香港, 2025年5月30日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 2024年，隨著國家政策頻出和以北京、上海為代表的20多家應用試點城市的確定，基於網聯的"車路雲一體化"自動駕駛路徑正逐漸成為業界共識。在自動駕駛應用場景熱火朝天擴容時，五菱汽車（00305.HK）悄然完成了一場從技術追趕者到生態構建者的蛻變。其無人駕駛業務的發展軌跡，不僅折射出中國汽車產業智能化轉型的縮影，更揭示了傳統車企向科技企業躍遷的底層邏輯。 一、管理進化：從項目孵化到成立科技企業2016年12月，為推動科技創新孵化和成果轉化落地，五菱汽車正式啟動菱動科技企業孵化器建設，定位為汽車產業領域的專業化垂直型"雙創"載體，重點聚焦汽車新四化、智能製造和汽車後市場領域，構建起全流程創新孵化鏈條，助推創新項目與技術、研發、生產、市場和供應鏈無縫鏈接，加速成果轉化及產業化落地。2018年，低速無人駕駛項目獲得菱動科技企業孵化器10萬元創新種子基金支持，由此成立項目組，開始自主研發無人駕駛車輛。隨著產品原型開發落地和場景驗證完成，五菱汽車在原有項目組基礎上，不斷完善人員配置和人才梯隊建設，構建起"產品研發-示範運營-製造-市場-售後"全流程管理架構和保障機制，全流程管理架構和保障機制，並注入充足研發運營資金，以支持無人駕駛業務逐漸孵化壯大和產品陸續推出。2025年，五菱汽車著手成立無人駕駛開發和運營科技企業，以公司化獨立運營，集中技術和創新資源、提升決策效率、力推業務起飛。二、定位升級：從單一產品到多元化方案輸出2020年11月，五菱無人物流車在專用車廠投入使用，通過配備的GPS 定位系統、視覺傳感器、慣導系統和車端無線模塊，準確運送白車身等產品到各個工位。隨著技術積累，五菱汽車自主研製出前後橋、EPB、EHB等核心底盤零部件，車規級線控底盤，以及菱御智駕系統；陸續推出移動充電機器人、無人駕駛巡邏車、無人駕駛觀光/接駁車（五菱太空艙、無人駕駛觀光車）、智能跟隨高爾夫球車、無人駕駛教學車等產品，構建起無人充電、無人觀光接駁、無人物流等多樣化解決方案。五菱太空艙，搭載自主研發的菱御2.0智能駕駛系統，配備三維立體的多重融合感知系統及集成平台化的線控底盤，具備遠程監控、智能交互等功能，適用於特定區域的接待、觀光、通勤等應用場景，已交付柳鋼集團防城港基地和武漢理工大學投入使用。車規級線控底盤是五菱汽車無人駕駛業務的核心基盤，五菱汽車掌握線控底盤核心技術及控制系統，實現了技術模組塊化，開放通用協議，可幫助快速實現產品二次開發和整車開發，實現1+N配套功能型上裝，形成"平台+生態"的商業模式。三、場景突破：從封閉園區到多場景服務網絡早期五菱汽車的無人駕駛佈局集中於廠區物流場景，產品主要用途為滿足廠區內生產所需的零部件配送。隨後，五菱汽車針對新能源汽車高速發展與充電場站建設增容成本高且潮汐現象明顯的場景，推出4款多容量支持"穀充峰放"和V2G技術等多種充電模式、可實現電網調峰的移動充電機器人，解決電網調平壓力及新能源汽車找樁難問題，將應用場景拓展到電網台區、景區、商圈、住宅區、高速公路、服務區和機場等區域。截止2024年底，移動儲能充電車已在南寧、天津、寧波、上海和柳州等多地投放，並出口至台灣、東南亞、歐洲等海外地區；累計投放數百台，實現產值約2100萬。四、資源重構：從企業單點突破到產業生態共建智能駕駛業務孵化之初，資源均依賴五菱汽車單點導入，後逐步引入蘑菇車聯、摩菱科技等合作夥伴，共同聚焦智能網聯汽車開發和無人駕駛示範運營。此外，主力產品線控底盤平台已接入20餘家生態夥伴，衍生出充電機器人、巡邏車等10餘種車型，逐步構建起"線性底盤-整車產品-場景運營"的無人駕駛產業生態。結語2025年，五菱汽車將繼續聚焦線控底盤及核心零部件、無人充電、無人物流、無人觀光和接駁場景，提升線控底盤品質，豐富整車產品譜系，為市場提供系統化解決方案，賦能用戶美好生活。 Copyright 2025 亞太商訊 via SeaPRwire.com.
