少奏效。如果你感覺你收到的是這種道歉，請明確表示，什麼都不說會更好，Flores建議。你也可以簡單地說：「這感覺並不真誠。」 同樣地，如果有人道歉但找了很多藉口，委婉地反駁是可以的：「我想聽一個沒有辯解的道歉。我們可以再試一次嗎？」「這需要道歉的人有很多自我意識，」Flores說。「但人們可以做出反應。」 「我感覺你並沒有真正理解我痛苦的深度。」 如果向你道歉的人仍然不明白你為什麼如此受傷，請指出他們。在談話開始時，告訴你的朋友或伴侶，你知道他們想向前邁進並將爭端拋在腦後，但在他們更好地掌握他們的行為如何影響你之前，你無法做到。 「這設定了一個界線，表明你不願意接受空洞的道歉，」達拉斯的臨床心理學家Naomi Bernstein說，她是。 「但它也為平靜的對話提供了空間。」她建議準備好具體的例子，說明你希望看到或聽到什麼才能接受道歉。 「我想誠實地說——等待這麼長時間很傷人。」 過期的道歉會引發沮喪、憤怒、怨恨，甚至是一種悲傷感。「它會使人們脫節，」Flores說，危及關係的動態。讓你的朋友或伴侶知道等待他們的道歉如何影響你。一旦他們了解了這種影響，他們就更有可能及時解決未來的情況。為了保持對話的成效，Flores建議誠實地說話，但不要用指責的語氣。 「我聽到了你的話，但我需要看到改變才能重建信任。」 道歉之後應該要有行動。Flores強調，溝通是關鍵：告訴你的朋友你到底需要他們做什麼才能恢復信任感。「這真的是關於達成協議並談論下一步，」她說。「關係建立在脆弱、安全和信任的基礎上，因此這需要成為修復過程的一部分。」 「謝謝——這讓我感到非常安全。」 值得慶祝的是，那些讓你對你們的關係感到自信和安全的A+級道歉。告訴你愛的人，你很感激你知道當你感到受傷時可以敞開心扉，Bernstein建議，然後補充說：「如果角色顛倒，我希望我也能為你做同樣的事情。」這可能不會是你最後一次遇到困難，並且知道你們每個人都會承擔責任並在需要時道歉將有助於維護你們的關係。 想知道在棘手的社交場合該說些什麼嗎？發送電子郵件至本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
拜登發起了一場沒人要求的復出 “`
(SeaPRwire) - 這篇文章是 The D.C. Brief 的一部分，TIME 的政治新聞通訊。 註冊以獲取類似的故事發送到您的收件箱。 演講者對他的聽眾發出了一個令人震驚的警告：由於政府辦公室處理社會安全福利的削減，社會安全福利有史以來第一次可能無法在這個月送達受益人手中。 但是，如果週二晚上向殘疾人士倡導者發出的信息是緊急的，那麼傳達方式卻是過於熟悉。 “各位，讓我們把這個放在一個背景下，”前總統喬·拜登滔滔不絕地說道。“自富蘭克林·羅斯福創建社會安全系統以來的 90 年裡，人們總是能收到他們的社會安全支票。 他們在戰時收到了。 在經濟衰退期間。 在大流行期間。 無論如何，他們都收到了。 現在，有史以來第一次，這可能會改變。 對數百萬家庭來說將是一場災難。” 這是拜登卸任總統以來首次公開演講，它把一切都帶回來了。 有這位前總統最喜歡的，對他的 2020 年對手假裝漠不關心，將“這個傢伙”作為川普的替身。 有一些陳腔濫調：“他們先開槍，後瞄準，”拜登說。 還有一些令人尷尬的句子結構。 “在不到 100 天的時間裡，這個新政府已經造成了如此多的破壞和毀滅。 發生得這麼快，真是令人嘆為觀止。” 這是 沒有人要求的， 就在拜登離開白宮 85 天后。 大多數後總統時期都有一個節奏，大多數總司令都會退後一段時間，退出公眾視線。 當然，川普違背了趨勢，但歐巴馬 周遊全球，並與他的名人朋友閒聊。 喬治·W·布希退回到德克薩斯州，開始畫油畫，並基本上放棄了政治。 比爾·柯林頓花了一點時間（很短的時間）將焦點讓給希拉里·羅德姆·柯林頓，後者在擔任第一夫人還有 17 天時就任紐約州初級參議員。 所有人都開始為他們的總統圖書館工作，在幕後默默地籌集資金。 拜登自卸任以來採取了一條不同的道路。 他每隔幾週就會回到華盛頓，參加關於他卸任總統後生活的會議。 上個月，他來領取他最忠誠的工會之一，國際電工兄弟會頒發的終身成就獎。 他 在紐約舉行的模擬聯合國活動上發表演講，並在本週末與德拉瓦州州長一起參加了逾越節晚餐。 他 在百老匯《奧賽羅》的首映之夜穿著黑色領結，冷落了另一部星光熠熠的戲劇《晚安，祝你好運》，該劇由喬治·克魯尼主演，後者撰寫了一篇殘酷的專欄文章， 拜登離開 2024 年的競選， 永遠被驅逐出拜登的勢力範圍。 在家附近，拜登已經開始起草他的回憶錄。 他減少了給國會山朋友們的電話，從日常的政治鬥爭中喘口氣。 令參議院中他最好的盟友也感到困惑的是，總統圖書館的建設沒有取得任何進展。 而且他沒有進行任何籌款活動，在這種環境下，要求方離行動越遠，就越難籌集到資金。 拜登一些最喜歡找藉口的捐助者說，他們甚至不確定拜登計劃在哪裡建造他的圖書館，無論他什麼時候開始建造。 如果他對籌款的興趣不如重新回到公眾視野，那可能是因為他想與川普動盪的第二個任期形成對比。 民主黨的忠實支持者很容易指出他們堅稱的拜登的成就記錄：一項稅收抵免導致美國兒童貧困率降至歷史最低水平； 數百萬美元的支出用於緩解 Covid-19 大流行後的復甦； 通過對清潔能源部門的投資，為美國企業提供巨額補貼； 以及創造了超過 1600 萬個就業崗位的經濟。 拜登顯然很享受回到舞台的機會，參加了週二在芝加哥舉行的 Advocates, Counselors, and Representatives for the Disabled 會議。 他的政治直覺並沒有錯，社會安全是一個很好的重新進入點：7300 萬社會安全福利領取者是老年人和殘疾人，即使這個月支票確實發放出去，共和黨人也在資助該項目上走上一條衝突的道路。 川普一再承諾他不會削減它，但他在推動的支出計劃中，數字並不相符。 國會正在尋求一個支出框架，該框架進行了深刻但模糊的削減，而且真正只有幾個足夠大的資金堆可以覆蓋它們。 參議院框架設定了 40 億美元削減的基準，而眾議院正在追逐至少 1.5 萬億美元的支出削減。 與此同時，川普的政府效率部，由億萬富翁 Elon Musk 領導，已經將社會安全管理局的預算削減了 10%，並且 關閉了數十個地區辦事處， 使之受到 。 Musk 稱社會安全為“有史以來最大的龐氏騙局”，並表示削減自動支出計劃必須擺上檯面。 白宮官員堅稱他只是在談論欺詐，但民主黨人不相信。 這就是為什麼民主黨人在後拜登時代尋找一個連貫的信息時，團結起來應對社會安全的威脅。 眾議院民主黨人將週二作為全國性的權益計劃行動日。 參議院民主黨人 週二推出了他們的週期中的第一個廣告， 目標是緬因州和北卡羅來納州的共和黨現任議員。 共和黨人幾乎無法舉行公開活動，而不面對熱情的抗議活動，要求不要改變退休安全網。 與此同時， 龐大的人群 出席了參議員 Bernie Sanders 和眾議員 Alexandria Ocasio-Cortez 的活動， 甚至在猶他州這樣的深紅州， 而參議員 Cory Booker 在議會的破紀錄的馬拉松演講引起了狂熱的 但拜登週二晚上的活動提醒了所有人，為什麼這位前總統未能產生同樣的熱情。 拜登開玩笑說他在公共服務領域工作了半個世紀，並指出他作為一名立法者所倡導的立法，“作為一名美國參議員 400 年前”。 在另一個時刻，他嘲笑了 Musk 對殭屍受益人的痴迷。 “順便說一句，那些領取社會安全福利的 300 歲的人，我想見見他們，”拜登說。 “真他媽的，伙計。 我正在考慮長壽。 因為當你 40 歲時，這真是太糟糕了。” 週二的 27 分鐘演講並沒有讓任何人懷念拜登。 更少的人認為他繼續留下來會解決民主黨面臨的任何長期結構性問題。 拜登可能想要捲土重來，但如果他過於自信，他可能會發現自己處於一個孤獨的陣營。 了解華盛頓的重要事情。 。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
當我們好好哀悼自己的身體時，會發生什麼事？ “`
