SeaPRwire Enhances Southeast Asia Media Coverage with 10 Languages for PR Professionals

Hong Kong – December 31, 2024 – (SeaPRwire) – SeaPRwire, a global leader in press release distribution services, has announced a major enhancement to its offerings with the launch of its comprehensive media outreach solutions for Southeast Asia (SEA) in 10 languages. This new initiative aims to empower businesses and PR professionals in the region by providing an extensive, multi-lingual platform to connect with key media outlets across 12 countries. The expanded service offering includes press release distribution in languages critical to Southeast Asia’s dynamic media landscape, including Traditional Chinese, Simplified Chinese, Burmese, Lao, Khmer, English, Thai, Indonesian, Malay, Vietnamese, and Filipino. This expansion strengthens SeaPRwire’s commitment to serving the unique communication needs of companies targeting diverse audiences across the region. With Southeast Asia’s media environment becoming increasingly complex and competitive, SeaPRwire has tailored its solutions to help brands reach their target audiences with precision. By adding 10 language options, the platform offers businesses a seamless experience in delivering messages across cultural and linguistic barriers. James Scott, Chief Marketing Officer at SeaPRwire, shared insights on the company’s strategy: “As Southeast Asia continues to grow as a key global economic hub, it is essential for brands to communicate effectively in a variety of languages to engage with diverse audiences. The 10-language offering of our Branding-Insight Program is a game-changer, enabling brands to connect with the right media in the right language, at the right time.” This development is part of SeaPRwire’s broader strategy to enhance its Branding-Insight Program, which is designed to provide PR professionals and businesses with a powerful tool to understand and connect with their audiences. The Branding-Insight Program includes the new Media-Empower-Pack, a unique solution that enables clients to distribute global press releases to over 8,000 media outlets. Additionally, the program supports a wide array of industries and allows businesses to reach audiences across multiple sectors with multimedia support and an unlimited word count. The Media-Empower-Pack’s real-time media contact management features make it a standout tool for PR professionals. By accessing individual media contact cards, clients can view up-to-date information such as contact names, phone numbers, and email addresses. Moreover, SeaPRwire’s easy-to-use dashboard allows users to build and manage customized media lists based on their specific needs. Contacts can be split, edited, or merged to create personalized outreach strategies, allowing businesses to target their media efforts more effectively. Scott emphasized the importance of strategic media outreach for companies aiming to achieve a competitive edge. “Our team at SeaPRwire understands that effective media communication is a key driver for brand success. With the enhanced capabilities of our Branding-Insight Program, businesses can leverage thought leadership content, deliver tailored press releases, and maximize their return on investment in media outreach, even in these challenging times for businesses.” SeaPRwire’s expansion into 10 languages is also a response to the growing demand for localized communication strategies in Southeast Asia. As the region’s economy continues to evolve, businesses are increasingly recognizing the need to cater to local languages and cultural nuances to establish meaningful connections with their target audience. The 10-language support will help brands navigate the complex media landscape and foster greater engagement with local consumers and media in key markets such as Thailand, Indonesia, the Philippines, Vietnam, Myanmar, Laos, and Cambodia. The platform’s success in Southeast Asia is also attributed to SeaPRwire’s deep understanding of local markets. By providing multilingual press release distribution, SeaPRwire helps businesses scale their marketing and communications efforts across the region, ensuring that their messages resonate with diverse audiences. “Our goal is to help businesses grow and succeed in Southeast Asia by providing them with effective communication tools that drive visibility and deliver results,” said Scott. “We believe that with the right media strategies, companies can build stronger brands, increase customer engagement, and ultimately achieve sustainable growth.” With its extensive media network in Southeast Asia and the powerful capabilities of its Branding-Insight Program, SeaPRwire is poised to help businesses maximize their media outreach efforts and strengthen their position in the highly competitive Southeast Asian market. The launch of the 10-language support underscores SeaPRwire’s commitment to enabling PR and marketing professionals to craft and execute effective communication strategies that drive measurable impact. To learn more about SeaPRwire’s expanded media outreach solutions and how they can help businesses achieve their communication goals, visit www.SeaPRwire.com. About SeaPRwire SeaPRwire (https://www.SeaPRwire.com/) is a leading global provider of wire distribution services to media relations and marketing communications professionals. SeaPRwire’s platform allows clients to identify key factors of their press releases and measure meaningful impact. It has a strong media network in Southeast Asia, indexing news from thousands of worldwide sources. SeaPRwire’s media network support multi-lingual press release distribution, including English, Chinese, Burmese, Khmer, Laos, Vietnamese, Thai, Malay, Indonesian, Filipino and more. SeaPRwire provides real time press release distribution for companies and organizations to 6,500+ media outlets. Media Contact Tina Lee, PR manager cs@SeaPRwire.com https://www.seaprwire.com SOURCE: SeaPRwire

SeaPRwire推出10種語言支持的東南亞媒體傳播解決方案

Hong Kong - December 31, 2024 - (SeaPRwire) - SeaPRwire,全球領先的新聞稿分發服務提供商,宣佈推出其在東南亞地區的全新媒體傳播解決方案,支持10種語言。此舉旨在幫助該地區的企業和公關專業人士通過一個廣泛的多語言平臺,與來自12個國家的主要媒體建立聯繫。 新的服務涵蓋了東南亞媒體環境中至關重要的語言,包括繁體中文、簡體中文、緬甸語、老撾語、高棉語、英語、泰語、印尼語、馬來語、越南語和菲律賓語。這一擴展進一步強化了SeaPRwire致力於滿足針對不同受眾群體的獨特溝通需求的承諾。 隨著東南亞媒體環境的日益複雜和競爭激烈,SeaPRwire根據市場需求量身定制瞭解決方案,幫助品牌精准觸達目標受眾。通過新增10種語言,平臺為企業提供了一種無縫的溝通體驗,突破了文化和語言的壁壘,確保資訊能夠有效傳達給各類受眾。 SeaPRwire首席行銷官James Scott分享了公司戰略的相關見解:“隨著東南亞逐步成為全球經濟的關鍵樞紐,品牌需要有效地以多種語言與不同的受眾群體進行溝通。我們在‘品牌洞察’專案中的10種語言支持是一個重大創新,它使得品牌能夠在正確的時間,用正確的語言與媒體建立聯繫。” 這一發展是SeaPRwire推動其“品牌洞察”計畫的更廣泛戰略的一部分,該計畫旨在為公關專業人士和企業提供強大的工具,幫助他們更好地理解並與受眾建立聯繫。品牌洞察計畫包括了全新的“媒體賦能包”,這一獨特的解決方案使客戶能夠將全球新聞稿分發到超過8,000個媒體管道。此外,該計畫支持多個行業,幫助企業通過多媒體支持和無限字數的新聞稿覆蓋多個行業的受眾。 “媒體賦能包”即時更新的媒體聯繫人管理功能使其成為公關專業人士的亮點工具。客戶可以通過點擊個人媒體聯繫人來查看最新的聯繫人卡片,獲取姓名、電話號碼和電子郵件地址等資訊。此外,SeaPRwire易於使用的儀錶板還允許用戶根據自身需求建立和管理定制的媒體列表。客戶可以拆分、編輯或合併聯繫人列表,從而制定更個性化的傳播策略,提升媒體接觸的精准度。 Scott強調了戰略性媒體傳播對企業取得競爭優勢的重要性。“SeaPRwire團隊深知,有效的媒體溝通是品牌成功的關鍵驅動力。借助我們品牌洞察計畫的增強功能,企業可以利用思想領袖內容,提供量身定制的新聞稿,並最大化媒體傳播投資回報,即使在當前企業面臨挑戰的時期。” SeaPRwire向10種語言擴展也是對東南亞本地化溝通策略需求日益增長的回應。隨著該地區經濟的不斷發展,企業越來越意識到需要根據本地語言和文化差異來建立與受眾的深度聯繫。10種語言的支持將幫助品牌更好地在泰國、印尼、菲律賓、越南、緬甸、老撾和柬埔寨等重要市場中突破媒體傳播障礙,增加與本地消費者和媒體的互動。 SeaPRwire在東南亞的成功也歸功於其對當地市場的深入理解。通過提供多語言新聞稿分發服務,SeaPRwire幫助企業在整個地區擴大行銷和傳播效果,確保其資訊能夠與不同的受眾產生共鳴。 “我們的目標是通過提供有效的溝通工具,幫助企業在東南亞地區實現增長並取得成功,推動品牌提升知名度並取得實實在在的成果。”Scott說道,“我們相信,通過正確的媒體傳播策略,企業能夠建立更強的品牌形象,增加客戶互動,從而實現可持續的增長。” 憑藉其在東南亞強大的媒體網路和“品牌洞察”計畫的強大功能,SeaPRwire為企業提供了優化媒體傳播的機會,幫助企業在競爭激烈的東南亞市場中脫穎而出。此次推出的10種語言支持彰顯了SeaPRwire致力於幫助公關和行銷專業人士制定並執行有效傳播策略的承諾,從而實現可衡量的傳播效果。 瞭解更多關於SeaPRwire擴展媒體傳播解決方案以及如何幫助企業實現溝通目標的資訊,請訪問www.SeaPRwire.com。 關於SeaPRwire SeaPRwire(https://www.seaprwire.com/)是一家為媒體關係和行銷傳播專業人士提供新聞發佈服務的全球領先供應商。SeaPRwire的平臺允許客戶確定其新聞稿的關鍵因素並衡量有意義的影響。它在東南亞有一個強大的媒體網路,索引了來自全球數千個來源的新聞。SeaPRwire的媒體網路支持多語種的新聞稿發佈,包括英語、中文、越南語、泰語、馬來語、印尼語、菲律賓語、高棉語、老撾語、緬甸語等。SeaPRwire提供即時企業新聞稿發佈, 覆蓋6500+媒體網路和350萬企業用戶終端和App. SeaPRwire可發佈多語言多地區新聞稿。 Media Contact Tina Lee, PR manager cs@seaprwire.com https://www.seaprwire.com SOURCE: SeaPRwire

國泰君安國際標普全球企業可持續發展評估再獲提升

香港, 2024年12月31日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 國際知名評級機構標普全球(S&P Global)近期發佈了國泰君安國際控股有限公司(「國泰君安國際」或「公司」,股份代號:1788.HK)最新企業可持續發展評估(Corporate Sustainability Assessment,簡稱CSA)報告。報告顯示,國泰君安國際CSA評分相較於上一次評估實現了7分的穩步提升,在行業中表現卓越。據報告,國泰君安國際在ESG三大維度(管治與經濟維度,社會維度及環境維度)中均取得優異成績,本次得分提升是由於公司在氣候戰略、人力資本管理和商業道德這三個關鍵領域領先於行業平均水平。其中,標普全球特別肯定了公司在商業道德實踐方面的出色表現,並指出公司在必要披露和自願披露方面的有效信息量及內容在金融服務行業中處於較高水平,這表明公司在ESG信息披露透明度方面做出了積極努力。國泰君安國際一直以來高度重視ESG議題,將其融入日常運營和管理之中。2024年,公司MSCI ESG獲提升至「A」級,國內知名評級機構萬得Wind ESG和商道融綠ESG均授予公司行業領先的「A」評級。通過不斷優化提升,國泰君安國際在ESG領域的表現獲得業內廣泛認可,這不僅是對公司努力的肯定,也將進一步推動公司在ESG方面的發展。隨着ESG在投資者決策中的地位不斷提升,國泰君安國際出色的ESG實力無疑將為公司未來發展帶來更多機遇。 Copyright 2024 亞太商訊 via SeaPRwire.com.