Hola Prime Launches Performance Coaching Initiative to Tackle the #1 Barrier to Trader Success: The Mind
NEW YORK, May 30, 2025 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - In proprietary trading, success is often measured in percentages and profit curves. But behind every chart is a human being, and according to Hola Prime, one of the fastest-growing prop firms globally, that human element is the most overlooked edge in trading.To address this critical gap, Hola Prime has launched a new Performance Coaching Initiative, bringing psychological resilience, discipline, and emotional intelligence to the forefront of trader development. The firm has onboarded two accomplished professionals - Lara Leon and Stanislava Puac Jovanovic - and aims to solve what the firm calls "the #1 barrier to consistent trader performance: the mind.""We've funded traders all around the globe, and the pattern is clear - strategy alone doesn't make you consistent. Psychology does," said Somesh Kapuria, CEO of Hola Prime. "Our Performance Coaching Initiative is built to tackle that challenge head-on."Prop firms often compete on speed, funding, and payouts. But Hola Prime is betting that the next evolution of trading support won't be just financial - it will be behavioral.Whether it's FOMO, overtrading, revenge trading, or the inability to recover after a loss, psychological missteps are responsible for more failed trading careers than poor technical knowledge. Despite this, few firms invest in helping traders build emotional resilience, daily structure, and self-awareness.Hola Prime's new program is designed to fill that void, offering one-on-one performance coaching, guided psychological routines, and mindset-focused support for its funded traders. The goal is not short-term motivation, but long-term, measurable consistency.Globally Renowned Performance CoachesTo drive the initiative, Hola Prime has onboarded:Lara Leon, a performance coach with over a decade of experience in psychology and active trading. A psychotherapist by training and a trader by passion, Lara blends cognitive insight with technical market expertise - covering order flow, volume profiles, and multi-timeframe analysis. Her coaching focuses on building internal discipline, trade journaling, and walking through emotional pitfalls with clarity and structure.Stanislava Puac Jovanovic, a psychologist and life coach with over 15 years of experience across education, coaching, and systemic psychotherapy. Certified in CBT, REBT, assertive communication, mindfulness, and NLP, she brings a holistic understanding of emotional regulation, stress management, and performance psychology - tools essential for thriving in high-pressure trading environments.Both coaches will offer traders structured frameworks to improve risk management, build sustainable habits, and enhance decision-making under stress.This initiative marks a shift in how prop firms support their traders - not just with capital, but with cognitive and emotional infrastructure.For Hola Prime, performance coaching is not an add-on - it's a foundational investment in trader longevity. At a time when retail traders face increased market volatility, higher expectations, and rapid information flow, support is more essential than ever."The future of prop trading belongs to firms that understand one truth," said Kapuria. "The edge isn't just in the market. It's in the mind."Social LinksInstagram: https://www.instagram.com/holaprime_global/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCtVEJa1Ml132Be7tnk-DjeQ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hola-prime/?viewAsMember=true X: https://x.com/HolaPrimeGlobal Discord: https://discord.gg/TJ7TcHPXBf Quora: https://www.quora.com/profile/HolaPrime/ Reddit: https://www.reddit.com/user/HolaPrime/ Medium: https://medium.com/@social_46267 Media ContactCompany: Hola PrimeContact: Media TeamWebsite: https://holaprime.com/SOURCE: Hola Prime Copyright 2025 ACN Newswire via SeaPRwire.com.
The PropertyGuru Asia Property Awards (Middle East) return for 2025 edition with inaugural Dubai launch
‘ASIA CONNECT: DUBAI’ DISCUSSES OPPORTUNITIES FOR ASIAN REAL ESTATE INVESTMENT IN THE LEAD UP TO THE SECOND EDITION OF THE AWARDS IN THE MIDDLE EASTDUBAI, May 30, 2025 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - PropertyGuru, Southeast Asia’s leading property technology company, today launched the latest edition of its real estate awards programme in the Middle East from Dubai, expanding its reach into the region’s thriving markets.Following a successful debut in 2024, the PropertyGuru Asia Property Awards (Middle East) return for their second edition, providing a widely respected, trusted platform for showcasing the achievements and innovations of developers in the region.The PropertyGuru Asia Property Awards (Middle East) return for their second edition with the inaugural “Asia Connect: Dubai” launch eventThe timeline for the 2025 awards season was revealed today during the “Asia Connect: Dubai” event at the Conrad Dubai Hotel, with distinguished guests and organisers in attendance. The 2025 PropertyGuru Asia Property Awards (Middle East) programme will conclude in an international luncheon and presentation ceremony at The Athenee Hotel, a Luxury Collection Hotel, Bangkok during PropertyGuru Week in December 2025.Key dates for the 2025 Awards are:19 September 2025 – Entries Close1-3 October 2025 – Site Inspections17 October 2025 – Final Judging12 December 2025 – International Luncheon and Awards Ceremony in Bangkok, Thailand12 December 2025 – Regional Grand Final Gala Dinner and Awards Presentation in Bangkok, ThailandEnduring global appealAsia Connect: Dubai served as an opportunity for stakeholders in the real estate industry to network and showcase the enduring global appeal of properties in the Middle East to investors.The premier gathering comes as luxury real estate markets like Dubai and Abu Dhabi continue to attract high-net-worth individuals from around the world, according to research by Property Report by PropertyGuru, the official magazine of the Awards. Strategic government initiatives and investor-friendly policies have bolstered property markets and attracted sustained foreign investment into the region. Asia Connect: Dubai Panel DiscussionA panel discussion, “Opening the Doors for Asian Real Estate Investors in the Middle East,” drew esteemed speakers such as Fiona Juan Wang, senior manager for training and development at DAMAC Properties; Lavin Nalinababu, director for business consultancy at HLB HAMT; and Stephen Oehme, director of Quantum Analysis Pte Ltd Singapore and member of the PropertyGuru Asia Property Awards (Middle East) judging panel.Mr Jules Kay, the general manager of PropertyGuru Asia Property Awards, giving his speech about ‘Gold Standard’ in the region’s real estate.Jules Kay, general manager of PropertyGuru Asia Property Award and Events, was also in attendance, reiterating the programme’s pursuit of excellence in 2025.He said: “We are happy to introduce the PropertyGuru Asia Property Awards to the Middle East to showcase