(SeaPRwire) - 身為女性，我們一直被告知我們的 是私人的，我們在身體上的掙扎是需要獨自承受的。這種孤立是有目的的——它阻止我們認識到彼此共同的經歷，阻止我們看見彼此，阻止我們建立不同的事物。 如果你曾經感覺到你的 ——無論是來自疾病、衰老、傷害，還是難以名狀的原因——你並不孤單。那種疼痛、那種悲傷、那種憤怒，就是我所說的「身體的悲傷」（Body Grief）——伴隨著失去身體自主權的渴望和哀悼。 事實是，我們都在哀悼著某些事情：功能的喪失、我們身體的背叛、我們的身體讓我們失望的方式——或者被那些本應照顧我們的系統所辜負的方式。但如果我們不只是不關心我們的系統中的士兵，而是關心彼此的人呢？如果感受我們的悲傷不僅能幫助我們療癒，還能讓我們更有同情心、更緊密地連結，更願意為一個真正支持我們的世界而奮鬥呢？身體的悲傷有潛力將我們聯繫起來，即使我們的個人經歷看起來截然不同。如果我們允許自己去感受它，而不是壓抑它，我們可能會發現一些意想不到的東西：彼此。 在一個深刻分裂的時代——政治、文化、個人——美國人正在尋找 。我們渴望團結，但當一切——從醫療保健到歷史——都感覺像一個戰場時，我們在哪裡可以找到它呢？我們生活在一個讓我們習慣於忍受痛苦而不是處理痛苦的社會中。忽視不適，將價值等同於生產力，將身體上的掙扎視為需要隱藏或克服的事情，而不是需要承認的事情。 正如政治學家兼高級外交政策顧問Dr. Nola Haynes告訴我的那樣，「在這個國家，成功的樣子是不擇手段，尤其對女性來說，這不是妄想症。」 想像一下，如果這不是常態的世界。如果我們允許自己靜靜地感受我們的悲傷，認識到我們的身體在不同方面都是我們所有人的鬥爭場所呢？ 與其相信我們正在失敗，不如意識到這個系統從一開始就不是為了支持我們而建立的。 長期以來，婦女和邊緣性別群體一直承受著身體悲傷的重擔——通過強迫生育、醫療疏忽、性別暴力和系統性抹殺。 他們的痛苦常常被認為是誇大、歇斯底里，或者只是生存的代價。 但這不僅僅是個人的負擔。 這是一種集體經驗，將我們跨越身份和政治分歧聯繫起來。 例如，對於身心障礙者來說，身體的悲傷是每天、有形的和系統性的。 它體現在我們的 之中，體現在不斷倡導無障礙環境的疲憊中，體現在我們的身體被恐懼、憐憫或抹殺的方式中。 對於那些新近面臨身體限制的人——通過衰老、受傷或疾病——這種悲傷會讓人感到震驚和孤立，就像一個沒有人警告過的秘密。 但這不是秘密。 這只是我們從未獲得談論它的語言。 身體的悲傷存在於 之中，存在於種族主義以身體形式表現出來的方式中——通過壓力、孕產婦死亡率差異、環境不公正和世代傷害。 它在經歷過性暴力、生殖不公正和懷孕流產的人的身體中迴盪，被迫在一個寧願視而不見的文化中獨自承受悲傷。它也存在於跨性別經歷中，存在於性別不安和醫療把關中，這些決定了誰可以過渡以及誰必須在沉默中受苦。 “作為一名跨性別女性……生活在不斷提醒人們我們的身體被許多人認為在傳統性別範式中是不可接受的，”活動家兼作家Charlotte Clymer說。 “身體悲傷的詛咒是駕馭關於女性痛苦和創傷的荒謬概念，因為它們與我們的身體有關，而身體簡報的祝福是將這種共同點視為女性社群力量的催化劑。” 的確，使身體的悲傷正常化不僅僅是意識； 它是解放。 我從個人經驗中學到了這一點。 在我31歲接受全子宮切除術之前，我默默地每個月將近一半的時間都出血到成人尿布中，從未意識到我的痛苦有多麼不正常。 孤立令人窒息，悲傷無法估量。 如果我真的談論這種痛苦，情況會大不相同——如果我知道我們可以消除羞恥感並用團結來代替它。 或許，那麼，身體的悲傷可能成為偉大的統一者——如果我們所有人都有特權去悲傷，去傾向於我們的情緒，並在我們的社群中找到慰藉。 作家、製片人和影響力領導者Ashley Jackson 反思了她自己患有纖維肌痛症和 Long Covid 等隱形疾病的經歷，肯定了這個真理：「社群並不僅僅是尋求幫助或更新你的標語。 這意味著當我能夠面對自己時，我不必獨自完成。 我獨自面對我的身體悲傷感到孤立......但我的社群說，我們將在你悲傷時支持你。」 身體的悲傷不僅僅是關於我們失去的東西——它是關於當我們最終承認它時我們可以建立的東西。 如果我們傾聽彼此，如果我們認識到我們共同的悲傷，我們可能就會找到我們一直在尋找的共同點。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
我們如何選擇2025年TIME100
(SeaPRwire) - 接下來會發生什麼事？身為記者，這是我們被問到最多的問題，尤其是在這些日子裡。當我們即將完成本期時，總統 Donald Trump 推出了一項關稅計畫，顛覆了局勢。對於許多讀者來說，此舉加速了一種感覺，那就是幾乎所有事情都在轉變，對他們自己和他們的鄰居產生了非常實際的後果。有些人慶祝這些變化。另一些人譴責它們。沒有人確定接下來會發生什麼。 TIME 的創始人知道，關注那些正在改變世界的人是幫助讀者理解世界的最佳方式。這種信念推動了我們在 TIME 所做的許多事情。以 為例，它將在兩年後迎來百年紀念。或者 TIME100，我們一年一度的全球最具影響力人物榜單，於二十多年前推出。這兩個項目在今天和它們歷史上的任何時候都同樣重要。 與我們的官方計時器 Rolex 合作，將是我們迄今為止規模最大的一次，包括與世界領導人進行訪談的全天峰會，以及我們一年一度的晚宴，該晚宴將於 5 月 4 日在美國 ABC 播出，並在全球 Hulu 上直播。今年，隨著我們繼續開發 TIME 的標誌性領導力平台，我們將推出兩個新的 TIME100 特許經營項目：一個側重於慈善事業，另一個側重於數位創作者。 2025 年的 TIME100 告訴我們哪些塑造我們生活的力量？它包括六位 Trump 政府的成員，這是自 2009 年 Barack Obama 抵達華盛頓以來，來自政治政府的最大陣容，這表明了全球混亂的根源所在。今年的團隊還包括 16 位企業 CEO，創下紀錄，這也表明了一批正在填補領導空白的商業領袖的崛起。它包括九位正在為正義、平等和民主而戰的領導人，此時此刻，許多人的權利正岌岌可危。榜單成員來自 32 個國家。最年輕的是 22 歲的 ，一位在巴黎奧運會上佔據主導地位的法國游泳運動員。最年長的是 ，一位諾貝爾獎得主，在 84 歲時，她於去年夏天宣誓就職，領導孟加拉國的臨時政府。 今年，TIME 的記者報導了五位封面人物的個人資料。Belinda Luscombe 前往洛杉磯與 會面，他的無所不在是對矛盾的研究。她寫道：「在人們越來越多地聚集在他們演算法的文化堡壘中之時，Snoop 是一隻破壞性的公羊。」在倫敦，Billy Perrigo 與 Google DeepMind 的 CEO、2024 年諾貝爾獎得主 進行了交談，以確定這位人工智慧領域的傑出人物能告訴我們關於他正在領導的技術轉型的什麼。Sean Gregory 順道拜訪了 在南佛羅里達州的農場，以了解這位網球傳奇人物現在如何重塑體育和投資的世界。Andrew Chow 陪同 參加了在波士頓一家酒吧舉行的聖派翠克節驚喜演出，試圖了解這位歌手是如何從黑暗時期走出來，找到新的創造力源泉。Lucy Feldman 與 The Substance 的明星 進行了交談，她對自己的職業生涯進行了反思，現在因講述挑戰我們如何看待 60 多歲女性的故事而充滿活力：「事實上，這是一個令人難以置信的、充滿力量、令人興奮和充滿活力的時代。」 TIME100 現在存在於人們關注 TIME 的所有眾多管道中。其中心是由 Dan Macsai 和 Cate Matthews 監督的流程，他們引導 TIME 的記者經歷一年的辯論和發現，與全球的來源和合作夥伴交談，以縮減到 100 人的名單。「這個專案講述的故事隨著標題而變化，所以每年五月，我們的研究都會重新開始。我們每年看到的一個不變的事情是，一個人的努力工作、想法或決定可以改變世界，」Matthews 說。 那麼會發生什麼事？無論發生什麼變化，我們認為 將會引領它。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
Global Logistics Industry Revolution, Reitar Logtech Launches the First Humanoid Logistics Robot