匯舸環保宣佈於香港交易所主板上市計劃

香港, 2024年12月31日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 中國船舶環保設備及系統提供商 - 上海匯舸環保科技集團股份有限公司(「匯舸環保」或「集團」,股份代號:2613),今天宣佈於香港聯合交易所有限公司(「香港交易所」)主板上市計劃。匯舸環保將全球發售10,000,000股H股,其中1,000,000股H股將作香港發售(可予重新分配),佔初步發售股份總數10%;9,000,000股H股將於國際發售(可予重新分配),佔初步發售股份總數90%,發售價介乎31.8港元至39.8港元。匯舸環保將於2024年12月31日(星期二)早上9時正,開始於香港公開發售,並於2025年1月6日(星期一)中午12時截止。集團的股份預計將於2025年1月9日(星期四)於香港聯交所主板開始買賣,股份將按每手買賣單位100股買賣,股份代號為2613。中信證券(香港)有限公司及中國銀河國際證券(香港)有限公司為聯席保薦人、整體協調人、聯席全球協調人、聯席賬簿管理人及聯席牽頭經辦人。法國巴黎證券(亞洲)有限公司為整體協調人、聯席全球協調人、聯席賬簿管理人及聯席牽頭經辦人。匯舸環保是一家中國船舶環保設備及系統提供商,服務世界各地的航運公司及船東客戶。根據弗若斯特沙利文的資料,於二零二三年十二月三十一日,按船舶廢氣淨化系統的二零二三年已完成訂單總數及累計手頭訂單量計,集團在中國船舶廢氣淨化系統提供商中排名第三,在全球所有船舶廢氣淨化系統提供商中排名第四。集團於二零一七年開展業務,推出首款產品船舶廢氣淨化系統。現已開發及商業化銷售多種船舶環保設備及系統。具體而言,集團的設備及系統旨在幫助客戶(例如船東)減少硫化物及GHG 排放。此外,集團通過提供內部設計以及供應設備及系統來提高船上生活條件及加強海事作業,旨在幫助客戶改善其船員的生活質素。受惠于ESG監管框架及海洋環境保護相關倡議所帶動日益壯大的全球市場作為船舶環境保護設備及系統提供商,匯舸環保受惠於日趨嚴格的ESG 監管框架及海洋環境保護相關倡議所帶動的日益壯大的全球市場。匯舸環保的設備及系統助力集團的客戶追求更高效及可持續的商業運營。對集團設備及系統的需求亦受到各種ESG 相關要求的帶動。例如,國際海事組織將燃料油的硫上限設定為0.5%,自二零二零年起生效,並推出EEXI 及CII 等措施,自二零二三年起生效。於二零二三年七月七日,國際海事組織修訂了其GHG 減排戰略,其目標是到二零五零年實現淨零排放的中長期里程碑。此外,歐洲聯盟從二零二四年開始引入歐盟航運排放交易系統,以及即將出台的二零二五年FuleEU 海事法規。不斷發展的ESG監管框架為集團的設備及系統的銷售增長做出了貢獻,並將繼續做出貢獻。研發及創新能力,捕獲快速變化的市場需求集團的研發及創新能力使其能夠快速回應市場需求,開發新設備及系統,幫助船東和造船商應對不斷演進的環保要求以及彼等的獨特需求。例如,集團的產品船舶廢氣淨化系統已經歷四代升級,每一代在脫硫效率方面均有所提升。集團船舶廢氣淨化系統的核心部件脫硫塔具有輕量化設計特點,可降低船舶的功耗。為縮短安裝時間,節省船東船舶運作中斷的時間和成本,集團已對產品進行模組化。匯舸環保位於上海及里斯本的研發團隊還利用各自的優勢合作建立不同研發階段的設備及系統及交換研發成就。兩個研發團隊各自均可獨立展開研發工作,對集團的創新戰略至關重要。強大的全球服務網絡,服務多元優質的客戶群匯舸環保位於上海的服務中心及中國附屬公司為國內及全球市場提供服務。集團位於新加坡的服務中心為東南亞市場提供服務。集團通過服務承包商提供全球服務,包括亞洲、歐洲、美洲及中東。匯舸環保的服務中心負責在集團的全球服務網絡提供客戶服務及技術指導,且其還進行營銷活動。通過全球服務網絡,集團為客戶提供從售前技術諮詢到售後維護的服務,已培育一個全球服務網絡。匯舸環保致力保持快速響應的溝通渠道,確保全天候確認並解決客戶反饋的問題。集團的客戶群現在遍佈多個國家及地區,包括亞洲、歐洲、美洲及中東,展示了匯舸環保的全球影響力和客戶對集團設備及系統的信任。全方位的定制型船舶環境保護設備及系統集團是擁有不僅涵蓋船舶脫硫系統、船舶節能裝置及船舶清潔能源供應系統,同時還提供涵蓋社會層面的海事服務(包括船舶內裝,以改善船員的工作及生活環境)的成套設備及系統的少數從業者之一。憑藉全面的產品組合,集團能夠按照客戶的獨特需求為彼等提供定制的設備及系統組合。集團定制化方法對客戶有利,因為其使集團能夠客制化設備及系統,從而滿足不同船舶的不同規格和技術要求。每套設備及系統均可進行定制,以符合個別的船舶類型、客戶需求、航綫及船舶登記,集團定制從理解客戶需求開始,到進行現場3D掃描建模,形成技術建議及圖紙,其後提交至船級社及客戶供審查和認證,最後進行採購、製造、安裝及調試。強大的供應鏈管理能力及嚴格的質量控制匯舸環保具備強大的供應鏈管理能力,該能力垂直整合集團設備及系統的所有關鍵組成部分。這進而亦確保了質量的控制。集團向國內外知名供應商採購零部件及原材料,包括海水泵,水質分析儀,煙氣分析儀,以及氮氣系統。匯舸環保的供應鏈能力使集團能夠對成本、質量及進度保持控制權,確保可靠及具成本效益的設備及系統開發及業務運營。集團已建立產品質量控制體系且集團的生產設施已從包括法國船級社及勞氏船級社在內的主要船級社獲得對船舶廢氣淨化系統及相關產品的工廠認證。集團的其他產品已獲得包括美國船級社、勞氏船級社、挪威船級社、法國船級社、日本海事學會及中國船級社在內的主要船級社的認證。匯舸環保採用「以銷定產」模式,使集團的生產計劃與銷售訂單量保持一致。此舉最大限度地減少了生產過剩和庫存過剩的風險。上海匯舸環保科技集團股份有限公司CONTIOCEAN ENVIRONMENT TECH GROUP CO., LTD.資料摘要全球發售詳情:全球發售之股份數目:10,000,000股H股香港發售股份數目:1,000,000股H股(可予重新分配)國際發售股份數目:9,000,000股H股(可予重新分配)最高發售價:每股H股39.8港元,另加1%的經紀傭金、0.0027%證監會交易徵費、0.00015%會財局交易徵費及0.00565%聯交所交易費(須於申請時以港元繳足, 多繳股款視乎最終定價可予退還)每手買賣單位:100 股H股香港公開發售開始:2024年12月31日(星期二) 上午9時香港公開發售結束公佈股份配售和發售結果::2025年1月6日(星期一) 中午12時2025年1月8日(星期三)預計上市日期:2025年1月9日(星期四)股份代號:2613所得款項用途:經扣除就全球發售應付的包銷傭金及其他估計開支後,按發售價為每股H股35.8港元(指示性發售價範圍的中位數)計算,公司估計將自全球發售收取所得款項淨額約312.0百萬港元,並計劃作下列用途:- 約50.0%(或156.0百萬港元)將用於研發。- 約15.0%(或46.8百萬港元)將用於潛在併購。- 約15.0%(或46.8百萬港元)將用於投資在中國內地或東南亞設立生產設施。此外,亦會就生產設施採購製造及倉儲物流設備,並購置信息技術軟件和硬件。- 約10.0%或31.2百萬港元將用於在國際上設立四間服務中心,包括亞洲、歐洲及中東。公司亦會升級服務中心。- 約10.0%(或31.2百萬港元)將用作營運資金及一般企業用途。此新聞稿由博達浩華國際財經傳訊集團代表上海匯舸環保科技集團股份有限公司發佈。如有垂詢,請聯絡︰博達浩華國際財經傳訊集團馮嘉莉+852 3150 6763kelly.fung@h-advisors.global楊冬梅+86 150 2184 0493may.yang@h-advisors.global薛穎心+852 3150 6782bonnie.xue@h-advisors.global Copyright 2024 亞太商訊 via SeaPRwire.com.

中國營養品行業品牌商紐曼思公佈於香港主板上市計劃

香港, 2024年12月30日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 專營藻油DHA、益生菌、維生素、多維營養素及藻鈣產品的中國領先母嬰營養製成品營銷、銷售及分銷商紐曼思健康食品控股有限公司("紐曼思"或"集團"),今日公佈在香港聯合交易所有限公司("香港聯交所")主板上市計劃的詳情。集團擬發售合共250,000,000股股份,其中225,000,000股股份作國際發售(可予重新分配),25,000,000股股份作香港發售(可予重新分配)。指示性發售價範圍介乎每股發售股份0.80港元至1.09港元。假設發售價為每股發售股份0.95港元(即指示性發售價範圍的中位數)及超額配股權未獲行使,經扣除就全球發售應付的包銷費及相關上市開支後後,預計全球發售所得款項淨額約為156.3百萬港元。香港公開發售將於2024年12月30日(星期一)開始,並於2025年1月7日(星期二)正午結束。股份預期將於2025年1月10日(星期五)於香港聯交所主板掛牌買賣,股份代號為2530,每手買賣單位為8,000股股份。財通國際融資有限公司的獨家保薦人及獨家整體協調人。財通國際證券有限公司及富華建業證券有限公司為聯席全球協調人、聯席賬簿管理人及聯席牽頭經辦人。中國光大證券(香港)有限公司、First Fidelity Capital (International) Limited、富途證券國際(香港)有限公司、輝立證券(香港)有限公司、東吳證券國際經紀有限公司及眾宸證券有限公司為聯席賬簿管理人及聯席牽頭經辦人。投資亮點紮根母嬰營養品行業多年,擁穩健的市場定位及高度品牌認可紐曼思早於2007年進軍中國母嬰營養品市場,為中國母嬰營養品行業藻油DHA分部的專屬品牌擁有人。集團以專屬品牌"紐曼思"及"紐曼斯"(Nemans)營銷營養品,滿足孕婦及產後婦女、嬰兒以至兒童不同階段的營養需求。集團憑藉在行業的悠久歷史及良好聲譽、產品質量優良加上完善且多元化的銷售及分銷網絡,使集團從競爭對手中脫穎而出,並持續保持競爭優勢,從而把握市場上不斷湧現的機遇。紐曼思之業務穩步上升,收益由2021財政年度的約人民幣337.6百萬元增加至2023財政年度的約人民幣426.5百萬元;毛利率於2021至2023財政年度、以及2023及2024年6個月,維持穩定於70%以上。經調整純利[1]由2021財政年度的約人民幣130.4百萬元增加至2023財政年度的約人民幣172.3百萬元,升幅達32%。根據弗若斯特沙利文諮詢報告,集團在2023財政年度於中國藻油DHA市場的零售銷售值,無論是與中國市場國際及國內藻油DHA品牌相比,還是僅與國內藻油DHA品牌比較,均位居首位。憑藉藻油DHA產品的成功,集團持續推廣其專屬品牌下的其他營養品(如益生菌、維生素、多維營養素及藻鈣產品),以滿足消費者的不同需求和消費偏好。多年來,集團榮獲包括2021天貓雙11全球狂歡節的"增長引擎獎"、"2022年度天貓嬰童食品行業獎 - 年度超級單品獎 - 年度寶寶營養品"及"2023財年天貓國際品類冠軍營"在內的各種獎項,彰顯其營養品深受市場認可。多元銷售渠道,擴大市場滲透紐曼思在中國擁有多元化且覆蓋線上及線下渠道的銷售及分銷網絡。集團的線上銷售渠道包括在中國流行的網購平台,而鑑於近年來電子商務日益普及加上消費者對網上資訊的依賴,集團亦會透過線上銷售渠道提供資訊及宣傳其營養品與品牌。於2021財政年度、2022財政年度、2023財政年度及2024年6個月,線上銷售渠道的收益占相應年度╱期間的收益分別64.1%、66.3%、73.0%及80.7%。於往績期間,集團有絕大部分的收益來自網購平台,包括淘寶、抖音及京東。線下銷售渠道方面,於2024年6月30日,集團委聘了17名地區分銷商於中國各地銷售及分銷產品。集團的產品藉助該等地區分銷商的下游銷售渠道,如藥房、母嬰產品店、產後護理中心、零售店及其次級分銷商,滲透入中國各地的市場。集團亦定期對各分銷商進行管理、監察並培訓,確保他們熟知集團的營養品。該等線下銷售渠道佈局,令集團的產品得以覆蓋中國多地,並加速進入中國各主要城市的步伐。集團相信,其在中國的多元化銷售及分銷網絡賦予集團堅實的基礎,以利於進一步擴大產品銷售,並提高產品及品牌的市場認可度。同時,該等多元化的銷售及分銷網絡亦有助集團降低在任何當地市場的集中風險。策略性地選擇主要原材料海外供應商,提升市場信心紐曼思相信,維持營養品所用原材料的質量及安全是成功的關鍵。因此,集團透過策略性地選擇營養品的主要原材料海外供應商,維護及保持產品質量。具體而言,集團嚴格要求藻油DHA成品供應商使用全球藻油DHA市場的領導者帝斯曼集團[2]供應的主要原材料,及要求所有益生菌產品的供應商使用益生菌原材料供應商[3]供應的原材料。根據弗若斯特沙利文諮詢報告,使用國際一流原材料的產品備受中國母嬰營養品行業的消費者歡迎。因此,集團這一策略有助保證其產品質量、提升消費者信心,從而維護及提高集團的聲譽。集團對產品品質的堅持亦備受行業肯定。集團榮獲由寶寶樹(中國孕產婦及嬰兒社區平台)頒發的"Babytree寶寶樹金樹獎 - 2020年度優質國民品牌獎",由CBME孕嬰童展頒發的"CBME 2020感恩同行共生未來 - 榮耀品牌夥伴獎"及由育兒網(一家中國育兒網站)頒發的"2021年度育兒網橙品清單媽媽口碑之選 - 寶寶用品年度人氣營養品"。集團亦於2019年至2021年連續三年獲得由母嬰行業觀察及櫻桃大賞評委會頒發的"櫻桃大賞 - 年度嬰幼兒營養品品牌最佳表現力大獎"及於2022年獲得"第八屆櫻桃大賞 - 年度嬰幼兒營養品品牌傑出表現力大獎";並於2023年,再次榮獲"天貓國際母嬰行業紫曜雷霆獎"。管理團隊經驗豐富,確保業務可持續發展紐曼思由一支經驗豐富及盡忠職守的管理團隊帶領,團隊具備有關中國營養品市場的豐富經驗及淵博知識。集團的主席、行政總裁及執行董事王平先生於企業營運及管理方面擁有超過20年經驗,自集團成立以來一直管理本集團。而負責集團整體營運及管理的安勇先生,曾任澳美澳乳業總經理,擁有超過17年的食品行業。同時,集團的其他高級管理層成員於營養品行業擁有多年經驗或具備相關的管理和財務專長,令集團得以制定及實施適當的業務策略,快速應對中國營養品市場瞬息萬變的市場環境及需求,有助集團實現可持續增長。業務策略紐曼思的業務目標是實現可持續增長、提高市場份額及鞏固集團在中國營養品市場的市場地位。為進一步實現該等目標,集團計劃採取以下策略:透過多種方法增加營銷投入,提升集團品牌知名度紐曼思相信,成功的品牌建設是業務發展的關鍵。集團已經將"紐曼思"及"紐曼斯"(英文名稱為"Nemans")發展為在中國獲高度認可的品牌。自2007年首次對出DHA產品以來,集團的營銷、銷售及分銷主要集中於中國的一線、新一線及二線城市,但廣東省、江蘇省、山東省、浙江省及安徽省的若干三、四線城市(如汕頭、江門、揭陽、湛江、肇慶、潮州、清遠等)("選定城市")的營養品行業亦存在巨大潛力和機遇。根據弗若斯特沙利文諮詢報告,選定城市的營養品市場總規模2018至2023年複合年增長率約為28.6%,預期至2028年複合年增長率將達19.9%;其年度人均可支配收入約為人民幣25,000元至人民幣68,000元,與該等省份的一、二線城市有或多或少的重迭區間;由於業內領先品牌歷來集中在中國的一線、新一線及二線城市進行營銷及銷售,選定城市的市場競爭亦較小。有見及此,為進一步推廣產品、提升品牌知名度及形象,並加強尤其是對現有銷售及分銷網絡尚未覆蓋或覆蓋不足的較低發展地區的滲透力,集團擬透過不同的方式加強市場營銷工作,進一步擴大銷售及分銷網絡,提高線上及線下渠道的銷售額。對於線上渠道,集團將在社交媒體平台及網購平台進行網上營銷以及推廣其品牌及產品。而針對線下渠道,集團將擴大線下銷售網絡、舉辦及參與會議、大型貿易展覽會及業界活動。集團已計劃於未來三年各年底前舉辦約15至20場會議。在香港推廣集團的產品,並將銷售網絡擴展到當地根據弗若斯特沙利文諮詢報告,鑑於在中國母嬰營養品行業,使用進口原材料的產品頗受客戶青睞,國內品牌在香港開設辦事處和商店,應可進一步加強其進口原材料和海外加工的產品在客戶心中的形象及印象,而在香港銷售的營養品亦被中國消費者認為更值得信賴和可靠。因此,集團計劃透過在香港推廣其產品,並將銷售網絡延伸至當地,進一步加強其品牌形象。為此,集團擬在香港中環一個購物中心設立一家零售店;加之其藻油DHA及益生菌產品使用國際供應商提供的主要原材料,集團相信,有關策略可進一步加強集團品牌的國際元素。同時,集團計劃聘請設於香港的獨立營銷代理,在香港為集團的產品開展一系列的促銷活動。有關營銷及推廣服務將包括:電視廣告、戶外平面廣告、開幕活動管理、贊助管理、數字平台策略性推廣,及在嬰童展和其他巡迴展覽中進行推廣。集團亦擬於香港設立一個辦事處及倉庫,以支持集團當地零售店運作及產品分銷。所得款項用途項目約向着名且受歡迎的KOL購買營銷及推廣服務34.5%購買電商公司的品牌營銷及推廣產品22.0%參與會議及大型貿易展覽會及業界活動7.0%在香港中環一座購物中心設立零售店12.6%聘請香港的獨立營銷代理18.0%在香港設立辦事處及倉庫5.9%關於紐曼思健康食品控股有限公司紐曼思健康食品控股有限公司是一家專注於高品質藻油DHA、益生菌、維生素、多維營養素及藻鈣產品的中國領先營養製成品營銷、銷售及分銷商。作為中國母嬰營養品行業藻油DHA分部的專利品牌擁有人,集團旗下兩大核心品牌"紐曼思"及"紐曼斯"(Nemans),透過多元化的銷售及分銷網絡,為中國消費者提供優質的健康及營養解決方案。根據弗若斯特沙利文諮詢報告,集團在2023財政年度於中國藻油DHA市場的零售銷售值,無論是與中國市場國際及國內藻油DHA品牌相比,還是僅與國內藻油DHA品牌比較,均位居首位。此外,在使用海外供應商供應的藻油DHA原材料的中國前五大母嬰藻油DHA國內品牌中(總計市佔率達62.3%),集團的零售銷售值高居榜首。如欲了解更多,請訪問集團官方網站:https://www.numans.cc/[1] 經調整純利(非香港財務報告準則計量)的定義為加回上市開支的經調整年╱期內純利。[2] 根據弗若斯特沙利文諮詢報告,帝斯曼集團被視為中國藻油DHA市場的領導者,按產量及價值計算,於2023年製造中國藻油DHA市場超過40%的原材料及成品。[3] 根據弗若斯特沙利文諮詢報告,該供貨商於2023年為中國最大益生菌原材料供貨商之一,占當年中國益生菌原材料供應市場總收益約35%。 Copyright 2024 亞太商訊 via SeaPRwire.com.