one of the world’s most dynamic property markets to discerning investors and property seekers across Asia. With its appealing economic profile, attractive lifestyle choices, and developers' commitment to considering the environment, Middle Eastern property offers far more than pure investment. This year, we aim to raise the standard of real estate in a region already defined by excellence, with its ambitious skylines, megaprojects, and sustainability goals. Through the Awards, we encourage the innovators, pioneers, and leaders of this aspirational property market to showcase their towering achievements to the rest of Asia.”Coco Liu, chief growth officer of HLB Global, came on behalf of the award-winning network of independent professional accounting firms and business advisers.Leveraging upon its experience in monitoring award systems around the world, HLB is entrusted with overseeing the entire judging process of the PropertyGuru Asia Property Awards (Middle East). Working with organisers of the PropertyGuru Asia Property Awards, HLB HAMT will supervise the selection process and ensure its fairness, transparency, and credibility.Informing property seekersWith an expanded roster of categories for 2025, the PropertyGuru Asia Property Awards (Middle East) are poised to inform property seekers in other Asian countries of more choices in quality real estate.New categories include Best Township Developer; Best Community Developer; Best Mega Township Development; Best Completed Mixed Use Development; Best Oceanview Condo Development; Best Oceanview Housing Development; Best Multigeneration Living Condo Development; Best Multigeneration Living Housing Development; Best Renovated Residential Development; Best Renovated Commercial Development; and Best Smart Commercial Development.The PropertyGuru Asia Property Awards (Middle East) are part of the PropertyGuru Asia Property Awards series. Established in Thailand in 2005, the series marks its 20th edition this year, with a presence now spanning 13 countries and counting across Asia Pacific.Winners of this year’s Awards in the Middle East may qualify to compete for the Best in Asia titles at the 20th PropertyGuru Asia Property Awards Grand Final in Bangkok in December 2025. Last year, Oud Real Estate Company triumphed with the Best Mixed Use Developer (Asia) title at the 19th PropertyGuru Asia Property Awards Grand Final, following wins during the inaugural PropertyGuru Asia Property Awards (Middle East).The 2025 PropertyGuru Asia Property Awards (Middle East) are supported by official property portal PropertyGuru; official magazine Property Report by PropertyGuru; and official supervisor HLB.For more information, email awards@propertyguru.com or visit the official website: AsiaPropertyAwards.com.ABOUT PROPERTYGURU ASIA PROPERTY AWARDS:PropertyGuru’s Asia Property Awards, established in 2005, are the region’s most exclusive and prestigious real estate awards programme. The Asia Property Awards are recognised as the ultimate hallmark of excellence in the Asian property sector. Boasting an independent panel of industry experts and trusted supervisors, the Awards have an unparalleled reputation for being credible, ethical, fair, and transparent. In 2025, the Awards series is open to key property markets around the region. The exciting gala events welcome senior industry leaders and top media, as well as reach property agents and consumers via live streaming. Recognising excellence within each Asian market with a variety of categories, including green and sustainable development, each local awards programme will culminate in the PropertyGuru Asia Property Awards Grand Final, which takes place after the PropertyGuru Asia Real Estate Summit during PropertyGuru Week in December 2025. For more information, please visit AsiaPropertyAwards.com.ABOUT PROPERTYGURU GROUP:PropertyGuru is Southeast Asia’s leading1 PropTech company, and the preferred destination for over 31 million property seekers2 to connect with over 50,000 agents monthly3 to find their dream home. PropertyGuru empowers property seekers with more than 2.1 million real estate listings4, in-depth insights, and solutions that enable them to make confident property decisions across Singapore, Malaysia, Thailand, and Vietnam.PropertyGuru.com.sg was launched in Singapore in 2007 and since then, PropertyGuru Group has made the property journey a transparent one for property seekers in Southeast Asia. In the last 17 years, PropertyGuru has grown into a high-growth PropTech company with a robust portfolio including leading property marketplaces and award-winning mobile apps across its core markets. For more information, please visit: PropertyGuruGroup.com; PropertyGuru Group on LinkedIn.(1) Based on SimilarWeb data between January 2024 and June 2024.(2) Based on Google Analytics data between January 2024 and June 2024.(3) Based on data between April 2024 and June 2024.(4) Based on data between January 2024 and June 2024.CONTACTS:General Enquiries:Richard Allan Aquino, Head of Brand & Marketing ServicesM: +66 92 954 4154E: allan@propertyguru.com Media & Partnerships:Piyachanok Raungpaka, Senior Media & Marketing Services ExecutiveM: +66 94 887 5163E: piyachanok@propertyguru.comSales, Nominations, & Sponsorships:Priyamani Srimokla, Account Manager, Awards SponsorshipM: +66 85 440 1655E: priya@propertyguru.comSales, Nominations, & Sponsorships:Kai Lok Kwok, Solutions ManagerM: +66 97 117 8595E: kai@propertyguru.com Copyright 2025 ACN Newswire via SeaPRwire.com.
Mitsubishi Corporation Establishes New Corporate Venture Capital Company
TOKYO, May 30, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Mitsubishi Corporation (MC) is pleased to announce it has established MC Global Innovation Inc. (MCGI) to serve as the operating company for its corporate venture capital (CVC) platform.Aligned with the “Create” pillar of MC’s Corporate Strategy 2027, MCGI will accelerate collaboration with startups and uncover business opportunities beyond MC’s existing domains. This is MC’s first company-wide CVC initiative.MCGI will make flexible investments across a broad range of sectors, with emphasis on areas with large future markets and high growth potential where MC can add distinctive value. It will build on technological insights and networks cultivated through industry-academia partnerships.To date, MC’s Business Groups have invested in startups closely linked to their current domains. With the new CVC company, MC’s total startup investment, including its existing commitments, will be approximately JPY 100 billion (about USD 700 million).Leveraging MC’s integrated strength, MCGI will offer portfolio companies tailored support that spans broad industry expertise, deep insights, customer access, and global networks, thereby facilitating commercialization, industrial application, and international expansion.Amid the growing uncertainty driven by rapid technological advances such as AI, MC will utilize MCGI to cultivate new pillars of growth and transform its business portfolio. Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.