HONG KONG, Apr 16, 2025 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) – Today's logistics industry is experiencing a wave of intelligent transformation. Recently, industry leader Reitar Logtech (NASDAQ: RITR) partnered with AI pioneer NEXX to announce a renewed strategic collaboration. Both parties will leverage their resource strengths to launch the first humanoid robot designed specifically for logistics operations in Hong Kong, revolutionizing logistics operations and creating a new smart logistics ecosystem for the future.As a comprehensive development platform focused on logistics assets, Reitar's Property + Logistics Technology (PLT) one-stop solution successfully integrates resources from logistics property development to service provision, delivering cutting-edge logistics solutions that lead industry trends. In this collaboration, Reitar has leveraged its deep insights into the pain points of the industry to guide the development of the humanoid robot "Adam," providing diverse scenarios and needs within the ecosystem to ensure seamless integration of outcomes with actual operations. Reitar will incorporate NEXX's advanced technology in AI, especially the LLM model-driven NEXXBot logistics brain, to endow "Adam" with intelligent decision-making capabilities in logistics. By learning autonomously in real environments, "Adam" will have an optimized design for its motion control center, utilizing advanced control algorithms and high-precision sensor technology, driven by the AI agent under NEXXBot, enabling 'Adam' to execute complex tasks such as handling, sorting, and shelving with precision, significantly enhancing logistics operational efficiency.As the collaboration progresses, "Adam" is set to be fully applied in logistics warehouse. With its intelligent and automated operating methods, it will take on core tasks of cargo handling, sorting, and shelving across multiple scenarios, playing various roles in smart logistics warehouses and achieving leapfrog development. Meanwhile, the successful application of "Adam" will serve as a model for the industry's intelligent transformation, setting a new benchmark for the entire sector and accelerating its transition towards greater intelligence and efficiency. Both parties look forward to contributing unique innovative solutions for the smart transformation of the global logistics industry, truly realizing fully unmanned operations and helping the industry achieve breakthrough development globally.Images Download:http://bit.ly/3Y0mFA6About Reitar LogtechReitar Logtech successfully listed on the NASDAQ in 2024 and is a comprehensive development platform focused on logistics assets, as well as a pioneer in the Property + Logistics Technology (PLT) solution industry. Reitar Logtech possesses unmatched pioneering advantages, with a one-stop operating model and extensive business knowledge and experience, establishing a comprehensive customer base for steady expansion. We provide integrated solutions for asset value enhancement and logistics technology, linking assets, technology, and the logistics industry to improve clients' operational efficiency and economic benefits, achieving comprehensive integration of the industry.About NEXXNEXX is a technology company specializing in LLM (Large Language Models) and AI agents, committed to reshaping smart logistics and supply chain management. The self-developed AI agent NEXXBot is empowered by NEXX's proprietary vertical LLM, the NEXX language model (NexxLM), capable of understanding, formulating, and executing complex warehouse operations tasks with simple natural language commands. NEXX AI agents not only possess core abilities such as intelligent scheduling, demand forecasting, and automatic optimization but also combine multimodal data analysis with reinforcement learning algorithms to continuously enhance logistics operational efficiency. Its agent-based AI architecture breaks traditional software limitations, achieving flexible operations and real-time intelligent decision-making, helping enterprises reduce costs and increase efficiency. In this long-underdeveloped industry, NEXX is leading the path to change towards a smarter and more sustainable future. Copyright 2025 ACN Newswire via SeaPRwire.com.