全球首個組裝合成可快速建造高規格負壓隔離病房完成歷史任務

香港, 2024年12月30日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 香港醫療工程業界一直積極響應香港特別行政區政府推動先進科技建築法,以實現高效建築。業界於2020年採用先進的「組裝合成」(MiC)建造技術,配以「機電裝備合成法」(MiMEP),成功建造全球首個組裝合成可快速建造的高規格負壓隔離病房的模組。該模組早在2020年第一波疫情開始被徵用作抗疫用途。疫後負壓隔離病房的模組被轉送到九龍灣建造業零碳天地作為期約兩年的公眾展覽,以推廣組裝合成建築法。模組於2025年完成公眾展覽後,部分組件將會被回收,作進一步研究等用途。此項目展現了創新工程技術在用於公共衛生方面的巨大潛力,並為模組化設計傳染病隔離設施的技術奠定了堅實的基礎。香港工程業界過去一直群策群力,運用嶄新思維和技術,為對抗新冠疫情出一分力。由設計草圖到落成項目,業界僅用了四個月的時間,於2020年5月成功打造出媲美醫院規格的負壓隔離病房,並成為全球首例,及後此設計方案更被譽為「港版火神山」。此設施設計展現了香港工程界的專業能力、創新精神以及在危機時刻的快速應變能力,更為全球應對這類事件提供了重要的參考範例。該項目採用先進的MiC建造技術,配以MiMEP兩種高效建築方法相輔相成,共同提高建築效率,讓整個建造周期僅需約一個月的時間。MiC技術允許近八成的工序在工廠預製完成,再運送至現場快速組裝和調試,顯著縮短了在工地的建造時間,並確保了工程質量和可持續性。經嚴格的通風測試驗證,這些病房能提供高效的負壓隔離環境,有效阻斷高傳染性病毒粒子經空氣的傳播。隔離病房設計的特點是不需外置大量風喉等的中央空調系統支援,以 MiMEP 內藏的通風空調自給自足形成所需的空氣流向設計,得以有效控制感染。因應香港寸金尺土的情況,須設計出能在狹小空間建成的項目,這個「高度濃縮設計」在當時來說是全球首例。香港工程師學會前會長、英國屋宇裝備工程師學會前副會長、英國醫療工程學會香港分會主席源栢樑教授、工程師表示:「當年受到國家『火神山』項目的啟發,開始構思如何在有限的空間內建成高規格的隔離病房,要有雙門連鎖控制,以達至精準控制氣流走向,為了便於運輸,因此以標準貨櫃箱體積為藍本而設計,是其中一個理想的選項。結合MiC和MiMEP兩種建築方法,可實現病房自給自足的通風空調設計,以及透過較小的機電模組連接每間病房供電,這項創新設計亦成為當時的全球首例。」源教授在其時亦分享了這設計給各工程同業,合作建設更多合適的隔離設施。源教授補充:「組裝合成高規格負壓隔離病房的成功,證明了工程創新在應對公共衛生挑戰中的重要作用。該項目已完成其歷史任務,但這並非終點,我期望透過這次成功的經驗,更好地響應政府以此新穎的高效建築方法,建造更多先進的建築項目,並鼓勵香港更多工程師投身創科創新行列,攜手演譯及說好香港工程故事。」香港工程師學會前會長、英國屋宇裝備工程師學會前副會長、英國醫療工程學會香港分會主席源栢樑教授、工程師衷心感謝工程業界的鼎力支持,群策群力於2020年採用先進的「组裝合成」(MiC)建造技術,配以「機電裝備合成法」(MiMEP),成功建造全球首個组裝合成可快速建造的高規格負壓隔離病房的模组,成就香港工程界的創舉。此組裝合成高規格負壓隔離病房的設計特點是不需外置大量風喉等的中央空調系統支援,以「機電裝備合成法」(MiMEP)內藏的通風空調自給自足形成所需的空氣流向設計,得以有效控制感染。圖示香港工程師學會前會長、英國屋宇裝備工程師學會前副會長、英國醫療工程學會香港分會主席源栢樑教授、工程師進行煙霧測試,顯示空氣只會單向流入病房,或經通風系統被抽走。經嚴格的通風測試驗證,此組裝合成高規格負壓隔離病房能提供高質量的負壓隔離環境,有效阻斷高傳染性粒子經空氣的傳播。疫後高規格負壓隔離病房的模組被轉送到九龍灣建造業零碳天地作為期約兩年的公眾展覽,以推廣組裝合成建築法。模組於2025年完成公眾展覽後,部分組件將會被回收,作進一步研究等用途。此組裝合成高規格負壓隔離病房除了在出入口安裝雙重門控制氣流之外,亦設有紫外光消毒雙重門傳遞箱,方便病人隨時接收房外物資的同時,盡量減少醫護人員進出病房的次數,降低病毒傳播的風險。此組裝合成高規格負壓隔離病房的設計特點是不需外置大量風喉等的中央空調系統支援,以「機電裝備合成法」(MiMEP)內藏的通風空調自給自足形成所需的空氣流向設計,即空氣只會流入病房,不會從病房流出,得以有效控制感染。此組裝合成高規格負壓隔離病房的設計特點是不需外置大量風喉等的中央空調系統支援,以「機電裝備合成法」(MiMEP)內藏的通風空調自給自足形成所需的空氣流向設計,即空氣只會流入病房,不會從病房流出,得以有效控制感染。關於源栢樑教授、工程師源栢樑教授、工程師是一位專業工程師,他為香港醫療工程界服務四十年。早年在香港政府部門任職期間,源教授、工程師開始參與醫院的建造、營運和維護。目前,他在公營醫療機構負責監督醫院的工程設施設計及管理。他亦帶領環境及能源可持續發展方面的工作,涵蓋本港現有醫院、新建及擴建醫院項目。在對抗新冠肺炎疫情方面,他憑藉多年有關研究及設計和建設醫院通風系統設施的經驗,適時創新設計及改建醫院內病房為負壓病房包括亞博館社區治療設施,以應付公共醫療對隔離設施的急切需求。抗疫其間源教授更擔當政府「食肆換氣量規定工作小組」主席,在短短幾個月內為逾 18,000 家食肆改善通風,為社區的疫情防控帶來莫大裨益。他早年亦受世界衛生組織及聯合國項目事務邀請擔任專家顧問,數度到印尼為當地公立醫院建造隔離病房給予工程技術指導。源教授、工程師為「香港工程師學會」前任會長,現任香港「工程師註冊管理局」主席,「英國醫療工程學會」香港分會主席,以及「英國屋宇裝備工程師學會」前任副會長。源教授、工程師於二零二三年再度獲選為「國際工程技術士協定」副主席,並同時當選出任「首爾協議」主席,亦成為「國際工程聯盟」執委會成員。源教授、工程師積極參與全球各個國際工程專業組織及平台工作,為鞏固工程專業水平及推動工程界有更廣泛流動性作出不少貢獻,獲 「英國能源學會」頒授榮譽院士、及「英國醫療工程學會」終身成就奬,最近更獲得「英國屋宇裝備工程師學會」授予學會最高榮譽的金奬奬章,他亦已作為委員服務了「中國醫院協會」醫院建設分會接近二十年。在二零二零年,源教授獲香港特別行政區頒授「行政長官社會服務獎狀」,以表彰他於對抗新冠疫情所作出的傑出貢獻。 Copyright 2024 亞太商訊 via SeaPRwire.com.