Honda to Co-develop Refueling Port Connecting System for On-orbit Satellite Refueling with Astroscale
TOKYO, May 30, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Honda R&D Co., Ltd. (“Honda”), a research and development subsidiary of Honda Motor Co., Ltd., will co-develop a refueling port connecting system designed for on-orbit refueling of satellites, with Astroscale Japan Inc. (“Astroscale”), a subsidiary of Astroscale Holdings Inc.Honda will apply its mechatronics technologies amassed through its ongoing robotics research to co-develop the connecting system with an aim to integrate it with Astroscale RPOD (rendezvous, proximity operations and docking) technology so that it can be used in the technology demonstration of satellite refueling in low Earth orbit Astroscale is planning to conduct around 2029.Earth’s orbits are becoming increasingly congested due to the growing number of satellites and space debris, raising concerns that it may become difficult to sustainably use those orbits in the long term if no proactive measures are taken. To address this issue and achieve space sustainability, it is critical to move away from the traditional satellites and rockets developed for single use and establish a circular space economy based on the principles of “Reduce, Reuse, Repair, Refuel and Remove.” To this end, providing on-orbit services for satellites is considered one of the solutions.The two companies will co-develop a refueling port connecting system particularly for on-orbit satellite refueling, one of the key on-orbit services to enhance space sustainability. When on-orbit refueling becomes possible, it will extend the life of satellites and reduce both the number of satellites and the number of satellite launches. Moreover, by eliminating fuel constraints through refueling, satellites will gain greater range of missions and flexibility, enabling new ways of utilizing satellites.Honda R&D has been researching and developing robotics technologies that enable people to transcend various constraints such as time, place and human abilities and to augment people’s possibilities. Assuming that the range of human activities will expand into outer space in the future, Honda will strive to utilize its robotics technologies in various situations in outer space, such as applications of its remotely controlled robots on the lunar surface. For such applications, the technologies must function reliably even in the harsh environment of outer space. Co-developing the refueling port connecting system with Astroscale, the global market leader in on-orbit satellite servicing, will become the first step Honda takes toward acquiring technology that is practical for use in outer space.Comments by Keiji Otsu, President and Representative Director of Honda R&D Co., Ltd.“To this date, Honda has developed and delivered a wide range of products that provide mobility on land, in the water and in the skies. As our next frontier, we will take our challenges into the field of outer space and strive to offer value that makes people’s daily lives more enjoyable. Through the co-development of this refueling port connection system with Astroscale, Honda will contribute to space sustainability. Moreover, we will apply the practical technologies we gain through this co-development to our ongoing space-related research and development so that Honda technologies will contribute to the success of many space missions around the world.” Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.
重溫伊隆·馬斯克在白宮最受爭議的時刻 “`
(SeaPRwire) - Elon Musk 宣布，他擔任總統 Donald Trump 的政府效率部門 (DOGE) 領導人的時間即將結束。 「由於我作為特殊政府僱員的預定時間即將結束，我想感謝 [Trump] 總統給我這個減少浪費性支出的機會，」Musk 說，「隨著時間的推移，DOGE 的使命只會增強，因為它將成為整個政府的一種生活方式。」 Tesla 執行長 Musk 為了消除政府內部的浪費，實施了一系列影響深遠的變革。 他在聯邦機構的削減以及終止數十億美元的政府合約——據報導其中許多合約——引發了許多批評。 Musk 個人也受到了打擊。 他的 Tesla 展示間一直是 的主題，人們一直在抵制他和他的企業。 以下回顧 Musk 作為「特殊政府僱員」期間最具爭議的時刻。 發給聯邦僱員的「殘酷」電子郵件引發大規模批評 今年 2 月，Musk 的領導能力受到質疑， 他 向各政府部門發送電子郵件，要求員工在一定時間內回覆並總結他們一周的工作。 這封電子郵件——標題為「你上週做了什麼？」——是從人事管理局 (OPM) 發送給幾個政府部門的員工。 Musk 表示「未回覆將被視為辭職」。 然而，發送給員工的電子郵件中沒有提到辭職。 這封電子郵件——以及 Musk 隨附的社群媒體警告——引起了幾個工會和著名人士的憤怒。 美國政府僱員工會 (AFGE) 主席 Everett Kelley 稱 為「殘酷和不尊重」，並稱 Musk 為「脫離現實、享有特權、未經選舉的億萬富翁」。 一些部門主管最初指示他們的員工專注於他們自己的內部績效評估流程，而不是回覆電子郵件。 聯邦調查局局長 Kash Patel 告訴員工 他們應該「暫停任何回覆」。 