CBL International Limited發佈2024年全年業績
吉隆坡，2025年4月17日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 4月16日，萬利集團（以下簡稱「萬利」或「集團」）之上市實體CBL International Limited（以下簡稱「公司」或「CBL」）（美國納斯達克交易所代碼 ：BANL），亞太地區知名燃油供應服務商，今天公布截至2024年12月31日的全年業績。財務表現概覽截至2024年12月31日，公司報告全年合併收入為5.925億美元，較2023年的4.359億美元增長35.9%。這一增長主要得益於銷售量增長38.1%，歸因於年內新客戶的增加、供應網絡擴展至更多港口，以及更廣泛的客戶群，除集裝箱班輪營運商外，還涵蓋散貨船舶及油氣船舶。由於市場環境充滿挑戰，公司於2024年錄得淨虧損387萬美元，2023年淨收入為113萬美元，産生虧損的原因主要是毛利由2023年的721萬美元下降25.5%至2024年的537萬美元，以及運營費用由2023年的555萬美元增加56.8%至2024年的870萬美元。公司採取以銷量驅動的增長策略，在競爭及價格壓力加劇的市場下提供更具優勢的價格。但此策略在增加銷售量及擴大市場份額的同時也導致利潤率收窄。除毛利率下降外，公司產生淨虧損的原因也來自業務擴展和生物燃料運營費用，與提升環境、社會、管治（ESG）相關的額外費用，以及利息開支的增加，惟部份被所得稅開支減少所抵銷。財務業績反映了燃油加注行業不斷變化的狀態及公司為擴大客戶群及地域增長所作的持續投資，此等措施預期有助公司於市況恢復正常時提升其長期市場地位。公司每股盈利由2023年0.045美元下降至2024年每股虧損0.136美元。現金及現金等價物由截至2023年12月31日的740萬美元增加8.3%至截至2024年12月31日的802萬美元。在充滿挑戰時期擴充業務CBL International於2024年的重點是業務擴充，尤其面對地緣政治局勢緊張帶來重重挑戰的行業環境，如紅海危機和中東緊張局勢升溫。公司的服務網絡已從 2023年3月首次公開募股時的36個港口擴展至2024年底的超過60個港口，遍佈亞太區、歐洲、非洲和中美洲。中國、香港、馬來西亞、新加坡及南韓的收入按年大幅增長。公司於毛里裘斯、巴拿馬及印度新增主要港口，進一步擴大全球覆蓋範圍。業務擴展體現在為全球12大集裝箱班輪公司的其中9家公司提供服務，佔全球集裝箱班輪船隊運力近60%。公司在歐洲的擴展聚焦加強歐亞貿易航線的跨區域服務組合，增長歸因於其在阿姆斯特丹-鹿特丹-安特衛普（ARA）地區更強大的業務據點以及2023年底新成立的愛爾蘭辦事處，提升了當地採購能力。公司亦著重客戶多元化，2024財年非集裝箱班輪佔總收入的份額增加，五大客戶的銷售集中度下降。關鍵亮點之一是公司致力推動可持續發展，帶動生物燃料銷售激增628.8%，銷量激增603.0%。在香港、中國和馬來西亞引入B24生物燃料（76%的化石燃料，24%的食用油甲酯）減少了20%的溫室氣體排放量，於2023年獲得ISCC EU和ISCC Plus認證。這符合綠色航運解決方案的全球趨勢，並將CBL定位為可持續燃料物流的先驅。CBL戰略升級了信息科技系統，落實實時訂單追踪、數據分析及工作流程自動化，以提高效率。公司亦加強了信貸風險管理，並改善營運資金管理，以增加保理設施及現金結餘，通過定價策略及港口網絡調整應對宏觀經濟挑戰。此外，CBL通過私募配售等方式進入資本市場來擴大資金來源，提高了財務靈活性，以支持增長計劃。前景樂觀及客戶忠誠策略儘管錄得淨虧損，但集團的管理層對未來仍保持樂觀，將目前的行業挑戰視為建立抵禦能力及提升客戶忠誠度的機會。在審慎評估美國最新關稅政策，以及其他宏觀事件，如地緣政治緊張局勢、監管變化及全球貿易動態變化等對經濟及燃油行業的影響時，公司相信其廣泛的全球網絡主要集中於亞洲區內及歐亞貿易路線，有助減輕潛在不利影響。由於公司在美國港口無業務，相關政策對近期的影響有限。公司港口的戰略擴張、客戶群多元化以及對可持續發展計劃的承諾，旨在當市場環境改善時帶來增長。通過投資新港口並擴大關鍵行業夥伴的關係網絡，公司的目標是確保長期夥伴關係，隨著全球貿易穩定及盈利能力改善，鞏固其市場地位。管理層總結及未來展望公司董事長兼首席執行官謝威廉博士表示：「儘管當下充滿挑戰，但我們對擴大服務網絡、提高銷售量及探索可持續發展產品的策略充滿信心。我們對新港口、多元化客戶及可持續燃料的投資持續為未來增長奠定基礎。相信憑藉我們的實力，必定能贏得客戶信任，待市場復甦時獲得可觀的收益，助力CBL於未來數年取得重大成功。」展望未來，CBL將繼續專注於市場擴張，尤其是生物燃料領域，並加強其全球供應網絡。公司致力於提高運營效率並實現可持續增長。網絡直播詳情CBL International Limited（納斯達克：BANL）誠邀您參加線上發布會，就公司截至2024年12月31日止年度財務業績作出討論。活動：2024年全年業績線上發布會日期和時間：2025年4月17日（星期四）馬來西亞時間/香港時間上午10:00-11:00 2025年4月16日（星期三）美國東部時間晚上10:00–11:00網路直播詳情：線上發布會可通過以下鏈接觀看直播。網絡廣播鏈接：英文：https://edge.media-server.com/mmc/p/99dbfk3g中文：https://webcast.roadshowchina.cn/K1E3N2VMdGJ6RXNRSk5pSGltNzJLZz09二維碼： 英文 普通話關於萬利集團萬利集團成立於 2015 年，以CBL International Limited（納斯達克：BANL）在納斯達克股票市場上市。我們致力於為客戶提供一站式燃油供應服務，被業內稱為燃油供應服務商。截至2025年4月 16日，我們主要通過當地實體供貨商為船舶提供燃油加注服務，遍布比利時、中國、香港、印度、日本、韓國、馬來西亞、毛里裘斯、巴拿馬、菲律賓、新加坡、台灣、泰國、土耳其和越南，共覆蓋超過60個港口。集團積極推動可持續燃料，並已取得ISCC EU和ISCC Plus認證。如欲瞭解更多信息，請到集團網站 https://www.banle-intl.com 瀏覽。前瞻性聲明本公吿中的某些陳述並非歷史事實，而是前瞻性陳述。前瞻性陳述一般使用「相信」、「可能」、「可以」、「將要」、「估計」、「繼續」、「預期」、「打算」、「期望」、「計劃」、「應該」、「將會」、「規劃」、「未來」、「展望」、「潛力」、「預測」等類似詞語來預測或表達未來事件或趨勢或不屬於歷史事項的陳述，但不使用這些詞語並不意味著陳述並非前瞻性。這些前瞻性陳述包括但不限於對其他績效指標的估計和預測，以及對市場機會的預測。這些信息涉及已知和未知的風險和不確定性，並基於各種假設（無論本新聞稿中是否指明）以及BANL管理層的當前預期，而非對實際業績的預測。這些前瞻性陳述僅供幫助目的，不得被任何投資者作為且不得被依賴為對事實或可能性的擔保、保證、預測或確鑿陳述。實際事件和情況難以或不可能預測，也會與假設不同。許多實際事件和情況不在BANL的控制範圍內。一些重要因素可能導致實際結果與任何前瞻性陳述存在實質性差異，包括國內外商業、燃料價格及關稅、市場、金融、政治、法律環境、地緣政治及其他導致燃料價格發生重大變化的事件的影響。公司沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述來反映隨後發生的事件或情況或預期的變化，法律可能要求者除外。儘管公司認為該等前瞻性陳述中表達的預期合理，但不能向您保證此類預期最終正確無誤。公司提醒投資者實際結果可能與預期結果存在重大差異，並鼓勵投資者細閱公司的註冊聲明和向SEC提交的其他文件所載可能影響其未來業績的其他因素。如需更多資訊，請聯繫：CBL International Limited 電郵：investors@banle-intl.com縱橫財經公關顧問有限公司鄭松雪 電話：(852) 2864 4834歐陽蔚雯 電話：(852) 2114 4913電郵： sprg_cbl@sprg.com.hk Copyright 2025 亞太商訊 via SeaPRwire.com.