World’s first high-standard negative-pressure isolation ward built with MiC technology completes historical mission

HONG KONG, Dec 30, 2024 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) – Hong Kong's healthcare engineering sectors have actively responded to the Hong Kong SAR Government's efforts to promote advanced and modern construction technologies for fostering efficient building construction practices. In 2020, the industry adopted the innovative “Modular Integrated Construction” (MiC) technology, coupled with the “Multi-trade Integrated Mechanical, Electrical and Plumbing” (MiMEP) construction method, to construct the world’s first high-standard negative-pressure isolation ward module that could be assembled and deployed fast and easy. The module was repurposed for anti-epidemic use during the first wave of the COVID-19 pandemic that year. After the pandemic, the negative-pressure isolation ward module was put on public display at the CIC-Zero Carbon Park in Kowloon Bay to promote the MiC construction method. When the about two-year display ends in 2025, parts of the module will be recycled for purposes including reuse and further research. The project has demonstrated the immense potential of innovative engineering technologies in serving public health needs and laid a solid foundation for modular design in constructing infectious disease isolation facilities.The engineering sector in Hong Kong putting all heads together, applying innovative thinking and technologies, contributed to the fight against the COVID-19 pandemic raging in 2020.  It took the industry only four months, starting from initial sketching to completing the project, to deliver in May 2020 a negative-pressure isolation ward meets hospital-grade standards, the first of its kind globally and was later hailed as the “Hong Kong version of Huoshenshan Hospital.” The facility exemplified the professionalism, innovative spirit, and rapid crisis response capabilities of Hong Kong’s engineering sector. Moreover, it has provided a significant reference model for the concerned global community in addressing similar events.The project used advanced MiC technology, plus the MiMEP construction method, which together significantly enhanced construction efficiency, shortening the entire construction cycle to just about a month. MiC technology enabled close to 80% of the construction process to be prefabricated in factories before being transported to the site for rapid assembly, adjustment, and testing. The approach not only drastically reduced on-site construction time, but also ensured high-quality standards and sustainability. Rigorous ventilation tests verified that the isolation ward could provide an effective negative-pressure environment, efficiently blocking the spread of highly infectious airborne viral particles. A distinctive feature of the design is it does not rely on a centralised air conditioning system with extensive external ventilation ducts. Instead, the MiMEP system's built-in ventilation and air conditioning provide a self-sufficient airflow design, effectively controlling infection. Given her limited land resources, Hong Kong needs designs that can fit into small spaces, and the project was then a “highly condensed design” unprecedented in the world.Ir Prof P L YUEN, Past President of the Hong Kong Institution of Engineers (HKIE), Past Vice President of the United Kingdom Chartered Institution of Building Services Engineers (CIBSE), and Chairman of the Hong Kong Branch of the United Kingdom Institute of Healthcare Engineering and Estate Management (IHEEM), said, “Inspired by the country’s 'Huoshenshan' project at the time, we began exploring how to construct high-standard isolation wards for limited spaces. The design required interlocking double-door control to precisely regulate airflow. To ease transportation, using the dimensions like those of a standard shipping container in our blueprint was an ideal option. By integrating MiC and MiMEP construction methods, we achieved a self-sufficient ventilation and air-conditioning design for the ward, matching with a compact electrical and mechanical module to supply its power and other engineering services demand. That innovative design was also the world’s first at the time." Prof Yuen also shared this design with fellow engineers, fostering collaboration to construct more suitable isolation facilities.Professor Yuen added, "The successful project shows that engineering innovation has a vital role to play in addressing public health challenges. While this project has fulfilled its historical mission, it is not the end. I hope it will encourage wider adoption of the proven method, novel and efficient, in other advanced building projects, which the Government is keen to promote. Furthermore, I hope it will inspire more local engineers to embrace innovation and technology, and together show and tell the many success stories of Hong Kong engineering."Ir Prof P L Yuen, Past President of the Hong Kong Institution of Engineers(HKIE), Past Vice President of the United Kingdom Chartered Institution ofBuilding Services Engineers (CIBSE), and Chairman of the Hong Kong Branchof the United Kingdom Institute of Healthcare Engineering and EstateManagement (IHEEM), expressed his heartfelt gratitude to the engineeringsector for their unwavering support. Working as one, in 2020, , the industry  adopted the advanced “Modular Integrated Construction” (MiC) technology,coupled withthe “Multi-trade Integrated Mechanical, Electrical, and Plumbing” (MiMEP)construction method, to construct the world’s first high-standard negative-pressure isolation ward module that could be assembled and deployed superfast, marking a groundbreaking achievement of Hong Kong’s engineering sector.The design of the high-standard negative-pressure isolation ward featuresa self-sufficient airflow system enabled by the MiMEP construction method,that does not require a centralised air-conducting system withextensive external ventilation ducts. The built-in ventilation and air-conditioning system can effectively control infection by creating the necessary airflow path in the ward. Picture shows Prof Yuen conducting a smoke test showing air only flowing in one direction into the ward or being extracted through the ventilation system.Rigorous ventilation tests verified that the high-standard negative-pressureisolation ward can provide a high-quality negative-pressure environment,effectively blocking the transmission of highly infectious airborne particles to outside occupying areas.After the pandemic, the high-standard negative-pressure isolation ward module was put on an about two-year public display at the CIC-Zero CarbonPark in Kowloon Bay to promote the “Modular Integrated Construction” (MiC)method. When the display ends in 2025, some components of the module willbe recycled for purposes including reuse and further research.In addition to the double interlocking door control systems installed at the entrances to regulate airflow, the high-standard negative-pressure isolation ward is equipped with ultraviolet (UV) disinfection dual-door pass-through boxes to give patients convenience access to external supplieswhile minimising the need for medical staff to enter and exit the ward, assuch reduce viral transmission risks.The design of the ward eliminates the need for extensive external ventilation ducts or a centralised air-conditioning system. Instead, it utilises the self-sufficient ventilation and air-conditioning system coming with the MiMEP construction method that ensures a controlled only-into-the-ward airflow to effective prevent infection transmission.The design of the ward eliminates the need for extensive external ventilation ducts or a centralised air-conditioning system. Instead, it utilises the self-sufficient ventilation and air-conditioning system coming with the MiMEP construction method that ensures a controlled only-into-the-ward airflow to effectively prevent infection transmission.About Ir Prof P L YUENIr Prof P L YUEN is a professional engineer of 40 years in the healthcare engineering sector in Hong Kong. Early in his career, he worked in government departments, where he was responsible for construction, operation and maintenance of hospitals. Currently, he oversees the design and management of hospital engineering facilities within public healthcare institutions. Additionally, he leads the environmental and energy sustainability initiatives of both existing and planned hospitals, as well as hospital expansion projects across Hong Kong.On combating the COVID 19 pandemic, armed with years of experience in research, design and construction of hospital ventilation system facilities, he was able to timely innovate and turn hospital wards into negative-pressure wards, including the community treatment facility at AsiaWorld-Expo, to meet the urgent need for public medical isolation facilities. During the epidemic, he was Government appointed Chairman of the Working Group on Implementing the Requirement on Air Change or Air in Dine-in Purifiers Restaurants that helped more than 18,000 eateries in Hong Kong improve ventilation in a few months, contributing to pandemic control in the community. Early in his career, he was invited by WHO and UNOPS to be their expert advisor and had travelled several times to Indonesia to offer technical guidance on how to build isolation wards across public hospitals there.Ir Prof YUEN is the past President of the Hong Kong Institution of Engineers (HKIE), the current Chairman of the Engineers Registration Board in Hong Kong, the Hong Kong Branch Chairman of the United Kingdom Institute of Healthcare Engineering and Estate Management (IHEEM) and the past Vice President of the United Kingdom Chartered Institution of Building Services Engineers (CIBSE). In 2023, he was re-elected as Deputy Chair of the International Engineering Technologists Agreements (IETA) and was elected as Chair of the Seoul Accord. He is also a member of the Executive Committee of the International Engineering Alliance (IEA). An active participant in the work of international professional organisations and platforms, he has contributed much to consolidating the professional standard and promoting mobility of the engineering sector. He was bestowed Fellowship by the Energy Institute (EI) UK and received the Lifetime Achievement Award from IHEEM UK, and recently the Gold Medal, the highest honour, from UK CIBSE. He has been a Council member of the China Hospital Association's Architectural Research Branch for close to two decades. In 2020, for his outstanding contribution to the fight against COVID-19, Ir Prof YUEN was presented the “Chief Executive’s Commendation for Community Service” by the Hong Kong SAR Government. Copyright 2024 ACN Newswire via SeaPRwire.com.

Atlas Lithium Accelerates Production Readiness with Key Executive Appointments

Boca Raton, Florida--(ACN Newswire via SeaPRwire.com - December 30, 2024) - Atlas Lithium Corporation (NASDAQ: ATLX) ("Atlas Lithium" or "Company"), a leading lithium pre-production company, is pleased to announce two pivotal additions to its leadership team, marking a significant step forward in the Company's journey to becoming a leading lithium producer at its Neves Project in Brazil's thriving Lithium Valley.Strengthening Project Implementation Expertise with Eduardo QueirozEduardo Queiroz joins Atlas Lithium as Project Management Officer (PMO) and Vice President of Engineering, bringing over 20 years of hands-on experience managing complex, large-scale mining projects, and making him the perfect addition to drive the Company's Neves Project to revenue generation. Mr. Queiroz has more than two decades of expertise in managing large-scale and complex mining projects, most recently as General Manager of Planning and Management at Bamin, a unit of Eurasian Resources Group, where he successfully led the strategic planning of several projects over US$3 billion, including an integrated iron ore mining project encompassing mining operations, processing plant, railway, and ocean port facilities. His comprehensive experience includes engineering oversight, environmental compliance, risk management, and the implementation of cost-efficient operational strategies. He holds an MBA in Project Management from Fundação Getúlio Vargas and a degree in Civil Engineering from the Universidade Federal de Ouro Preto."Eduardo's arrival could not come at a better time," said Marc Fogassa, CEO and Chairman of Atlas Lithium. "As we prepare to transition into production, his proven track record in the implementation of Brazilian mining projects will be instrumental in our success. We are honored and thrilled to have him on our team."Expanding Asian Market Presence with Lili WuIn addition to strengthening our technical capabilities, Atlas Lithium is expanding its global footprint with the appointment of Lili Wu as Head of Business Development for Asia. Based in Beijing, Ms. Wu brings a wealth of knowledge and an extensive network in the lithium and battery materials industries. Her prior roles at InsightWoo and IHS Markit (now part of S&P Global) demonstrate her ability to drive results in international markets. From negotiating long-term procurement agreements to advising top financial institutions on lithium investments, she has a proven ability to add value in the ever-evolving lithium supply chain. Ms. Wu holds a Master's degree in Accounting from the University of New South Wales and a Bachelor's degree in International Trade from Beijing International Studies University.The appointment of Ms. Wu comes at a strategic time as Atlas Lithium continues to strengthen its market presence in regions experiencing robust electric vehicle growth. Recent market data shows China's electric vehicle (EV) sales jumped 51% year-over-year as of November 2024, underlining the region's vital role in the global energy transition. With established offtake agreements with major partners like Mitsui & Co. in Japan and leading lithium chemical producers Chengxin and Yahua in China, Atlas Lithium has commercial relationships in key growth markets. This global approach positions the Company to capitalize on worldwide opportunities in the lithium supply chain while reducing dependence on any single regional market."I have had the privilege of working with Lili and her contributions have already been invaluable to Atlas Lithium," said Fogassa. "Her unparalleled work ethic and deep understanding of the Asian lithium market make her the perfect ambassador for this high EV growth region."Positioned for Global SuccessThese strategic hires reflect the Company's unwavering commitment to excellence as it advances toward production. Eduardo Queiroz and Lili Wu represent the next generation of leadership at Atlas Lithium, bringing the vision, expertise, and energy we need to achieve our ambitious goals."At Atlas Lithium, our mission is not just to mine lithium but to power the world's transition to sustainable energy," said Fogassa. "With Eduardo's operational expertise and Lili's unmatched ability to navigate the dynamic Asian markets, we are well-positioned for growth. With a world-class team and a clear vision, Atlas Lithium is ready to deliver value to our shareholders, partners, and the global energy ecosystem."About Atlas Lithium Corporation Atlas Lithium Corporation (NASDAQ: ATLX) is advancing to production its wholly owned hard-rock lithium Neves Project located in the state of Minas Gerais, Brazil. The Neves Project has received operational permitting from Minas Gerais in October 2024. Additionally, with 539 square kilometers of lithium mineral rights, Atlas Lithium owns the largest lithium exploration footprint in Brazil of any publicly listed company. The company also holds a 32.7% ownership stake in Atlas Critical Minerals Corporation (formerly Jupiter Gold Corporation), a diversified mining company with significant mineral rights in rare earths, copper, graphite, nickel, iron ore, gold, and quartzite.Safe Harbor StatementThis press release contains forward-looking statements within the meaning of Section 27A of the Securities Act of 1933, as amended, and Section 21E of the Securities Exchange Act of 1934, as amended. Forward looking statements are based upon the current plans, estimates and projections of Atlas Lithium and its subsidiaries and are subject to inherent risks and uncertainties which could cause actual results to differ from the forward-looking statements. Such statements include, among others, those concerning market and industry segment growth and demand and acceptance of new and existing products; any projections of production, reserves, sales, earnings, revenue, margins or other financial items; any statements of the plans, strategies and objectives of management for future operations; any statements regarding future economic conditions or performance; uncertainties related to conducting business in Brazil, as well as all assumptions, expectations, predictions, intentions or beliefs about future events. Therefore, you should not place undue reliance on these forward-looking statements. The following factors, among others, could cause actual results to differ from those set forth in the forward-looking statements: results from ongoing geotechnical analysis of projects; business conditions in Brazil; general economic conditions, geopolitical events, and regulatory changes; availability of capital; Atlas Lithium's ability to maintain its competitive position; manipulative attempts by short sellers to drive down our stock price; and dependence on key management.Additional risks related to the Company and its subsidiaries are more fully discussed in the section entitled "Risk Factors" in the Company's Form 10-K/A filed with the Securities and Exchange Commission (the "SEC") on November 9, 2024. Please also refer to the Company's other filings with the SEC, all of which are available at www.sec.gov. In addition, any forward-looking statements represent the Company's views only as of today and should not be relied upon as representing its views as of any subsequent date. The Company explicitly disclaims any obligation to update any forward-looking statements.Investor RelationsGary GuytonVice President, Investor Relations+1 (833) 661-7900gary.guyton@atlas-lithium.comhttps://www.atlas-lithium.com/@Atlas_LithiumTo view the source version of this press release, please visit https://www.newsfilecorp.com/release/235457 Copyright 2024 ACN Newswire via SeaPRwire.com.