本週早些時候，據報導，五角大廈 與其文職僱員 ，他們將不再需要發送電子郵件說明他們前一周所做的事情。 透過 DOGE 全面改革多個機構 Musk 在領導 DOGE 期間引發了很多爭議，特別是因為他在聯邦層面的大規模削減，加上 Trump 政府的行動，導致大規模裁員、終止政府合約以及 。 DOGE 據 稱已為聯邦政府節省了約 1750 億美元，這個數字在 各種驗證嘗試中。 Musk 的 導致了 針對 Musk 和 DOGE 的訴訟，聲稱他們透過訪問政府數據系統、取消聯邦機構的合約和解僱聯邦僱員，違反了憲法。 Musk 在 Trump 集會上的直臂敬禮 在 Trump 就職典禮後的慶祝集會上，Musk 的白宮生涯一開始就充滿爭議，當時他在華盛頓特區的 Capitol One Arena 明顯地行了直臂敬禮，他興奮地告訴人群：「我的心與你們同在。」 這個動作立即引起爭議，一些人，包括歷史 和 美國 ，表示擔心這個動作與納粹敬禮相似。 包括反誹謗聯盟在內的一些人為 Musk 辯護，認為他 在「熱情時刻做出了一個尷尬的姿勢」。 Musk 親自解決了這場爭議， 他說：「激進的左派人士真的很沮喪，因為他們不得不從讚揚哈瑪斯的忙碌一天中抽出時間來稱我為納粹。」 DOGE 員工辭職 幾名公務員從 DOGE 辭職，理由是他們拒絕利用他們的專業知識來「破壞關鍵的公共服務」，根據 2 月 25 日發送給白宮幕僚長的聯合辭職信，該辭職信由 獲得。這些員工曾在美國數位服務部門工作，但表示他們的工作職責已併入 DOGE。 Musk 直接回應了美聯社的文章， 他說：「來自 Associated Propaganda 的假新聞。」 「這些都是拒絕返回辦公室的民主黨政治遺老，」Musk 談到這些員工時說。「如果他們不辭職，他們就會被解僱。」自從 Trump 重返白宮並成立 DOGE 以來，也出現了大規模 。 財政部最高級別的職業官員 David Lebryk 在與 Musk 的團隊就訪問政府支付系統發生衝突後，於 1 月 31 日退休， 報導。 Musk 批評 Trump 的「又大又漂亮的法案」 在宣布他的 DOGE 職位即將結束前不久，Musk 在一個公共論壇上批評了 Trump 的「又大又漂亮的法案」。 ，他同意該支出法案——目前正送往參議院——破壞了 DOGE 帶來的支出削減。「坦率地說，我很失望看到大規模的支出法案，這增加了預算赤字，」Musk 說。「我認為一個法案可以很大，也可以很漂亮，但我不知道它是否可以兩者兼具，[這是] 我個人的意見。」 這不是 Musk 第一次公開批評白宮的運動或人物。 他之前曾公開批評貿易和製造業高級顧問兼 Trump 關稅的設計師 Peter Navarro，稱他為「」。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。 ```
美國不能承受在生物科技競賽中輸給中國
(SeaPRwire) - 在這個日益加劇的對抗和地緣政治不確定性時代，美國不能再將另一個關鍵產業拱手讓給中國。儘管長期以來我們一直是全球生物技術的領導者，但我們現在正面臨失去這一地位的風險，就像幾年前的半導體產業一樣。 美國的創新帶來了半導體革命。幾十年來，我們也向世界供應這些創新產品：1990年，美國製造商生產了近40%的半導體。今天，這個數字幾乎不到12%。雖然中國的晶片產業長期落後於全球領導者，但中國已投入大量資金追趕，預計到2030年將佔據全球晶片製造市場近30%。 歷史即將重演，這次是在生物技術領域，正如我們在與國家安全委員會(NSCEB)的同僚委員們的新報告中所寫的那樣。中國政府多年來一直在大力投資其生物技術領域，雖然該領域許多最重要的發現都是由美國科學家在美國實驗室做出的，但我們現在在從生物製品的生產到下一代療法的開發等各個方面，都迅速落後於中國。 NSCEB已提出加速美國生物技術部門發展，同時減緩中國發展速度的建議，但這些建議的成功實施將需要產業和政府之間真正的、切實的合作。 在這裡，我們重點介紹兩個需要立即採取行動的關鍵領域： 1. 限制敵對資本對美國生物技術的影響 太多的美國生物技術公司，在努力籌集資金和度過「死亡之谷」——即技術開發中研究經費用盡，但在商業化和盈利之前——的階段，已經接受了來自外國投資者（包括中國實體）的資本。 一旦這些實體持有美國企業的股份，它們可能會影響產品開發的軌跡，甚至致力於削弱該公司與美國政府的關係。例如，某些形式的中國投資會使公司沒有資格獲得許多政府合約。至少，它們可以深入了解美國生物技術的狀況並獲得有價值的知識產權。中國最近對美國公司投資的限制，只進一步表明了中國共產黨願意改變投資法規，作為其競爭戰略的一部分。 生物技術公司有責任更好地了解敵對投資的危險。與製藥業不同，生物技術相對不協調，專門致力於監管或信息共享的中心化機構較少。這也意味著對於這些危險，缺乏統一的回應機制。因此，產業領導者必須組織起來解決這個問題，不僅僅是為了國家安全，也是因為這是一項好的商業行為：保護我們生物技術生態系統的知識產權對於其經濟上的成功至關重要。 政府的行動對於應對這種威脅也至關重要——這就是為什麼NSCEB建議國會創建 Independence Investment Fund。該基金由一位專業的、非政府合作夥伴管理，將支持那些加強美國國家安全但難以吸引傳統投資者的初創企業。它將支持那些最常導致外國投資的企業，使有前途的美國生物技術公司能夠在發展的困難時期生存下來，並成功進入全球市場。在這個產業發展的關鍵時刻，將有策略地部署聯邦資金注入我們的生物技術部門，將產生不成比例的影響，為私人投資鋪平道路。 2. 在生物技術部門與美國政府，特別是情報部門之間建立更好的信息流通 如果我們像NSCEB委員那樣，相信經濟安全就是國家安全，我們必須加強我們的情報機構和產業之間的互惠溝通。向企業領導者簡要介紹他們公司面臨的風險，將使他們能夠在董事會中採取行動。為了類似的目的，我們必須管理情報的過度分類，這種分類往往會阻止與民用企業領導者分享重要發現，尤其是在涉及複雜的地緣政治動態時。 加強合作也將使我們的政府能夠更好地了解他們試圖保護的產業：獲得生物技術領導者的觀點將使情報部門能夠認識到我國政府需要監測的最緊迫問題。我們還必須讓更多政府部門的人員參與進來，他們具備生物學和科學知識，而不是傳統的、狹隘的化學、生物、放射性和核威脅框架。如果房間裡沒有人能夠理解生物技術部門及其需求，我們將無法有效地應對這個對美中地緣政治競爭日益重要的舞台。 敵對資本和信息孤島所帶來的風險，只是公私合作可以保護我國生物技術產業的兩個機會。重要的是，就像NSCEB在我們的報告中確定的其他行動領域一樣，它們是我們有能力在為時已晚之前解決的問題。 幾十年前，我們未能保住我們作為全球半導體製造領導者的地位。這個錯誤要求我們採取極其昂貴、困難和不確定的措施來重新獲得我們失去的東西。今天，當我們面臨生物技術領域的類似風險時，我們絕不能再犯同樣的錯誤。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。 ```
我們需要一個美國就業的農場系統——趁一切還來得及
(SeaPRwire) - 美國正面臨人才供應鏈的問題。 這不是在體育方面—我們已經解決了。從孩子拿起橄欖球的那一刻起，我們就建立了一個完整的生態系統來選拔、訓練和提升他們，讓他們通過高中、大學進入職業聯賽。這是一條從原始天賦到職業成就的結構化道路。但當涉及到為年輕的美國人準備在實際驅動我們經濟的產業中的工作時—醫療保健、科技、金融、房地產、專業和貿易、先進製造、人工智慧—我們沒有任何接近這種關注和計劃的東西。 而這是一個巨大的錯失機會。 我們不僅需要修復損壞的東西—我們還需要建立缺失的東西。我所提議的很簡單：為美國未來的就業建立一個農場俱樂部系統。一個由私營企業和公共政策支持的國家管道—從K-12開始，一路跟隨年輕人進入一個有尊嚴、有目標和有薪水的職業。 因為事實是：當政治人物爭論移民和貿易政策時，對美國經濟主導地位的真正威脅是內部的。這是我們未能為下一代做好迎接即將到來的經濟的準備。 我們缺少數百萬的技術工人—不是因為美國人不願意工作，而是因為我們沒有向他們展示工作在哪裡、如何獲得這些工作以及為什麼這些工作很重要。我們已經將我們的教育系統與我們的經濟引擎脫節了。 現在，我們讓年輕人在他們生命中最重要的幾年中跌跌撞撞，沒有真正的現實指導。他們高中畢業（有時）後，只能靠自己去弄清楚。有些人上大學並背負債務。另一些人則直接工作，但往往是在低工資、低成長的工作中，這些工作與他們的天賦不符。 這不僅效率低下。這是一種國家責任。 好消息是？我們已經知道如何建立農場系統。我們在職業運動中做到了。我們在軍隊中做到了。我們在音樂和藝術方面做到了。缺失的部分是遠見和領導力—以及信念。我們必須相信年輕人是資產，而不是問題。而且我們必須組織我們的經濟，從小就培養他們的潛力。 這意味著從小學開始，就要讓孩子們接觸：向孩子們展示他們社區以外的可能性。這意味著將商界領袖帶入課堂—不僅僅是演講，還要建立夥伴關係。真正的學徒制。真正的指導。真正的途徑。就像在Operation HOPE一樣，特別是Sam Altman和我共同主持的AI Ethics Council，以及它的新AILP3 – 這是為亞特蘭大中小學到大學的年輕人設立的人工智慧學習管道，與市長Andrew Dickens、亞特蘭大公立學校和喬治亞州立大學及其Robinson College of Business合作。 這是一個重點Ph.D 和 Ph.Do 也是。 到初中時，我們應該確定興趣和天賦—無論是編碼、護理、木工還是清潔能源—並將它們引導到實踐經驗中。到高中時，學生應該加入與他們所在地區的真實產業相符的特定行業計畫，無論是亞特蘭大的航空航天、匹茲堡的機器人技術，還是德州的再生能源。 到他們畢業時，他們應該擁有證書，而不僅僅是文憑。一條通往職業的明確道路，而不僅僅是希望和祈禱。 這不是要消除大學。而是要使其成為許多有效途徑之一—而不是唯一途徑。我們需要再次尊重熟練的行業。我們需要支持社區大學和技術學校。我們需要停止告訴年輕人，成功只有一種方式。 我們也需要企業站出來。不僅僅是捐款—還有招聘承諾、入門途徑和培訓投資。未來的公司不能僅僅將總部設在美國。它們需要紮根於美國人才。這意味著對底特律的 15 歲青少年給予與我們對阿拉巴馬州五星級新兵一樣的重視。 政府也扮演著一個角色。我們需要聯邦和州政策來激勵學校與職業的合作夥伴關係，獎勵勞動力教育的創新，並資助連接學校、雇主和社區組織的現代基礎設施。這就是我們彌合技能差距的方式。這就是我們重建一個已經被侵蝕數十年的中產階級的方式。這就是我們透過投資於我們自己的人民來實現美國的未來。 世界不會等我們弄清楚這一點。中國、喬治亞州和韓國正在投資於他們的下一代。而我們仍在爭論工藝課是否應該出現在學校裡。 讓我們建立一個可以與我們在體育運動中所做過的任何事情相媲美的勞動力農場系統。讓我們像對待選秀權一樣對待我們的年輕人—而不是輟學。讓我們為他們提供一個板凳、一個教練和一個人生遊戲的劇本。這就是你如何提升一個國家。這就是你如何提高 GDP。這就是你如何贏得未來。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。 ```