洲際航天科技集團迎國際貴賓參訪 深化全球航太合作新篇章
香港, 2025年4月17日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 4月15日，美國第37任總統理查德-尼克鬆的外孫克裡斯托弗-尼克鬆（Christopher Nixon Cox）到訪洲際航天科技集團（USPACE Technology，股票代碼：1725.HK），在洲際航天科技集團行政總裁文壹川先生的陪同下，深入參觀了衛星製造中心、測運控中心及數據應用中心，並對公司設施設備以及在航天科技領域的創新成果給予高度評價。克裡斯托弗-尼克鬆表示，美國航天産業與全球領先企業的協同髮展至關重要，希望未來能促進洲際航天與美國企業、科研機構的合作，共同探索商業航天新機遇。百颗卫星展览：工业5.0+AI+ST深度融合的里程碑此次參訪正值洲際航天科技集團全球戰略佈局加速推進之際。2025年3月10日，集團於香港科學園成功舉辦為期三天的"百颗卫星展览"，展出100顆自主研發的5米分辨率光學衛星，吸引了來自47個國家的航天機構、企業代表及行業專家參與。展覽首次公開了基於"工業5.0+人工智能+衛星技術（ST）"深度融合的衛星製造體系，標誌著公司正式邁入智能化、規模化衛星製造的新紀元。洲際航天透過AI技術的應用，實現了衛星製造成本降低80%的突破，並將年產能提升至500顆。AI技術貫穿衛星全生命周期，從設計、製造到在軌服務，均實現了革命性提升。在設計階段，生成式AI與物理模擬算法大幅縮短了研發週期；在製造環節，AI視覺和智能感測技術確保了生產線的工藝精度；在軌衛星的運營效率也因AI技術顯著提升，為災害預警和環境保護提供了高精度支持。全球化佈局：構建"AI+衛星"生態網絡在全球化佈局方面，洲際航天科技集團已構建橫跨歐、亞、中東及非洲的"AI+衛星"生態網絡。2025年，集團與阿拉伯信息通訊技術組織（AICTO）簽署戰略協議，共同推進覆蓋非洲及中東的6000顆低軌衛星星座計劃，致力於彌合"一帶一路"沿線國家的數字鴻溝。此外，公司先後在泰國曼谷設立衛星結構件製造中心、在馬來西亞檳城建置衛星電子製造基地，並即將啟用西班牙衛星總裝測試中心（AIT中心），形成"零部件-電子系統-整星"全鏈條生產能力，進一步鞏固其在全球商業航天市場的領先地位。技術革新與社會價值並行作為國際合作的重要里程碑，洲際航天科技集團與國際宇航聯合會（IAF）聯合推動的"百顆衛星全球巡展"已於2025年3月啟動，首站香港後將陸續在加拿大、美國、土耳其等十餘國展出。此舉不僅彰顯了公司技術輸出的國際影響力，亦為全球航天產業的技術普惠化與資源共享樹立典範。洲際航天科技集團創始人文壹川表示："從衛星製造到生態構建，我們始終堅持技術創新與全球協同並行。未來，公司將持續深化AI與衛星技術的融合，推動全球航天產業邁向一個更高效、更互聯、更智能的新紀元。" Copyright 2025 亞太商訊 via SeaPRwire.com.
Fiskl and Airwallex Transform SME Finance with AI
Bringing Next-Generation AI Accounting to Global Business, Automating Complex Cross-Border Operations LONDON, UK – April 17, 2025 – (SeaPRwire) – Fiskl, a pioneer in AI-powered financial intelligence platform for SMEs, today announced a strategic partnership with Airwallex, a leading global financial technology provider transforming how modern businesses operate through an innovative accounting platform. This collaboration transforms SME financial operations across both ecosystems. Airwallex transaction data flows directly into Fiskl’s sophisticated AI engine, delivering unprecedented efficiency gains. The AI automatically processes and classifies transactions across accounts, tax structures, and entities. Fi, Fiskl’s AI financial advisor, provides real-time guidance, helping businesses make informed financial decisions. For Airwallex’s customers across Asia and in the rest of the world, this partnership unlocks Fiskl’s proprietary AI technology, delivering up to 90% accuracy in transaction processing while reducing reconciliation time from days to hours. This level of automation addresses the core challenges in managing cross-border finances for growing SMEs. “We could not be more thrilled to partner with the outstanding team at Fiskl to put next-generation financial management tools into the hands of our customers,” said Arnold Chan, General Manager for APAC at Airwallex. “This integration provides the fastest path to orchestrating streamlined financial operations across borders, saving valuable time and unlocking deeper insights to inform strategy.” At the same time, existing Fiskl customers will gain access to Airwallex’s robust global financial infrastructure, complete with multi-currency accounts, optimized foreign exchange, and embedded payment capabilities purpose-built for the modern enterprise. “This partnership marks a leap forward in intelligent financial management,” said Alina Vader Lapusneanu, CEO of Fiskl. “By integrating Fiskl’s AI-driven accounting platform with Airwallex’s global financial infrastructure, we’re enabling businesses to manage cross-border finances with greater speed, accuracy, and confidence.” As small and medium enterprises increasingly conduct cross-border trade digitally, the demand for automated financial management will only intensify. This integration represents a pioneering solution built for the future of global commerce, synthesized from two leading platforms. Fiskl and Airwallex are revolutionizing how growing businesses manage finances across borders, geographies, and currencies. About Fiskl Fiskl is a global AI-powered accounting platform redefining how small and medium-sized businesses manage their finances. It automates complex workflows—from bank feeds and expense categorisation to multi-currency reconciliation and real-time insights—making intelligent financial management simple and accessible. Trusted by tens of thousands of businesses in over 200 countries, Fiskl is headquartered in London and has been recognised by Fast Company, the Europas, and the Europe Fintech Awards for its innovation and global impact. For more information, visit https://fiskl.com or contact press@fiskl.com. About Airwallex Airwallex is a leading global financial platform for modern businesses, offering trusted solutions to manage everything from payments, treasury, and spend management to embedded finance. With our proprietary infrastructure, Airwallex takes the friction out of global payments and financial operations, empowering businesses of all sizes to unlock new opportunities and grow beyond borders. Proudly founded in Melbourne, Airwallex supports over 100,000 businesses globally and is trusted by brands such as Brex, Rippling, Navan, Qantas, SHEIN and many more. For more information, visit http://www.airwallex.com. Airwallex (UK) Limited (Company No. 10103420) is authorised by the Financial Conduct Authority under the Electronic Money Regulations 2011 (firm reference number 900876).