三個你真正能感到開心的約會新年新希望

(SeaPRwire) -   隨著一年接近尾聲,您可能正在考慮您的新年計劃。如果您是單身人士,其中一些計劃可能與約會相關。無論您是想在一段時間後重新開始約會,修改您的約會策略,還是給自己一段時間遠離約會,新年計劃——或者更準確地說是目標——都能幫助您保持專注。更重要的是,它可以幫助您建立一套關於您希望如何處理約會的界限——進而,您希望潛在伴侶如何對待您。 制定切合實際的計劃是個好主意。例如,設定一個過於宏大的、令人不知所措的目標可能沒有幫助——例如在一年內開始一段戀情、訂婚或徹底改變您的性生活。您的新年約會計劃應在全年指導和支持您,而不會增加壓力。約會計劃的重點是挑戰舊模式,探索新事物和新的人。最終結果只是錦上添花。 事實上,以下三個小小的計劃可以在明年對您的約會生活產生真正的影響:優先考慮您的愛情生活、將您的情感需求放在首位以及與不同類型的人約會。 所有這些計劃都允許您在一年中逐步改變。您也可能會發現,您將有多次成功和失敗的機會,而不會完全失去希望。例如,如果您開始與一個符合您通常類型的人交往,這並不是世界末日。也許到那個時候,您已經嘗試過與不同類型的人約會,因此您更了解自己為什麼會被您的類型所吸引;您可以更用心去選擇人。 優先考慮您的愛情生活 我的許多客戶之所以決定與我合作,是因為他們決心優先考慮愛情生活。他們經常在專注於事業、學業或養育子女的同時推遲約會,現在感覺已準備好專注於他們感到不太自信的生活領域。將您渴望建立一段戀情或與他人親密的願望放在首位,可能會讓人感覺像是一次巨大的飛躍,這足以讓您害怕嘗試。 優先考慮您的愛情生活意味著確保您不會每次都將約會和人際關係排在待辦事項清單的最後。這可能包括與一位約會教練合作,讓他們對您負責並引導您完成約會的艱辛過程,參加一些速度約會活動,或創建一個線上約會檔案。無論您採取什麼步驟,都讓您的計劃幫助您做出選擇,支持您在今年盡最大努力。 將您的情感需求放在首位 您可能會發現另一個有幫助的計劃是將您的情感需求放在約會的首位。這意味著了解什麼時候約會讓人感覺有趣且充滿活力,而什麼時候約會讓人感到筋疲力盡且沮喪——並據此採取行動。我經常看到約會者因為超越自己的極限而變得筋疲力盡。他們過度承諾,並且連續安排了過多的第一次約會(或在同一天)。即使他們正在處理更大的個人問題,他們也嘗試在約會中投入相同的精力,或者他們沒有給自己足夠的時間來處理被拒絕後的感受。 我非常支持約會者讓約會成為他們需要的那樣,而不是因為害怕錯過而強迫自己經歷這個過程。當您處於情緒良好的狀態時,您的選擇實際上會更好。如果您發現自己在應用程式上匹配到對象時會翻白眼,或者拖著自己從一次乏味的約會到另一次乏味的約會,那麼可能是時候設定一個計劃來更頻繁地檢查自己的感受,並允許自己在能量不足時退縮。 將您的情感需求放在首位也意味著當您的約會對象讓您感到不舒服時,無論您在那裡待了多久,都要離開;或者當您感到他們的溝通方式或事情發展的速度讓您不知所措時,讓對方知道。設定這種界限不僅能保護您的時間和精力,還能幫助他人了解您希望如何被對待以及您對正在建立的關係的期望。 與不同類型的人約會 每個人約會時都會有偏好。我們對我們最有可能與之相處的人有想法,並且可以根據某人就讀的學校或從事的工作來判斷其價值。但是人際關係的基礎遠比我們大腦做出的這些表面層次的快速判斷更深,因此重要的是要給不同類型的人一個機會,即使他們可能不完全符合您心中理想的樣子。 我們都在約會時陷入無益的模式,而計劃可以幫助我們打破這些模式。我建議很多客戶與不同類型的人約會,因為他們自然會被吸引的人可能實際上並不是他們最好的長期伴侶。您聽到多少次有人說他們的伴侶「他們完全與我原本以為會在一起的人相反」。如果您不決心改變約會對象的類型,您可能永遠都遇不到您的另一半。 我見過這麼多約會者設定約會目標並實現它們,我了解新年計劃的效力。我見過人們與他們真正喜歡的新類型的人約會,為自己設定更好的時間和約會界限,並在過去他們會說「是的」的情況下說「不」,只是為了取悅對方。我見過我的LGBTQIA+客戶找到能幫助他們在約會中感覺不那麼孤單並擴展其潛在匹配網路的社群。我甚至有客戶決心專注於內在並學習與自己約會! 當您為即將到來的一年設定約會計劃時,請記住,約會是一段旅程,沿途有許多停留點可以幫助您成長和改變。您的計劃應該反映您希望如何成長——而不是您想要達到的最終目的地。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

移民法庭積案嚴重 恐阻礙特朗普遣返計劃 “`

(SeaPRwire) -   在競選活動中,唐納·川普承諾將發動美國歷史上“最大規模的驅逐出境”。但實際做到這一點需要數十億美元來僱用數千名新的聯邦工作人員,並支付那些等待被驅逐出境的人的收容費用。但或許最令人卻步的障礙是:處理移民法庭案件的大量積壓。 根據美國法律,在美國境內的人被驅逐出境之前,必須先由移民法庭發出最終遣返令。多年來,這些法庭資金不足,人手不足,導致等待判決的時間長達數年。 目前,移民法官面前有360萬宗案件待審,這是美國移民系統歷史上待審案件數量的最高紀錄。這比前一年待審的250萬宗案件增加了44%。而且,隨著越來越多的人被列入驅逐出境程序,這個問題只會越來越嚴重。 支持川普減少移民人數的團體也希望有更多移民法官。NumbersUSA(一個倡導大幅削減合法移民人數的組織)的研究主任埃里克·魯爾克表示,國會需要為移民法庭的擴張提供資金,以清理積壓案件並加快遣返令的發布。魯爾克說,國會必須“挺身而出”,確保移民和海關執法局“擁有資源、有拘留場所、有能夠處理這些案件的移民法官”。 移民法庭不屬於司法部門。它們隸屬於司法部,由司法部一個不起眼的部門——移民審查執行辦公室——管理。該辦公室監督約700名移民法官,他們決定誰被驅逐出境。鑑於其任務,這個辦公室幾十年來一直資金不足,因為國會一屆又一屆地就改革該國低效且僵化的移民制度陷入僵局。 奧巴馬政府時期的移民和海關執法局代理局長約翰·桑德韋格表示,如果川普想加快驅逐出境速度,就需要更多移民法官和支援人員。下達驅逐出境令可能需要數年時間,在此期間,等待判決的人可以繼續居住在美國。“問題還在於,在他們經歷系統的3、4、5、6年時間裡,他們只是更深入地融入美國社會,然後一切對ICE來說在政治上都變得更加困難。” 增加法官以解決積壓問題是拜登總統和國會今年早些時候準備通過的兩黨移民協議的一部分,直到川普公開反對該協議。參議院版本的80億美元法案中列出的第一項是撥款4.4億美元用於僱用移民法官。 川普在下個月就職時,將繼承一個已經以十年來最高速度驅逐出境人員的機構。根據本月發布的數據,在拜登政府的最後一個財政年度(9月30日結束)中,移民官員驅逐了271,484名移民。這是自2014年奧巴馬政府以來最高的驅逐出境人數。 川普的團隊正在準備在其上任頭幾周內採取進一步措施以促進驅逐出境。共和黨將控制眾議院和參議院,而即將上任的川普官員希望國會立即採取行動,增加邊境巡邏人員和移民官員。 川普即將上任的白宮副幕僚長史蒂芬·米勒於12月8日告訴福克斯新聞的瑪麗亞·巴蒂羅莫,該法案將包括為僱用更多ICE官員和邊境巡邏人員以及支付他們更高薪水的資金。米勒說,還將有資金用於增加可在拘留中心拘留的人數。川普也沒有排除利用軍隊在美國境內發揮更大作用以幫助其增加驅逐出境人數的可能性,這將考驗總統權力的極限。 對於被拘留的人來說,驅逐出境系統的運作速度更快。被拘留者的案件被列入所謂的“被拘留名冊”,這些案件審理速度更快。這是川普的顧問希望增加在美國被移民官員逮捕和拘留的人數的一個動機。 目前,ICE有資金最多可在拘留中心拘留40,000人。川普的邊境事務主管人選湯姆·霍曼於12月18日告訴CNN,他需要國會批准至少100,000個拘留床位的資金,以及更多ICE探員,以增加驅逐出境人數。“我們希望逮捕盡可能多的非法滯留境內的人,”霍曼告訴CNN。 拜登政府指示移民官員將驅逐出境工作重點放在對國家安全或公共安全構成風險的人身上。根據ICE的數據,在過去一年中被驅逐出境的人中,約有32%有犯罪記錄。霍曼說,驅逐這些人將是他的優先事項,但他打算擴大範圍,將ICE發現但沒有構成直接威脅的人也列入遣返程序。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

卡特總統的全球遺產:道德清晰

(SeaPRwire) -   對卡特而言,道德是一種個人責任,也成為一種國家使命。他是一位虔誠的宗教人士,成年後大部分時間都在主日學教書,直到2020年身體無法勝任為止。從踏入政壇到登上總統寶座,他始終展現出同樣的道德領導力。在總統任內,他深刻地意識到自己正在將價值觀——正直、道德和人權——傳播到一個需要希望的冷戰世界。 這是卡特遺產中被低估的基石。他認真看待美國的道德領導地位,並試圖利用它來改善我們的國家和世界。在越戰和尼克森時代的現實政治相對主義之後,卡特致力於外交,尊重國際規範,並將人權提升為美國外交政策的優先事項。這種對美國在世界中角色的願景,即使在今天也帶給我們希望。儘管存在犬儒主義和表演政治,但認識到道德領導力並非過時,甚至比以往任何時候都更加重要。事實上,它是必不可少的。 卡特的信念是他最令人印象深刻的品質,也可能是他最令人惱火的地方。他在做正確的事情方面非常固執,拒絕放棄,遠遠超過其他人會放棄的地步。一個很好的例子是關於《戴維營協議》的談判,這項具有歷史意義的協議達成了第一份以色列-阿拉伯和平條約——他拒絕讓埃及的安瓦爾·薩達特和以色列的梅納赫姆·貝京離開,並在戴維營的客艙之間穿梭,探詢和勸說,直到達成協議。 而且他完全願意為了他認為正確的事情而挑起傷筋動骨的國內政治鬥爭。他稱關於將巴拿馬運河移交給巴拿馬當局的辯論為「我所面臨的最困難的政治鬥爭」,但他同時也認為,繼續由美國控制巴拿馬領土的一部分是一種持續的不公正行為,而且這在世界各國眼中降低了美國的地位。「這個問題,”他後來說道,“已經成為一個試金石,表明美國作為一個超級大國,將如何對待一個始終是我們親密夥伴和支持者的弱小且相對無助的國家。」最終,他成功地讓兩項新的美巴條約以所需的(且是兩黨的)三分之二多數票,外加一票通過參議院。 卡特也因他卸任後的成就而受到讚譽——從衝突調解到在非洲根除盤尾絲蟲到Habitat for Humanity。但他的全球道德觀來自於他的個性,而我近距離見證了這一點:他支持許多為他工作的人的職業生涯,包括我。在我第一次競選國會議員時,卡特寄給我一張500美元的個人支票,並附上一張手寫便條說:「我們愛你,並祝你一切順利。你代表的不僅僅是加州,還代表卡特家族。」現在它掛在我的辦公室牆上。 這種對價值觀的個人承諾在他總統任期第一年的一次畢業典禮演講中所闡述的願景中顯而易見:「一個基於其價值觀的持續正直和我們歷史願景中樂觀的政策。」卡特在他所說「由於一些領導人的隱性悲觀而變得更加嚴重」的越戰後信心危機中,呼籲人們要明確的道德觀。他敦促美國人對國家充滿活力的價值觀充滿信心,尤其是在印度、葡萄牙、西班牙和希臘的民主取得進展,證明了其吸引力。 這種願景並未隨著卡特的離去而終結,這一點被低估了。事實上,它成為他的繼任者們的一個中心主題,尤其是1980年擊敗他成為總統的那個人。當里根站在勃蘭登堡門前,敦促蘇聯總統戈巴契夫「拆除這堵牆」時,他將自由作為其外交政策的基石。 悲劇的是,卡特在另一個信心危機中離開了我們,當時他總統任職以來的大部分進展似乎都在消失。Freedom House連續第18年報告全球自由度下降。一位懷舊蘇聯的俄羅斯領導人正在試圖在歐洲進行暴力侵略;以色列-哈馬斯戰爭持續不斷,以可怕的人道主義代價挑戰著談判解決方案。卡特的榜樣應該教會我們,正是像這樣的時刻,需要勇氣,而不是放棄對自由與和平的追求。 讓我們像卡特一樣認識到,「這是一個新的世界——但美國不應該害怕它。這是一個新的世界——我們應該幫助塑造它。」實現這一目標需要遠見——和頑固。 簡·哈曼曾任卡特政府的副內閣秘書。她後來在加州擔任了九屆國會議員,並且是Freedom House的共同主席。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