Netflix的Q部門距離一部偉大的偵探劇還差一個角色
(SeaPRwire) -本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。 這部犯罪劇情片前景看好但表現不一，由《后翼棄兵》的創作者打造，並由馬修·古迪飾演一位脾氣暴躁的愛丁堡警察，負責調查懸案。 ```
美國新簽證限制針對涉嫌社群媒體「審查」的外國官員 “`
(SeaPRwire) - 川普政府週三宣布了新的簽證限制，針對其聲稱「共謀」在數位平台上審查美國人的外國官員，這是對國際法規挑戰的最新升級，川普政府認為這些法規侵犯了美國的言論自由。 國務卿Marco Rubio將這些限制描述為捍衛美國主權，並譴責他指責試圖管轄美國境內言論的外國政府。 “長期以來，美國人因行使其言論自由權利而受到外國當局的罰款、騷擾甚至指控，” Rubio說。“言論自由對美國人的生活方式至關重要——是一種與生俱來的權利，外國政府無權干涉。” “那些努力破壞美國人權利的外國人不應該享有來我們國家旅行的特權，”Rubio補充說。“無論在拉丁美洲、歐洲還是其他地方，對於那些致力於破壞美國人權利的人的被動待遇的日子已經結束。” Rubio沒有點名具體個人或審查事件，但表示這些限制將適用於那些「共謀審查美國人」的人。 白宮已將對歐洲內容審核的批評作為其外交政策訊息傳遞的核心。 副總統J.D. Vance在二月舉行的慕尼黑安全會議上，抨擊歐洲領導人透過將異議觀點歸類為虛假訊息來壓制這些觀點。 “我擔心的是來自內部的威脅——歐洲正在背離其一些最根本的價值觀，”Vance當時說。 政府的新政策也出現在右翼對歐洲《數位服務法》(DSA) 的一連串批評之中，該法案是2023年旨在遏制線上虛假訊息和仇恨言論的法律。 該法律要求科技公司（包括像Meta和X這樣的美國巨頭）刪除非法內容，並提供有關其內容審核的透明度。 雖然公告中沒有明確提及DSA，但Rubio的言論——以及 ，高級顧問Samuel Samson 將DSA 標籤為「奧威爾式」——表明該法律是一個目標。 “外國官員因美國公民或美國居民在美國平台上發布的社交媒體帖子，人在美國境內而發布或威脅發布逮捕令是不可接受的，”Rubio 在 中表示。 “外國官員要求美國科技平台採用全球內容審核政策，或從事超出其權限並進入美國的審查活動，同樣是不可接受的。” 批評人士表示，國務院在海外捍衛言論權利與其在國內打擊某些形式的言論之間存在緊張關係，川普政府已針對參與校園抗議以色列在加薩行動的國際學生。 Rubio為此類舉動作為打擊校園反猶太主義的一部分進行了辯護，儘管公民自由團體警告說存在出於政治動機的壓制。 國務卿上週表示， 自川普總統上任以來。 川普政府隨後採取行動， 以升級與該學校的鬥爭，並且Rubio 週二 在世界各地的美國大使館，等待對申請人社交媒體帖子的更嚴格審查。 眾議院司法委員會共和黨人週三在 中讚揚了Rubio禁止外國官員進行審查的舉動。 “好消息！” 司法委員會寫道。 “在過去的一年中，我們一直在揭露外國的審查工作。 現在，那些想壓制你言論的人正在被追究責任。”本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。 ```
關於新型 COVID-19 變異株 NB.1.8.1，您需要知道的事
(SeaPRwire) - 公共衛生專家幾個月來一直警告說，COVID-19 病毒並未消失——而且，SARS-CoV-2遠未減弱，而是再次突變為一種新變種。它被稱為 NB.1.8.1，正在導致中國的感染人數激增。根據美國疾病管制與預防中心 (CDC) 的一份聲明，最近在美國機場抵達的人員檢測呈陽性時，也出現了一些病例。世界衛生組織也將其列為“監測中的變種”。 以下是關於新變種需要了解的資訊。 NB.1.8.1 從何而來？ 來自 的數據顯示，NB.1.8.1 的首批已知病例出現在四月底，出現在來自中國、法國、日本、荷蘭、西班牙、韓國、台灣和泰國的旅客中。 NB.1.8.1 現在是中國主要的 COVID-19 毒株，導致急診就診和住院人數激增。 美國哪裡有新的 COVID-19 變種？ 在美國的幾個機場進行隨機檢測旅客的計畫中發現了 。這個新變種最早於三月下旬被該計畫檢測到。目前已在少數幾個州報告了病例，包括加州、夏威夷、紐約、俄亥俄州、羅德島、維吉尼亞州和華盛頓州。到目前為止，在美國只檢測到少數病例，因此尚未在 CDC 的變種網站上註冊。 最新的 COVID-19 疫苗能保護我嗎？ NB.1.8.1 仍然是 Omicron 家族的一部分，這意味著目前的疫苗和近期感染產生的免疫力應能提供對抗嚴重疾病的保護。 新變種也引起了藥廠的關注。美國食品藥物管理局 (FDA) 的專家疫苗委員會 討論是否更新秋冬呼吸道疾病季節的疫苗，並聽取了疫苗製造商 Pfizer 和 Moderna 關於針對 LP.8.1 的實驗性疫苗的數據，LP.8.1 目前占美國 COVID-19 病例的 。（LP.8.1 與 NB.1.8.1 以及目前疫苗針對的 JN.1 毒株相關。）這些實驗性疫苗似乎能提供對抗這兩種變種的稍微強大的保護。 最終，委員會投票建議繼續使用 JN.1 疫苗——但並未具體說明更新後的疫苗是否應針對 LP.8.1。 NB.1.8.1 的症狀是什麼？ 我該如何保護自己免受新變種的侵害？ 接種疫苗可以增加您避免重症的機會，因為目前的疫苗仍然可以預防與 NB.1.8.1 相關的病毒。對於重症風險較高的人，包括老年人和免疫系統較弱的人，尤其如此。 然而，接種疫苗對於其他群體來說可能會變得更加困難。在一系列不尋常的舉動中，美國衛生部長 Robert F. Kennedy Jr. 宣布 CDC 將不再建議每年為 接種疫苗； FDA 最近表示，在疫苗製造商 證明其在該人群中的安全性和有效性之前，不會建議健康成年人接種疫苗。 這些變化意味著保險公司可能不再承保該疫苗，想要接種疫苗的人可能需要自掏腰包。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。 ```
IFS and NEC Strengthen their Strategic Partnership to Create New Value
TOKYO, May 30, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - IFS AB and NEC Corporation are strengthening their strategic partnership to create new value. Through this partnership, the two companies will further combine their strengths to accelerate the implementation of solutions in global markets, mutually enhance their resources and skills, and support the continued growth of their customers.As the leading provider of Industrial AI software, IFS provides companies worldwide with solutions to support manufacturing, supply chains, facility maintenance, and after-sales service operations.Since signing a partnership agreement with IFS in 1997, NEC has been offering IFS supply chain management services, such as NEC’s BluStellar (*1), a value creation model that supports the global business development of manufacturing customers based in Japan.Through the strengthening of this strategic partnership, the two companies will create new services that combine the assets of both companies, such as AI technology, and provide rapid cloud services with an enhanced delivery system.BackgroundSupply chain management has become increasingly important