Fujitsu collaboration with Supermicro and Nidec to reduce data center energy consumption
KAWASAKI, Japan, Apr 17, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Fujitsu today announced a collaboration with Supermicro Inc. and Nidec Corporation to improve data center energy efficiency. As part of this collaboration, the three companies will combine Fujitsu's liquid-cooling monitoring and control software, Supermicro’s high performance GPU servers, and Nidec’s high-efficiency liquid-cooling system to develop a service that will help data centers increase their power usage effectiveness (PUE). Fujitsu will assess the effectiveness of the solution at its Tatebayashi Data Center, aiming to help customers achieve a world-class PUE at their data centers by the fourth quarter of fiscal 2025.Addressing the growing energy demands of data centersThe rapid proliferation of AI is driving a surge in computing demand, leading to a global increase in the number of data centers and their overall power consumption. Higher power consumption is largely due to the increased cooling requirements of GPUs used in AI servers. Many data centers utilize air cooling, resulting in high average PUE ratios. While liquid cooling offers significantly higher efficiency, the design, construction, and operation of liquid-cooling systems require a high level of expertise and skill, and deployment of these systems has been limited.Roles and responsibilitiesFujitsu:Apply its 40-year track record in liquid-cooling technology used in top-tier supercomputers and mission-critical servers around the world to develop software that provides real-time monitoring of liquid-cooled servers and optimizes cooling equipment. This is expected to reduce liquid-cooling equipment power consumption and improve overall data center energy efficiency by up to 40% compared to traditional air-cooling methods. The software will also centralize management of liquid-cooled servers and equipment, reducing data center management workload.Supermicro:Provide high-density, high-performance AI server systems optimized for liquid cooling. This eliminates the need for air cooling fans, significantly reducing server power consumption and improving the server environment with reduced noise and lower operating temperatures.Nidec:Provide highly efficient cooling systems centered around its globally recognized Coolant Distribution Units (CDUs), which have achieved cumulative shipments of 5,000 units as of November 2024. Nidec will utilize its proprietary pump technology and expertise in precision engineering to deliver reliable and high-performance liquid cooling solutions. These systems will optimize thermal management within servers, significantly reducing energy consumption and contributing to sustainable datacenter operations.Fujitsu’s liquid-cooling monitoring and control software will also be applied in a Fujitsu offering for datacenters that will be rolled out starting in Japan in Q1 fiscal 2025. The offering, tailored for customers who are considering liquid-cooling for their datacenters, will provide one-stop support for the entire liquid-cooling solution lifecycle, from the introduction and planning stages, to construction, operation and maintenance. It will be provided under a subscription model that can be deployed with low initial investment cost.Fujitsu’s Commitment to the Sustainable Development Goals (SDGs)The Sustainable Development Goals (SDGs) adopted by the United Nations in 2015 represent a set of common goals to be achieved worldwide by 2030.Fujitsu’s purpose — “to make the world more sustainable by building trust in society through innovation” — is a promise to contribute to the vision of a better future empowered by the SDGs.About FujitsuFujitsu’s purpose is to make the world more sustainable by building trust in society through innovation. As the digital transformation partner of choice for customers in over 100 countries, our 124,000 employees work to resolve some of the greatest challenges facing humanity. Our range of services and solutions draw on five key technologies: Computing, Networks, AI, Data & Security, and Converging Technologies, which we bring together to deliver sustainability transformation. Fujitsu Limited (TSE:6702) reported consolidated revenues of 3.7 trillion yen (US$26 billion) for the fiscal year ended March 31, 2024 and remains the top digital services company in Japan by market share. Find out more: www.fujitsu.com.Press ContactsFujitsu LimitedPublic and Investor Relations DivisionInquiries Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.
全球物流業大革新 域塔物流科技推出首個人形物流機械人
香港, 2025年4月16日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 在科技快速發展的今天，物流行業正迎來一場智慧化變革的浪潮。近日，行業領導者域塔物流科技（納斯達克代碼：RITR）攜手人工智能先驅NEXX，宣布再展開深度策略合作。雙方將整合各自的資源優勢，以人工智能與具身智能技術，推出全港首個專為針對物流業運作而設計的人形機械人，徹底革新物流運作模式，開創未來智慧物流新生態。作為專注於物流資產的綜合發展平台，域塔物流科技的房地產 + 物流科技（PLT）一站式方案，成功整合了從物流地產開發到服務提供的全產業鏈資源，輸出引領行業潮流的尖端物流解決方案。在此次合作中，域塔物流科技憑藉對物流業痛點的深刻洞察，為人形機械人「Adam」的研發指明方向，並提供生態圈內多樣化的真實場景和需求，確保研發成果與實際作業無縫對接。域塔將NEXX在人工智能領域的先進技術，特別是LLM大模型驅動的NEXXBot物流大腦，為「Adam」提供智慧物流的決策能力，通過於實際環境自主學習，優化「Adam」的動作控制中心的設計，透過先進控制演算法與高精度感測器技術，並由NEXXBot旗下的AI Agent去驅使「Adam」能精準執行搬運、分類及上架等複雜動作，極大提升物流作業效率。隨著合作的深入推進，「Adam」即將在物流倉儲場景中全面應用。憑藉智慧化、自動化的作業方式，他將承擔多場景貨物搬運、分類、上架等核心任務，在智慧物流倉內擔任更多角色，實現跨越式發展。同時，「Adam」的成功應用將成為行業智慧轉型的典範，為整個物流行業樹立新標杆，推動行業加速向智慧化、高效化邁進。雙方期待通過此次合作，為全球物流業的智慧轉型貢獻獨特的創新解決方案，真正實現全無人化操作，助力行業在全球範圍內實現突破性發展。圖片下載連結：http://bit.ly/3Y0mFA6關於域塔物流科技域塔物流科技於2024年於美國納斯達克交易所成功上市，是家專注於物流資產的綜合發展平台，也是房地產+物流科技（PLT）解決方案產業的先驅。域塔物流科技擁有無比的先驅優勢，一站式的營運模式，加上深厚的業務知識和經驗，建構出完善全面的客戶基礎，使集團得以穩步擴展。我們提供綜合資產增值及物流科技的整合解決方案，連結資產、科技及物流業界，提升客戶的營運效率及資產經濟效益，實現產業的全面融合。關於NEXXNEXX是物流大模型與AI智能體的科技公司，致力於重塑智慧物流與供應鏈管理。自主研發的AI智能體NEXXBot，由NEXX自研的垂直大模型NEXX語言模型（NexxLM）賦能，能夠理解、制定並執行複雜的倉庫運營任務，僅需簡單的自然語言指令即可完成操作。NEXX AI智能體不僅具備智慧調度、需求預測、自動優化等核心能力，還能結合多模態資料分析與強化學習演算法，持續提升物流運作效率。其代理式AI架構打破傳統軟體限制，實現彈性營運與即時智慧決策，協助企業降本增效。在這個長期落後的行業中，NEXX正在引領變革之路，邁向更智慧、更永續的未來。 Copyright 2025 亞太商訊 via SeaPRwire.com.