卡特總統對宗教自由的承諾應成為我們的榜樣

(SeaPRwire) -   卡特總統於12月29日逝世,享年98歲,此前他在喬治亞州普蘭斯的家接受了一年多的臨終關懷。卡特總統將被銘記為:他通過追求和平、支持人權以及參與服務性活動(例如為Habitat for Humanity建造房屋)來實踐他虔誠的浸信會信仰。談到追隨耶穌,卡特身體力行。 鮮為人知的是,尤其與今天的美國政治相關的是,我們第39任總統致力於浸信會的宗教自由價值觀。美國近記憶體中最虔誠的總統也是最致力於政教分離的總統。 「我認為祈禱應該是一個人和上帝之間的私事,」卡特總統在1962年和1963年就最高法院反對在公立學校強制政府資助的祈禱的裁決說:「我認為政府應該遠離祈禱事務,讓它成為個人與上帝之間的事情,而不是讓它成為學校課程的一部分,受到任何實際約束,無論是直接命令孩子祈禱,還是讓孩子感到被迫祈禱的尷尬處境。」他告訴編輯們,他作為一個浸信會教徒同意最高法院的裁決。 以下是卡特在他2010年的自傳《充實的一生:九十歲的省思》(A Full Life: Reflections at Ninety)中對其承諾的描述:「我的宗教信仰在(1976年)競選期間成為次要問題,當時我回答了一位記者的問題——『你是否是重生基督徒?』——是。一些記者暗示我正在做夢,或者認為我每天都從天堂得到指示。我傳統的浸信會信仰是,教會和國家應該嚴格分離。我結束了長期以來邀請葛培理和其它著名牧師在白宮舉行禮拜的慣例,我們的家人則在我們選擇的教堂擔任正常的禮拜者。」 在我搬回德克薩斯州之前,我是卡特一家所選擇的教堂——華盛頓特區第一浸信會教堂(The First Baptist Church of the City of Washington, D.C.)的成員,而我目前領導的組織——BJC——本著與卡特相同的精神,繼續為所有人的宗教自由而奔走。BJC於1996年向卡特頒發了J.M. Dawson宗教自由獎。我們繼續努力,希望看到一個像卡特這樣的美國人——他們擁有深厚的宗教信仰——能夠將他們的全部自我融入公共生活,同時從不將他們的宗教信仰強加於他人,也不利用政府宣揚宗教的國家。 「我只是把死亡看作不是威脅,」卡特在1976年的採訪中說道。「它是不可避免的,我確信有永恆的生命。」當我們緬懷他的生活並與他的家人一起哀悼時,我們也擔心政教分離受到威脅——這是卡特一生都在捍衛的美國理想。可悲的是,那些似乎傾向於神權政治的人——就像2021年1月6日襲擊國會大廈的許多人一樣——仍在組織起來並獲得政治權力。美國最高法院的極端保守派多數派正在一案接一案地侵蝕政府與宗教之間的界限。 卡特還擔心右翼政治與保守派基督教之間日益增長的聯盟。「毫無疑問,基督教右派已經與共和黨更保守的成員同流合污,」他在1997年與《舊金山紀事報》(San Francisco Chronicle)的採訪中說道。「在政教分離的問題上,他們的目標已經融合在一起。」 除了在卡特中心的工作外,卡特繼續在浸信會生活中扮演積極的角色。儘管他曾在原教旨主義者接管該教派後退出南方浸信會公約(Southern Baptist Convention),但卡特仍然是佐治亞州普蘭斯馬拉納塔浸信會教堂(Maranatha Baptist Church)的執事,並在那裡講授主日學,直到他90多歲。2007年,他將來自浸信會生活中各個種族和神學派別的浸信會領袖聚集在一起,最終達成了…… 在一個由公職人員和候選人加強和操縱的虛假信息日益增多,由於美國最高法院的錯誤決定導致政府與宗教的糾葛越來越多,以及教會出席人數迅速下降的時代,我希望我們能在緬懷吉米·卡特的一生時停頓片刻,思考一下如果我們的政治領袖效仿卡特的榜樣,宗教與政府之間的關係在美國會是什麼樣子。 不僅我們國家對所有人的宗教自由(包括那些想要擺脫宗教的人)的承諾將得到加強,而且我相信基督教也會蓬勃發展。浸信會認為,信仰應該自由選擇,而不是由政府強加於人。「我們相信政教分離,國家不應對教會或宗教施加不當影響,反之亦然,」卡特在1977年擔任總統時說道。 我們不需要神權政治來復興美國基督教;我們需要人們像耶穌一樣行事。 感謝你,我親愛的基督教兄弟,成為美國公共生活中忠誠基督徒的典範。願我們在這個國家和信仰面臨挑戰的日子裡,銘記並從你的生活中得到啟發。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

卡特總統大選勝利如何幫助「治癒種族主義的古老傷痛」

(SeaPRwire) -   已故美國總統卡特,於12月29日逝世,享壽100歲,他的職業生涯將因許多事蹟而被銘記:他務農的背景,他迅速崛起至政治名聲頂峰,以及之後單任期後的衰落;還有他處理(或誤處理)能源危機和伊朗人質危機的方式。 另一個在他早期職涯的成就,可能較不為人知,但也同樣值得紀念。 卡特成為全國公眾人物的70年代中期,是一個充滿轉變的時代,充斥著前十年進步與破壞的餘波,尤其是在種族領域。卡特是一位世世代代居住在喬治亞州的南方人,他務農的家族長期存在於美國南方,深深地紮根於美國本身。他不費吹灰之力便確立了他的南方背景,但在種族融合和其他種族議題上,他與許多鄰居卻有所不同。 正如《時代》雜誌在一篇關於當時候選人的報導中所述,他的母親,也就是「莉蓮女士」,在她四個孩子的生活中扮演著舉足輕重的角色,她鼓勵孩子們對所有的人抱有同情心,無論種族為何——即使鄰居們充滿偏見的批判。 1966年,卡特,也就是那四個孩子中最大的孩子,在喬治亞州州長初選中敗給了一位種族隔離主義者。四年後,他設法贏得了州內一些著名種族隔離主義者的支持,向他們讓步:他說如果他贏了,他將允許喬治·華萊士(或許是最著名的一位)在州議會發言。但是,在贏得州長職位後,卡特明確表示,他並沒有完全放棄自己的原則,正如《時代》雜誌在1976年的報導中所述: “以壓倒性票數當選後,卡特在任職期間似乎變了一個人——導致人們指責他誤導了選民。在他就職演說中,他宣佈:「種族歧視的時代已經結束。任何貧窮的農村白人或黑人都決不應該承受額外負擔,而被剝奪受教育、工作或簡單正義的機會。」[種族隔離主義者、前州長萊斯特] 馬多克斯大聲抗議並開始攻擊卡特。他從未停止。上個月,他甚至追到新罕布夏州去譴責卡特是「76年的麥戈文」和「76年的傑基爾博士與海德先生」。與[前州長卡爾] 桑德斯不同,卡特在各級州政府中都任命了黑人官員。(桑德斯今天承認:「卡特比我曾經更為自由主義。」)他成立了一個由各種專家組成的種族融合「糾紛處理小組」,以調解黑人和白人之間的衝突。由於喬治亞州沒有聯邦仲裁員來執行1965年的《投票權法案》,卡特任命該州所有中學校長為登記員,以便他們可以在學校註冊選民。他徹底改革了州立監獄和精神病院,這些機構中黑人的比例很高。他建立了一套藥物治療和日間托兒中心系統。卡特通過做出某些象徵性的姿態,或許更強烈地吸引了黑人的支持。當黑人立法者在他們居住的地區舉辦派對時,他們向州長發出了例行邀請。令他們驚訝的是,他出現了,消息迅速傳開,州長正在和兄弟們一起吃香腸。1974年,在州議會大廈,卡特在其他喬治亞州名人的畫像中,將馬丁·路德·金小王的畫像掛在牆上,同時一個融合的觀眾唱著《我們必將克服》。許多沒有投票給卡特的黑人轉而支持他。現在,他的總統競選得到了馬丁·路德·金大牧師和亨利·阿倫等截然不同的人的支持。“ 的確,在那一年的大選初選中,卡特一次又一次地贏得了非洲裔美國人的選票。正如《時代》雜誌所報導的,「黑人支持在喬治亞州鄉村長大的南方白人,是迄今為止競選活動中最引人入勝的方面之一。」儘管對卡特的支持是由他調解的記錄推動的,而他經常以宗教的說法來表達,但喬治·華萊士是他主要對手之一,這也幫助了他。 這個選擇幫助許多選民忽略了卡特民權記錄中可能令人質疑的時刻,例如他對使用校車來融合學校的支持搖擺不定。在總統競選期間,卡特還不得不為他所稱的為反對立法融合社區的立場而做出的「粗心」措辭辯護。(他對社區「純潔性」的討論,讓許多人想起歷史上一些最糟糕的偏見例子。)但正如《時代》雜誌在將他評為1976年年度人物時所指出的,他的成功「永遠粉碎了阿拉巴馬州喬治·華萊士崛起為全國權力人物的希望——這個可能性已經因為一個企圖暗殺者的子彈而黯淡。通過證明一位非種族主義的南方人可以贏得主要政黨的提名,卡特為他的地區帶來了新的自豪感,並極大地癒合了古老的傷痕。」 在他總統任期後,在他喬治亞州的家鄉度過一段相對隱居的時光後,他重返公眾生活,並帶來了他的理想,將自己的一生奉獻於改善世界。1989年,《時代》雜誌評論他「可能是美國有史以來最好的前任總統」;2002年,他被授予諾貝爾和平獎。 那些追隨他職業生涯的人不會感到驚訝。在《時代》雜誌採訪他即將入主白宮前夕時,問他所有必須做的工作是否是一個令人不堪重負的前景,吉米·卡特表現出同樣謙遜的奉獻精神,這將伴隨他度過接下來的幾十年:「是的,」他說,「但並不足以讓我想要讓其他人去做。」 閱讀吉米·卡特在他就職典禮前夕的採訪: 閱讀吉米·卡特1977年「年度人物」封面故事:本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

順豐控股:把握物流行業發展紅利 以人為本打造新質生產力

香港, 2024年12月30日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 據香港經濟日報報道,亞洲物流龍頭順豐控股(6936.HK)在以人為本的企業文化指導下,依託強有力的組織和戰略執行機制,通過優化管理、技術創新、多網融通、營運模式變革等措施,持續提高經營效率,增厚盈利能力,在降本增效方面始終走在行業前列。年內,交通運輸部、國家發展改革委聯合印發《交通物流降本提質增效行動計劃》的通知,從國家層面擬通過進一步降本增效來振興中國物流運輸行業的戰略和決心,釋放重大利好。戰略優勢,增強企業凝聚力與美譽度在順豐控股31年的發展征程中,戰略先行保證了企業的革新力,建立科學的實施管理體系並全面推動,有的放矢地提升組織能力,加速戰略執行與業績提升。順豐的管理團隊,帶領順豐控股完成了短期內具有挑戰但長期內具有巨大效益的變革。通過在國內和國際上堅定執行增長策略、戰略收購及合作夥伴關係,公司發展成為亞洲最大的綜合物流服務提供商。同時,憑藉豐富的本土和國際經驗,管理團隊多元化的背景亦創造了一種包容的學習和合作文化,幫助公司吸引了眾多頂尖人才。對順豐控股而言,以人為本的企業文化對內可促進公司可持續增長,對外則促進與客戶建立更緊密的關係。公司大力培養收派員團隊,為其提供有行業競爭力的薪酬和福利待遇、持續的培訓和上升通道,讓他們得到應有的支持和關懷,並將同樣的熱情和溫暖傳遞給客戶。公司已連續八年獲《財富》雜誌評為最受讚賞的中國公司之一,成為唯一一家獲此國際殊榮的物流服務提供商。運營管控能力卓越,擴大規模經濟效應基於直營、綜合物流能力和獨立第三方的業務模式,順豐控股建立了強大的運營管控能力,不斷提高對全鏈條的可視性,進行資源的靈活分配,使其具有行業領先的競爭優勢,在有效提高效率的同時保持較低的成本,形成規模經濟。為在整個運營過程中提高運營效率並降低成本,順豐控股運用多種方式來提高生產力,同時專注於多網融通和運營效率提升。隨著能力和服務不斷發展,公司能夠不斷識別更多的協同領域,以提高運營效率,帶來可持續的盈利增長,2021年至2023年歸母淨利潤複合年增長率達31.9%。此外,為推進多網融通,順豐控股計劃繼續實施統一的物流網絡規劃,整合多個物流網絡的相關資源,以創建一個高度融合物流網絡,這將提高資源利用率,避免重複投資建設並增強規模經濟效應。特別是,公司將通過進一步優化設施的利用率並採用創新的運營模式,專注於提高在攬收、中轉、運輸、配送等各環節的能力和效率,以及通過增加數字化管理舉措和優化激勵計劃,進一步提升人員管理效率。多項深有裨益的降本增效舉措,令順豐控股獲得了可觀的業務規模、業績增長及盈利能力,形成新質生產力。存量與增量政策協同作用下,其高質量可持續發展的經營基礎正不斷鞏固,未來有望呈現一個更深度國際化的標杆物流企業。近期公司宣佈獲調入滬港通及深港通下的標的證券名單,已於12月23日生效。隨著公司H股調入滬、深港通名單,內地投資者投資門檻得到降低,有望提升公司H股的交易流動性,利好公司H股的股價表現。 Copyright 2024 亞太商訊 via SeaPRwire.com.