in recent years due to globalization and economic volatility. Companies are demanding greater supply chain visibility and flexibility to both manage risk and improve efficiency. Especially since the COVID pandemic, there has been a surge in technology investment to minimize supply chain disruptions.In this context, many companies are shifting to cloud solutions. Cloud technology is cost-effective and scalable, and its integration with AI and IoT provides a platform for automating operations and enabling predictive analytics. This shift to the cloud is essential to increase competitiveness in the global marketplace. At the same time, from an economic security perspective, cloud services are required to retain sovereignty and control over data and software in accordance with the laws and regulations of each country.This social background has led the two companies to announce the strengthening of this strategic partnership.Purpose of collaborationTo enhance the supply chain management that has been provided by both companies and expand IFS' diverse solutions, including "facility maintenance management" and "after-sales service operations," which are mainly provided to the manufacturing industry, to the aviation industry and other industries, thereby contributing to the realization of Digital Transforation (DX) for more customers.Provide flexible and secure cloud services, including new solutions that combine the assets of both companies, to customers in a timely manner.Specific efforts in the collaborationBuilding and Providing a Secure Cloud EnvironmentThe two companies will jointly build an environment for providing IFS Cloud (*2), IFS' component-based global ERP package, at a data center in Japan. This will provide a secure environment for customers seeking highly secure and reliable cloud services in Japan. NEC Inzai Data Center (*3), which provides a safe and secure cloud environment, is under consideration as one of the candidate data centers.Joint Development and Deployment of Next-Generation Services for the Japanese MarketThe two companies will leverage their respective strengths to continuously develop new services that meet the needs of the Japanese market. Specifically, NEC will provide its knowledge as a standard feature of IFS Cloud and develop a safe and secure upgrade method from IFS Applications to IFS Cloud. NEC will provide both new and existing customers with value-added services to support their transformations.Joint Development and Global Expansion of AI ServicesIFS and NEC will collaborate on cutting-edge AI technologies and solutions to develop new services. Through this collaboration, the two companies will accelerate the deployment of AI services in Japan and other global markets. Specifically, IFS will incorporate advanced AI solutions from NEC's BluStellar, including AI that automates the negotiation and coordination of procurement transactions with suppliers, into its own solutions and offer them to IFS' global customers. NEC will also use IFS' AI service, IFS.ai, to promote the use of AI by its customers in Japan, Asia, and elsewhere in the world.Strengthening Delivery SystemBoth companies will actively train highly skilled personnel and work together to strengthen the delivery system. This will enable us to provide faster and higher quality services to our customers.Through these efforts, the two companies will contribute to the realization of DX and business growth for both manufacturing and non-manufacturing customers in Japan and around the world.Mark Moffat, CEO of IFS AB, comments.IFS is honored to deepen our relationship with NEC and to launch an expanded, future-focused strategic partnership.Together, we have long supported the growth of manufacturing customers. Now, we are taking a bold step forward—extending our collaboration into high-growth industries such as aerospace, and scaling our joint offerings for the global market with advanced solutions like IFS POKA and IFS Copperleaf.By combining IFS’s industrial AI and global innovation with NEC’s deep market insight & experience, we are uniquely positioned to deliver transformative value at scale.As cloud adoption accelerates and regulatory demands intensify, our combined strengths will empower customers to drive