CBL International Limited Reports 2024 Full-Year Results
Kuala Lumpur, Apr 17, 2025 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) – April 16, CBL International Limited (NASDAQ: BANL) (the “Company” or “CBL”), the listing vehicle of Banle Group (“Banle” or “the Group”), a leading marine fuel logistic company in the Asia-Pacific region, today announced its annual financial results for the year ended December 31, 2024.Financial Performance OverviewThe company reported consolidated revenue of $592.52 million for the year ended December 31, 2024, marking a 35.9% increase from $435.90 million in 2023. This growth was primarily driven by a 38.1% increase in sales volume, supported by the addition of new customers during the year, expansion of our supply network to cover more ports, and a broader customer base that now includes bulk carriers and oil and gas tankers in addition to container liner operators.Due to challenging market conditions, the Company reported a net loss of $3.87 million in 2024, compared to a net income of $1.13 million in 2023, mainly attributed to a 25.5% decrease in gross profit to $5.37 million in 2024 from $7.21 million in 2023 and a 56.8% rise in operating expenses to $8.70 million in 2024 from $5.55 million in 2023. The Company adopted a volume-driven growth strategy that involved offering more competitive pricing in a market characterized by intensified competition and pricing pressure. While this approach supported increased sales volume and market share, it also contributed to narrower profit margins.In addition to reduced gross margins, the net loss was impacted by increased expenses for business expansion, biofuel operation, additional expenses to enhance ESG, and a rise in interest expenses. These were partially offset by a reduction in income tax expenses. The financial outcome reflects both the dynamic nature of the bunkering industry and the Company’s ongoing investment in client base development and geographic growth, which are expected to enhance long-term positioning as market conditions normalize.Earnings per share (EPS) reflected this, decrease to $(0.136) in 2024 from $0.045 in 2023. Cash and cash equivalents increased by 8.3% to $8.02 million as of December 31, 2024 from $7.40 million as of December 31, 2023.Business Expansion in Challenging TimesCBL International’s operational expansion was a key focus in 2024, particularly in a challenging industry environment marked by geopolitical tensions, such as the Red Sea crisis and broader Middle East tensions. The company grew its service network from 36 ports at the time of its IPO in March 2023 to over 60 ports by year-end 2024, covering Asia Pacific, Europe, Africa, and Central America. Revenue growth year-on-year was notable across China, Hong Kong, Malaysia, Singapore, and South Korea.Key new ports included Mauritius, Panama, and India, enhancing its global reach. This expansion was supported by servicing nine of the world’s top 12 container shipping lines, representing nearly 60% of global container fleet capacity. The Company’s European expansion focused on strengthening cross-regional service offerings for Euro–Asia trade routes. Growth was supported by a stronger presence in the Amsterdam-Rotterdam-Antwerp (ARA) region and a new Ireland office established in late 2023, enhancing local sourcing capabilities.Customer diversification was another priority, with the share of non-container liners in total revenue increased, and sales concentration among the top five customers declined in fiscal year 2024.A significant highlight was the company’s push towards sustainability, with biofuel sales surging by 628.8% and volume by 603.0%. The introduction of B24 biofuel (76% fossil fuel, 24% used cooking oil methyl ester) in Hong Kong, China, and Malaysia reduced greenhouse gas emissions by 20%, supported by ISCC EU and ISCC Plus certifications secured in 2023. This aligns with global trends towards greener shipping solutions and positions CBL as a leader in sustainable fuel logistics.Strategically, CBL enhanced its IT systems, implementing real-time order tracking, data analytics, and workflow automation to improve efficiency. Credit risk management was strengthened, and working capital management improved with increased factoring facilities and a cash balance rise, navigating macroeconomic challenges through pricing strategies and port network adjustments. Additionally, CBL expanded its funding sources by accessing capital markets, such as private placement, increasing financial flexibility to support growth initiatives.Bullish Outlook and Customer Loyalty StrategyDespite the net loss, CBL’s management remains optimistic about the future, viewing current industry challenges as an opportunity to build resilience and enhance customer loyalty. While prudently evaluating the impact of the latest U.S. tariff policy, among other macro incidents such as geopolitical tensions, regulatory changes, and shifting global trade dynamics, on the economy and the bunkering sector, CBL believes its broad global network, primarily focused on intra-Asia and Euro-Asia trade routes, helps mitigate potential adverse effects. Since the Company has no operation on U.S. ports, the impact of such policies may be limited in the near future.The Company’s strategic expansion of ports, diversification of its client base, and commitment to sustainable initiatives are designed to position it for growth when market conditions improve. By investing in new ports and expanding relationships with key industry players, CBL aims to secure long-term partnerships that will strengthen its market position as global trade stabilizes and profitability improves.Management Commentary and Future OutlookDr. Teck Lim Chia, Chairman and CEO of CBL International Limited, stated, “We are confident in our strategy to expand our service network, maximize sales volume and explore sustainable offerings, even in these challenging times. Our investments in new ports, diversified clients, and sustainable fuels are building a foundation for future growth. We believe that by demonstrating our capabilities at present, we will earn customer loyalty that will yield substantial benefits as the market recovers, positioning CBL International for significant success in the years ahead.”Looking ahead, CBL remains focused on expanding its market presence, particularly in biofuels, and enhancing its global supply network. The company is committed to driving operational efficiency and delivering sustainable growth.Webcast DetailsCBL International Limited (Nasdaq: BANL) cordially invites you to participate in a webcast to discuss its financial results for the year ended December 31, 2024.About the Banle GroupCBL International Limited (Nasdaq: BANL) is the listing vehicle of Banle Group, a reputable marine fuel logistic company based in the Asia Pacific region that was established in 2015. We are committed to providing customers with one-stop solution for vessel refueling, which is referred to as bunkering facilitator in the bunkering industry. We facilitate vessel refueling mainly through local physical suppliers in over 60 major ports covering Belgium, China, Hong Kong, India, Japan, Korea, Malaysia, Mauritius, Panama, the Philippines, Singapore, Taiwan, Thailand, Turkey and Vietnam, as of 16 April, 2025. The Group actively promotes the use of sustainable fuels and is awarded with the ISCC EU and ISCC Plus certifications.For more information about our company, please visit our website at: https://www.banle-intl.com.Forward-Looking StatementsCertain statements in this announcement are not historical facts but are forward-looking statements. Forward-looking statements generally are accompanied by words such as “believe,” “may,” “could,” “will,” “estimate,” “continue,” “anticipate,” “intend,” “expect,” “plan,” “should,” “would,” “plan,” “future,” “outlook,” “potential,” “project” and similar expressions that predict or indicate future events or trends or that are not statements of historical matters, but the absence of these words does not mean that a statement is not forward-looking. These forward-looking statements include, but are not limited to, statements regarding estimates and forecasts of other performance metrics and projections of market opportunity. They involve known and unknown risks and uncertainties and are based on various assumptions, whether or not identified in this press release and on current expectations of BANL’s management and are not predictions of actual performance. These forward-looking statements are provided for illustrative purposes only and are not intended to serve as and must not be relied on by any investor as, a guarantee, an assurance, a prediction or a definitive statement of fact or probability. Actual events and circumstances are difficult or impossible to predict and will differ from assumptions. Many actual events and circumstances are beyond the control of BANL. Some important factors that could cause actual results to differ materially from those in any forward-looking statements could include changes in domestic and foreign business, fuel prices and tariffs, market, financial, political and legal conditions. The Company undertakes no obligation to update or revise publicly any forward-looking statements to reflect subsequent occurring events or circumstances, or changes in its expectations, except as may be required by law. Although the Company believes that the expectations expressed in these forward-looking statements are reasonable, it cannot assure you that such expectations will turn out to be correct, and the Company cautions investors that actual results may differ materially from the anticipated results and encourages investors to review other factors that may affect its future results in the Company's registration statement and other filings with the SEC.CBL INTERNATIONAL LIMITED (Incorporated in Cayman Islands with limited liabilities)For more information, please contact:CBL International Limited Email: investors@banle-intl.comStrategic Financial Relations Limited Shelly Cheng Tel: (852) 2864 4857 Iris Au Yeung Tel: (852) 2114 4913Email: sprg_cbl@sprg.com.hk Copyright 2025 ACN Newswire via SeaPRwire.com.