德州與密西西比州龍捲風造成兩人死亡,六人受傷,嚴重天氣系統正向東移動

(SeaPRwire) -   休斯頓——週六,多個龍捲風襲擊德克薩斯州和密西西比州,造成至少兩人死亡,六人受傷,房屋受損,車輛翻覆,暴風雨系統於週日清晨向阿拉巴馬州東部移動。 國家氣象局的嚴重風暴追蹤器顯示,該系統在凌晨4點前不久正向東移動,穿過阿拉巴馬州進入喬治亞州。該機構發布了嚴重雷暴警告,警告喬治亞州西部和佛羅里達州西北端墨西哥灣上空可能出現龍捲風。 根據布拉索里亞縣警長辦公室的麥迪遜·波爾斯頓的說法,休斯頓以南的利物浦地區一人死亡,四人受傷,但傷勢並不危急。 該縣利物浦、希爾克雷斯特村和艾爾文之間發生了“多個著陸點”。波爾斯頓說,官員們知道大約有10座房屋受損,但仍在努力確定損害程度。 據密西西比州緊急事務管理局稱,密西西比州亞當斯縣一人死亡,富蘭克林縣兩人受傷。 國家氣象局表示,兩個龍捲風襲擊了布德附近和布蘭登市,撕毀了幾座建築物的屋頂。 國家氣象局氣象學家喬什·利希特說:「這些風暴向東移動得越遠,晚上和夜間就會變得越糟糕。」 利希特說,休斯頓地區至少有六個龍捲風著陸,儘管當工作人員出去調查損害時,他們可能會發現更多龍捲風,而且該地區受到了龍捲風和直線風的破壞。 國家氣象局表示,休斯頓北部,凱蒂和波特高地活動房屋受損或被摧毀,消防局的門也被吹壞了。 根據FlightAware網站的數據,風暴還導致週六下午休斯頓兩個主要機場,布希洲際機場和霍比機場的航班延誤超過一小時。 密西西比州緊急事務管理局首席通訊官馬拉里·懷特說,週六密西西比州約有71,000名電力用戶斷電,而且這個數字預計還會上升。 根據電力中斷追蹤網站PowerOutage.us的數據,週日凌晨3點30分左右,該州近81,000名用戶斷電,低於凌晨1點左右的93,000名用戶。 懷特說,緊急事務管理局週六沒有官方損害報告。急救人員正專注於確保安全並確認每個人是否都安然無恙。 她說:「我們預計從清晨開始進行更全面的損害評估。」 阿拉巴馬州伯明翰的國家氣象局辦公室向該州南部幾個地區發布了夜間嚴重雷暴警告,建議居民尋求庇護,以避免可能出現的最高時速60英里(96.5公里/小時)的破壞性大風。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

太空生活對大腦的影響

(SeaPRwire) -   人體不適合在太空環境中生存。在太空,骨骼會脫鈣,肌肉會萎縮,血壓會下降,心率會變得不規律,體液會上升並積聚在頭部,導致疼痛、充血、視力問題,甚至腎結石,因為排出的尿液較少。運動和適當的補水可以減輕其中一些問題,但任何太空停留都會付出代價——尤其是許多太空站宇航員執行時間長達六到十二個月的輪換任務。而這僅僅是身體上的損害。較少研究,但同樣令人擔憂的是,長時間的太空飛行會對大腦造成什麼影響。 現在,發表在《生理學前沿》(Frontiers in Physiology)上的一項研究提供了一些答案——大多是令人鼓舞的。雖然大腦像身體其他部位一樣,離開地球時可能會受到打擊,但研究人員發現,宇航員大多保持著他們的智力和行為能力,可靠地適應了他們稀薄的周圍環境,儘管有時適應速度較慢。 這項研究由NASA行為健康和績效實驗室的神經心理學家Sheena Dev領導,規模龐大。它涉及25名宇航員,他們在國際太空站執行六個月輪換任務之前、期間和之後接受了10項不同的認知測試。受試者在離開地球前90天進行了第一組測試。這提供了一個基準,可以根據其後來的表現進行衡量。他們隨後在太空中的第一個月和最後一個月重複這些練習,然後在返回地球後10天和30天再次重複。 有很多理由預期受試者的表現會因他們在太空中的時間而受到影響。Dev和她的同事考慮的心理和情緒因素包括:隔離、禁閉、遠離家園、工作過度、晝夜節律被打亂以及睡眠不足。 Dev在研究發佈的聲明中表示:「即使在地球上,當一個人處於壓力下時,處理速度、工作記憶和注意力等認知領域也可能會出現暫時的變化。如果你有一天非常忙碌,但前一天晚上睡得不多,你可能會覺得很難集中注意力,或者你需要更多時間來完成任務。」 微重力和宇宙輻射也被視為可能導致認知能力下降的潛在變量。雖然Dev和她的同事沒有推測這些因素是如何造成問題的,但他們並沒有排除對腦組織和中樞神經系統造成損害的可能性。 在開始認知練習之前,宇航員會報告他們前一天晚上睡了幾個小時,以及他們目前的警覺程度(按0到10的等級)。這將有助於確定他們表現中的任何缺陷是由於直接的、暫時的因素還是長期的、背景壓力因素。 他們隨後進行的每次測試都旨在衡量特定的認知能力。例如,在一個稱為「視覺物體學習任務」的測試中,向他們展示了三維圖形,要求他們記憶這些圖形,然後要求他們從後來更大的一組形狀中挑選出這些圖形。在「情緒識別任務」中,向他們展示了表現出一系列情緒的人的照片,並要求他們將其識別為快樂、悲傷、憤怒、害怕或無情緒。在「矩陣推理任務」中,向他們展示了一系列形狀,這些形狀根據可預測的模式發生變化——儘管中間某個地方缺少一個形狀。然後,他們需要查看許多其他形狀,並找到正確完成模式的一個。在「氣球模擬風險測試」中,他們玩了一個電子遊戲,試圖儘可能地充氣屏幕上的氣球而不使其爆裂。他們給它充的空氣越多,他們贏得的分數就越多,除非他們充氣太多而使其爆裂。這個測試衡量的不是宇航員的認知能力,而是他們為了追求更大的回報而願意冒險,而不是為了獲得較小但有保證的回報而穩妥行事。 好消息是——對於個人受試者和人類在太空旅行的更大事業來說——宇航員的能力在飛行前、在軌和飛行後幾個月並沒有顯著下降。「宇航員的表現整個飛行過程中都保持穩定,」Dev說。「沒有證據表明存在明顯的損害或神經退行性下降。」 但这並不是說太空旅行沒有造成任何損害。宇航員的處理速度、工作記憶和注意力在太空中都比在地球上慢——分配的任務完成時間至少要長一點——但準確性並沒有下降。並非所有能力都在同一時間或同一程度上恢復。例如,注意力減弱僅在任務早期出現,然後最終反彈,而處理速度在整個六個月的太空時間裡都保持略微緩慢,直到宇航員返回地球後才恢復正常。 在整個任務中,情緒識別任務的表現有所提高——在狹小的空間內與其他人一起生活和工作時,這是一個總體上的優勢。如氣球測試所示,風險承受能力在太空的六個月時間裡有所下降,宇航員表現出較小的傾向於將氣球充氣到爆裂——這可能是由於在一個充滿危險的環境中生活而產生的一種謹慎傾向。矩陣推理任務(模式完成練習)的表現整個太空時間都在穩步提高。 Dev在一份聲明中表示:「即使在觀察到下降的領域,宇航員仍然能夠彌補並有效地完成他們的任務。」 當然,六個月只是未來機組人員將在太空中度過時間的一小部分——甚至比到達火星所需的最少八個月時間還要短,更不用說在火星表面度過的時間和返回地球的旅程了。但目前的結果確實表明,一個在探索自己星球的過程中成長起來的物種,很可能擁有在更遠的地方——更長時間地生存所需要的性情和神經能力。 正如Dev總結的那樣:「在太空生活和工作與不會導致嚴重腦損傷的廣泛認知障礙無關。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

南韓飛機滑出跑道後起火,至少造成177人死亡

(SeaPRwire) -   南韓首爾——一架客機週日在一座南韓機場跑道上滑出後起火燃燒,撞上混凝土圍欄,原因顯然是其前起落架未成功放下。機上181人大多數在此次南韓最嚴重的航空災難之一中喪生。 這架濟州航空的客機在木浦市着陸時墜毀,該市位於首爾以南約290公里(180英里)處。交通部表示,這架飛機是一架服役15年的波音737-800噴氣式飛機,從曼谷返回,墜毀時間為上午9點03分。 南韓消防機構表示,至少有177人——84名女性、82名男性和11名性別尚未立即確認的人——在火災中喪生。緊急救援人員將兩名機組人員救出。衛生官員表示,他們意識清醒,沒有生命危險。 事故發生約九小時後,仍有兩人失蹤。消防機構表示,在發現的177具遺體中,目前已確認57具身份。乘客大多是南韓人,還有兩名泰國人。 消防機構部署了32輛消防車和幾架直升機來控制火勢。據消防機構和交通部稱,約有1570名消防員、警官、士兵和其他官員也被派往現場。 南韓電視台播放的墜機畫面顯示,濟州航空的飛機以高速在跑道上滑行,顯然起落架仍未放下,衝出跑道,與設施外圍的混凝土牆正面相撞,引發爆炸。其他當地電視台播放的畫面顯示,飛機被大火吞噬,冒出濃烈的黑煙。 木浦消防站站長李正賢在電視簡報中表示,飛機完全被摧毀,殘骸中只有尾部組件還能辨認。李表示,工作人員正在調查導致墜機的各種可能性,包括飛機是否被鳥撞擊。 交通部官員稍後表示,他們對通訊記錄的初步評估顯示,機場控制塔在飛機準備着陸前不久發出了鳥擊警告,並允許其飛行員在另一個區域着陸。官員們表示,飛行員在飛機越過跑道、在緩衝區滑行並撞上牆壁之前不久發出了求救信號。 交通部高級官員朱鍾萬表示,工作人員已取回飛機黑匣子中的飛行數據和駕駛艙語音記錄器,這些記錄器將由調查墜機和火災原因的政府專家進行檢查。他說,調查人員可能需要數月時間才能完成調查。該部表示,木浦機場的跑道將關閉至1月1日。 交通部表示,飛機乘客包括兩名泰國公民。泰國總理佩通坦·西那瓦在社交平台X上的一篇文章中向事故受害者家屬表示深切慰問。佩通坦表示,她已下令外交部立即提供援助。 泰國機場總監Kerati Kijmanawat在一份聲明中證實,濟州航空7C 2216航班從素萬那普機場起飛,沒有報告飛機或跑道出現異常情況。 濟州航空在一份聲明中對此次墜機事件表示“深切歉意”,並表示將“盡最大努力處理事故後果”。 在一次電視新聞發佈會上,濟州航空總裁金乙培與公司其他高級官員一起深深鞠躬,向遇難者家屬道歉,並表示對此事負有“全部責任”。金表示,公司在定期檢查後沒有發現飛機有任何機械問題,他將等待政府對事故原因的調查結果。 在木浦機場的貴賓室,當官員宣佈部分遇難者姓名時,家屬們哭泣起來。 波音公司在X上發表聲明稱,他們正在與濟州航空聯繫,並準備支持該公司應對墜機事件。 波音公司表示:“我們向失去親人的家屬表示最深切的慰問,我們的思念與乘客和機組人員同在。” 這是南韓航空史上最致命的災難之一。南韓上次發生大規模空難是在1997年,當時一架韓航飛機在關島墜毀,機上228人全部遇難。2013年,一架亞洲航空的飛機在舊金山墜毀,造成3人死亡,約200人受傷。 根據非營利組織飛行安全基金會編製的數據,週日的這起事故也是自2007年7月以來最嚴重的着陸事故之一。當時,一架空中客車A320在聖保羅的一條濕滑跑道上滑出,與附近的一棟建築物相撞,機上187人和地面12人全部遇難。該安全基金會表示,2010年,一架印度航空快運飛機在印度曼加洛爾跑道上衝出跑道,墜入峽谷並燃起大火,造成158人死亡。 這起事件發生之際,南韓正捲入一場巨大的政治危機,由總統尹錫悅令人震驚地實施戒嚴令以及隨後的彈劾所引發。上週五,南韓國會彈劾代理總統韓德洙並中止了他的職務,導致副總理崔相默接任。 崔下令官員們動用一切可用資源來營救乘客和機組人員,然後前往木浦。尹的辦公室表示,他的首席秘書鄭鎮碩將於週日晚些時候主持一次高級總統幕僚緊急會議,討論墜機事件。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