交易寶今年首季碩果纍纍 𢹂手各界共推金融科技創新 實現港無現金城市願景
香港, 2025年4月16日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 金融雲支付處理及收單機構交易寶有限公司（「交易寶」或「PCG」）今年首季實現多項發展里程碑，包括收單業務品牌 Yedpay 與政府批選的士車隊營辦商合作；旗下初創業務、亞洲首家開發前沿支付處理系統A3A獲選為香港城市大學HK Tech 300創新創業計劃的成員；並受邀成為電子支付行業代表，與社會各界分享行業動向、未來科技展望，繼續以多面向推動香港支付科技發展。商業合作碩果累累，賦能行業生態發展商業合作方面，Yedpay近期取得多項突破性進展：- 與Visa深度合作，引領支付創新作為Visa的官方收單機構（Acquirer）及核心會員（Principal Member），Yedpay受Visa 新加坡邀請分享業務成功案例，展示如何利用Visa支付受理解決方案（Visa Acceptance Solutions）推動支付創新和市場拓展。透過該解決方案，Yedpay成功擴大了市場產品範圍，協助商戶快速拓展業務版圖，進一步鞏固其在跨境支付領域的競爭力。（以上截圖取自Visa Acceptance Solutions網站）- 攜手Big Boss Taxi ，重塑的士支付體驗本地市場方面， Yedpay與政府批選的士車隊營辦商之一的Big Boss Taxi達成策略合作，攜手推動香港無現金城市的願景。Yedpay將為Big Boss Taxi旗下的士提供創新電子支付收款系統，連接的士計程錶與智能收款機，支援多種電子支付方式，為本地居民及遊客帶來更便捷的乘車體驗。Big Boss Taxi將於今年7月起陸續投入服務，屆時每部的士將設有一部智能收款機，方便消費者以各種電子支付方式繳付車資。- 聯袂星展香港，優化商戶服務此外，Yedpay與星展銀行（香港）有限公司（「星展香港」）的合作也在穩步推進。繼2024年合作推出「DBS MAX商戶服務方案」一站式銷售管理平台後，PCG聯合創辦人及營運總監戴錦瑜（Beatrice Tai）上月獲星展香港中小企業銀行邀請參與國際婦女節專題活動，分享作為電子支付行業女性領袖代表的職場見解和領導心得，展現女性在金融科技行業的領導能力。A3A成為香港城市大學「HK Tech 300」成員 技術實力再獲肯定除了獲得商業夥伴的認可，PCG的創新能力亦得到學術界的支持。PCG初創成員A3A 推出不久後，2024年即獲得「2024香港資訊及通訊科技獎：金融科技獎」銅獎，今年3月更正式成為香港城市大學「HK Tech 300」創新創業計劃的成員，該計劃與A3A 推動支付科技行業創新的使命高度契合。作為香港首間開發前沿支付處理系統的初創公司，A3A 憑藉其創新的金融雲解決方案，通過單一API，為主要發卡機構提供無縫的直接端點處理。此項技術突破顯著降低了支付處理的成本和複雜性。入選HK Tech 300 後，A3A 將借助該計劃提供的世界級資源與網絡，開拓多元發展機遇，進一步推動支付技術的創新。此外， PCG成員近期受邀參與香港大學專業進修學院（HKU SPACE）舉辦的線上金融科技研討會，探討電子支付及金融科技未來發展趨勢，進一步鞏固其在學術與行業中的權威地位。PCG成為投資推廣署（InvestHK）官方名單 彰顯領先地位PCG正式獲香港投資推廣署列入官方客戶名單。此次獲投資推廣署認證，不僅標誌着香港政府對PCG技術實力的高度肯定，更是對其推動支付行業數碼化轉型貢獻的認可，彰顯其在香港金融科技行業的領先地位。未來，PCG將充分利用 InvestHK 提供的商業資源及網絡，加強與全球金融機構及企業合作，加速其支付解決方案在香港及亞洲市場的滲透。（以上截圖取自投資推廣署網站）展望未來，PCG 將繼續加強與政府、商業夥伴及學術機構的合作，通過技術創新優化支付生態圈，為商戶及消費者提供更智能、更高效的解決方案，致力於成為亞洲金融支付科技領域的領先企業。關於交易寶有限公司交易寶有限公司（「交易寶」或「PCG」）是一家創新且領先的支付科技公司，業務遍及新加坡、香港及亞太地區。成立於2016年，PCG已發展成為一家收單機構，擁有所有主要發卡機構和電子錢包網絡的主要會員資格。PCG品牌Yedpay已在香港建立穩固領先的支付業務，而另一業務A3A則通過RESTful API開發了金融雲支付處理系統，這不僅顯著節省成本、減少複雜的流程，還為用戶提供實時交易數據和洞察。作為收單處理商，PCG憑藉其亞洲首個金融雲處理和結算平台，為整個支付行業提供了重要支持。公司將秉持「扎根香港，放眼全球」的策略，以尖端的金融科技賦能商戶，助力全球支付生態實現高質量發展。欲查詢更多資料，請瀏覽網站：https://www.yedpay.com/zh/如有傳媒垂詢，請聯絡：交易寶有限公司蕭嘉聰電郵：alice.siu@a3a.global電話：(852) 9121 8145 AJA (IR and Communications)庾婉華電郵：avy.yu@ajacapital.com.hk電話：(852) 9500 4443羅思正電郵：eudice.law@ajacapital.com.hk電話：(852) 9326 1113 Copyright 2025 亞太商訊 via SeaPRwire.com.