普京為「悲劇事件」道歉,但未明確表示亞塞拜然飛機是被擊落 “`

(SeaPRwire) -   莫斯科——俄羅斯總統弗拉迪米爾·普京週六就亞塞拜然客機在哈薩克斯坦墜毀一事向他的亞塞拜然同行道歉,他稱這是一起“悲劇性事件”,但沒有承認莫斯科負有責任。 隨著關於該飛機被俄羅斯防空系統擊落的指控越來越多,普京的道歉出現了。據稱,俄羅斯防空系統試圖在格羅茲尼(車臣共和國首府)附近攔截烏克蘭無人機襲擊。 週六發佈的一份克里姆林宮官方聲明稱,客機週三“多次”試圖在格羅茲尼機場降落時,防空系統正在格羅茲尼機場附近發射。聲明中沒有明確表示其中一枚擊中了飛機。 聲明說,普京就“悲劇性事件發生在俄羅斯領空”向亞塞拜然總統伊爾哈姆·阿利耶夫道歉。 聲明稿稱,俄羅斯已就此事展開刑事調查,亞塞拜然州檢察官已抵達格羅茲尼參與調查。克里姆林宮還表示,來自俄羅斯、亞塞拜然和哈薩克斯坦的“相關部門”正在對哈薩克斯坦阿克陶市附近的事故現場進行聯合調查。 這架飛機從亞塞拜然首都巴庫飛往格羅茲尼,當它向哈薩克斯坦轉向時,距離其預定目的地數百公里(英里),在嘗試降落時墜毀。有29名倖存者。 根據阿利耶夫新聞辦公室提供關於通話記錄的內容,亞塞拜然總統告訴普京,這架飛機受到了“外部物理和技術干擾”,但他也沒有指責俄羅斯防空系統。 阿利耶夫指出,飛機機身有多個彈孔,乘客在“飛行途中有異物穿透客艙”時受傷。 他說,應亞塞拜然的倡議,一個國際專家小組已開始調查此事,但沒有提供任何細節。本週早些時候,亞塞拜然總檢察院證實,亞塞拜然的調查人員正在格羅茲尼工作。 週五,一位美國官員和一位亞塞拜然部長發表聲明,將墜機事件歸咎於外部武器,這與將墜機事件歸咎於回應烏克蘭襲擊的俄羅斯防空系統的航空專家的說法相呼應。 墜機事故的倖存乘客和機組人員告訴亞塞拜然媒體,飛機在格羅茲尼上空盤旋時,他們聽到了巨大的噪音。 俄羅斯民航局Rosaviatsia負責人德米特里·亞德羅夫週五表示,由於飛機在濃霧中準備在格羅茲尼降落,烏克蘭無人機正在攻擊該市,促使當局關閉該地區的空中交通。 亞德羅夫說,機長兩次嘗試降落未果後,他被提供了其他機場,但他決定飛往阿克陶。 本週早些時候,Rosaviatsia曾援引未指明的初步證據稱,鳥擊導致機上發生緊急情況。 墜機事件發生後的幾天裡,亞塞拜然航空公司將其歸咎於“物理和技術干擾”,並宣佈暫停飛往幾個俄羅斯機場的航班。它沒有說明干擾來自何處,也沒有提供任何進一步的細節。 如果證實這架飛機是在被俄羅斯炮火擊中後墜毀的,那將是第二起與烏克蘭衝突有關的致命民航事故。2014年,馬來西亞航空公司17號航班在烏克蘭東部受莫斯科支持的分裂分子控制的地區上空飛行時,被一枚俄羅斯地對空導彈擊落,機上298人全部遇難。 俄羅斯否認負有責任,但荷蘭法院於2022年裁定兩名俄羅斯人和一名親俄烏克蘭人犯有使用從俄羅斯軍事基地運入烏克蘭的防空系統擊落飛機的罪行。 在週三暫停從巴庫飛往格羅茲尼和附近的馬哈奇卡拉的航班後,亞塞拜然航空公司週五宣佈,還將暫停飛往另外八個俄羅斯城市的航班。 自墜機事故發生以來,其他幾家航空公司也做出了類似的宣佈。哈薩克斯坦的Qazaq Air週五表示,將暫停從阿斯塔納飛往烏拉爾山脈葉卡捷琳堡俄羅斯城市一個月的航班。 中亞國家旗艦航空公司土庫曼斯坦航空公司週六以安全問題為由,暫停飛往莫斯科的航班至少一個月。本週早些時候,以色列的El Al航空公司以“俄羅斯領空發生的事件”為由,暫停了從特拉維夫飛往俄羅斯首都的航班。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。 ```

特朗普要求最高法院延遲TikTok禁令,以便在他就職後介入 “`

(SeaPRwire) -   準總統唐納·川普週五要求最高法院暫停TikTok禁令的生效,直到他的政府能夠對此問題尋求「政治解決方案」。 此請求是在TikTok和拜登政府向法院提交了相互矛盾的簡報後提出的,TikTok在簡報中主張法院應否決一項可能在1月19日之前禁止該平台的法律,而政府則強調其立場,認為該法規對於消除國家安全風險是必要的。 「川普總統對此爭端的根本內容不發表任何意見。相反,他 respectfully requests that the Court consider staying the Act’s deadline for divestment of January 19, 2025, while it considers the merits of this case,」川普的意見書中說道,該意見書未支持任何一方,由川普提名的首席法律顧問D. John Sauer撰寫。 提交給法院的論點是川普在就職前介入國家事務的最新例子。這位共和黨準總統已經開始與其他國家就他計劃實施關稅進行談判,本月早些時候,他還介入了一項聯邦政府撥款計劃,呼籲否決兩黨計劃,並讓共和黨人重回談判桌。 他在佛羅里達州的海湖莊園與外國領導人和商界人士舉行了會面,同時組建他的政府,包括上週與TikTok首席執行官周受資的會面。 川普已經改變了他對這款熱門應用程式的立場,在他第一個任期內曾試圖以國家安全為由禁止該應用程式。他在2024年總統競選期間加入了TikTok,他的團隊利用它與年輕選民(尤其是男性選民)聯繫,通過推送經常以男子氣概為主題並旨在病毒式傳播的內容。 他今年早些時候表示,他仍然認為TikTok存在國家安全風險,但他反對禁止它。 週五提交的文件是在1月10日舉行的聽證會之前提交的,聽證會將討論一項法律是否非法限制言論,違反了第一修正案。該法律要求TikTok剝離其中國母公司,否則將面臨禁令,該法律於4月由總統喬·拜登簽署,並在國會獲得廣泛兩黨支持通過。TikTok和ByteDance隨後提起法律訴訟。 本月早些時候,美國哥倫比亞特區巡迴上訴法院的三名聯邦法官組成的法官組一致維持了該法規,導致TikTok向最高法院上訴。 川普的簡報中表示,他反對此時禁止TikTok,並「尋求在他就職後通過政治手段解決手頭問題的能力」。 TikTok及其母公司ByteDance的律師在週五提交給最高法院的簡報中辯稱,聯邦上訴法院在其裁決中犯了錯誤,並根據中國可能「施壓其海外子公司來控制」TikTok美國平台的「所謂風險」作出了決定。 拜登政府在法庭上辯稱,由於TikTok與中國的聯繫,TikTok構成了國家安全風險。官員表示,中國當局可以強迫ByteDance交出TikTok美國用戶的信息,或利用該平台傳播或壓制信息。 但TikTok的法律文件指出,政府「承認它沒有證據表明中國曾經試圖這樣做」,並補充說,美國的擔憂是基於未來的風險。 拜登政府在週五提交的文件中表示,由於TikTok「與ByteDance整合在一起,並依賴其在中國開發和維護的專有引擎」,其公司結構帶有風險。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

Annual Surge of 37% in Legal and Compliance Job Roles while overall hiring drops 6% in Singapore: foundit Insights Tracker

Key Highlights:Roles in renewable energy, sustainability, and environmental engineering gain slight momentum as Singapore advances its Green Plan 2030 initiativesThe Education sector remains resilient with 1% increase over the last monthImport/Export (+1%), Advertising, Market Research, Public Relations, Media, and Entertainment (+1%), Healthcare (+1%) also register marginal growth.SINGAPORE, Dec 26, 2024 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - foundit (formerly Monster APAC & ME), one of Asia’s leading jobs and talent platforms, has published the foundit Insights Tracker (fit) report for Singapore for November 2024. The Singapore fit report highlights a marginal increase over the last month in hiring across 8 of the 15 industry sectors monitored by the tracker.The tracker revealed a 6% drop in recruitment activity in November 2024 compared to the same period last year, with the index falling from 113 in November 2023 to 106, signaling a downward trend. On a month-on-month basis, hiring activity in Singapore experienced a slight decline, as the index dipped from 107 in October 2024.The tracker also indicates a 5% decline in hiring activity over the past six months, possibly reflecting factors such as budget constraints, evolving industry priorities, and adjustments in workforce strategies. However, as per the report, opportunities persist in innovative and digitally-driven roles, highlighting the importance of targeted upskilling to meet market demands.Commenting on Singapore's job trends for November 2024, a foundit official said, "There is a marginal  increase in hiring across certain industry sectors and roles. The silver lining is a surge in roles in legal and compliance over the year and approximately 5 % increase in jobs in renewable energy, sustainability, and environmental engineering due to Singapore’s Green Plan 2030 initiative. Overall, Singapore's job market is a mixed bag and will constantly evolve.”Jobs in the Education, Import/Export, Advertising, Market Research, Public Relations, Media, and Entertainment, Healthcare sectors remain resilient.The Education sector continued to remain resilient in November 2024, registering a 1% increase in hiring over the last month. led by rising opportunities in areas such as online education platforms, professional development, and sustainability-related training.The Import/Export sector, Advertising, Market Research, Public Relations, Media, and Entertainment sector and Healthcare sector also registered a 1% growth each, in the same period.Few sectors experience a dip in demand, following an increase in hiring during the previous monthThe IT, Telecom/ISP, and BPO/ITES sector and the Retail/Trade and Logistics sector experienced a dip in demand of 2% and 3%, respectively, following an uptick in hiring during the previous month. This trend highlights the cyclical nature of recruitment as industries recalibrate after periods of increased activity.The BFSI sector continued to witness a decline in hiring activity by 4%, sequentially, over the last month. As per the tracker, this is most likely driven by evolving financial market conditions and strategic realignments within the industry.The Production/Manufacturing, Automotive, and Ancillary, Engineering, Construction, Real Estate, and Hospitality saw a drop in hiring demand by 1% each, over the past month. In addition, Shipping/Marine, Government/ PSU/ Defence, Consumer Goods/FMCG and Oil and Gas saw no change in hiring activity.Half of the 12 tracked functions experienced muted hiring activity in November 2024 compared to the previous month.In terms of functional roles, the demand for legal professionals saw muted demand over the last month but has seen a significant surge of 37% annually. The Singapore interim legal market has experienced a notable uptick in compliance roles, possibly driven by increasing regulatory changes and demands. Also, law firms are increasingly focusing on integrating technology to enhance client services and operational efficiency leading to this annual increase.The Software, Hardware, and Telecom sector, and the Finance & Accounts sector experienced a decline in demand of 4% and 3%, respectively, over the past month as employers follow a cautious approach due to external headwinds. At the same time roles in Sales & Business Development, HR & Admin, Purchase/Logistics/Supply Chain and Engineering/Production noted a marginal dip of 1% each.The Hospitality & Travel sector, Marketing & Communications and Customer Service sectors saw no growth in demand in November 2024 compared to October 2024. This may be attributed to organisations maintaining existing workforce levels while closely monitoring market conditions and anticipating potential challenges in the coming months. The Healthcare sector, too, saw no change, however, healthcare innovation and expanding biotechnology capabilities are expected to boost demand for specialized talent in the coming months.The foundit Insights Tracker is a comprehensive monthly analysis of online job posting activity conducted by foundit. Based on a real-time review of millions of employer job opportunities culled from a large, representative selection of online career outlets, the foundit Insights Tracker (fit) presents a snapshot of employer online recruitment activity nationwide.About foundit - APAC & Middle Eastfoundit, formerly Monster (APAC & ME) is Asia’s leading jobs & talent platform offering comprehensive employment solutions to recruiters and job seekers across APAC & ME. In addition to a powerful AI-powered job search, foundit offers e-learning, assessments, and services related to resume creation, interview preparation, and professional networking. Since its inception, the company has assisted over 120 million job seekers across 18 countries in connecting them with the right job opportunities and upskilling. foundit is now also the Official Talent Partner of the Badminton World Federation across 20 key world tour events.Over the last two decades, the company has been a leader in the world of recruitment solutions and has launched a cutting-edge solution to give recruiters access to passive candidates in addition to active ones. With the use of advanced technology, foundit is seeking to efficiently bridge the talent gap across industry verticals, experience levels, and geographies. Today, foundit is committed to enabling and connecting the right talent with the right opportunities by harnessing the power of deep tech to sharpen hyper-personalised job searches and offer precision hiring. Additionally, foundit has been recognised as a Great Place To Work, reflecting its dedication to fostering a supportive and dynamic work culture.     To learn more, about foundit in APAC & Gulf,Visit: https://www.foundit.sg | www.foundit.com.ph |www.foundit.my | https://www.foundit.in| https://www.founditgulf.com |www.foundit.com.hk | https://www.foundit.idContact:Namrata SharmaNamrata.sharma@adfactorspr.com+6581383034 Copyright 2024 ACN Newswire via SeaPRwire.com.