smarter operations and achieve lasting business agility.This partnership is not just an evolution—it’s a commitment to go BIG, together.For our customers. For the industries we serve. And for the future we are building together.We are super excited about what lies ahead with partnership with NEC. Thank you.Comments from Takayuki Morita, President and CEO, NEC CorporationNEC has established a strong and longstanding partnership with IFS, having a proven track record of implementing IFS solutions across more than 200 companies spanning nearly 400 locations globally. We are delighted to announce our deepened commitment to strategically enhancing our partnership with IFS, focusing on empowering customers in Japan to achieve their global business ambitions.Through this joint endeavor, we will co-develop IFS Cloud’s cloud solutions in domestic data centers, enabling secure and reliable cloud environments tailored for customers in Japan. Furthermore, integrating NEC’s world-leading AI into IFS Cloud will drive new experiences and value creation for our customers.NEC also embraces the "Client Zero" approach by leveraging IFS’ solutions and innovations within our own organization to accelerate DX initiatives across the NEC Group's supply chain.Combining the respective strengths of NEC and IFS, we are committed to empowering continuous business growth for a wide range of industries, not only in Japan but globally.(1) "BluStellar" is a value creation model that leads customers into the future by realizing business model innovation and solving social issues and customer management issues through advanced cross-industry knowledge backed by proven results and NEC's cutting-edge technology honed through years of development and operation.https://jpn.nec.com/dx/index.html(2) IFS Cloudhttps://www.ifs.com/ifs-cloud/ifs-cloud-overview(3) NEC Inzai Data Centerhttps://jpn.nec.com/outsourcing/dc/inzai.html About IFSIFS is the world's leading provider of industrial AI and enterprise software for manufacturing, service, and hard-core businesses that power the planet. Our technology enables companies that manufacture goods, maintain complex assets, and manage service-centric operations to unleash the transformative power of Industrial AI™ to improve productivity, efficiency, and sustainability.IFS Cloud is a fully configurable, AI-powered platform designed to deliver ultimate flexibility and adaptability to your specific requirements and business evolution. Addressing the needs of Enterprise Resource Planning (ERP), Enterprise Asset Management (EAM), Supply Chain Management (SCM), Information Technology Service Management (ITSM), and Field Service Management (FSM), IFS' technology leverages AI, machine learning, real-time data, and analytics to help customers make informed strategic decisions. IFS technology leverages AI, machine learning, real-time data, and analytics to help customers make informed strategic decisions and achieve Moments of Service™.IFS was founded in 1983 by five college friends who pitched a tent outside the property of their first customer. They were available 24/7 and put their customers' needs first. Since then, IFS has grown into a global leader with more than 7,000 employees in 80 countries. Built on the core values of agility, customer centricity, and trust, IFS is recognized worldwide for delivering value and supporting strategic change. We are the most recommended supplier in our field. To find out why, visit ifs.com/en.About NECNEC Corporation has established itself as a leader in the integration of IT and network technologies while promoting the brand statement of "Orchestrating a brighter world." NEC enables businesses and communities to adapt to rapid changes taking place in both society and the market as it provides for the social values of safety, security, fairness and efficiency to promote a more sustainable world where everyone has the chance to reach their full potential. For more information, visit NEC at https://www.nec.com. Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.
Genetec maintains profitability in Q3FY2025 on higher revenue
Key Financial Performance Highlights for Q3FY2025:Group’s total revenue for the quarter jumps to RM75.1 million, with e-mobility and energy storage segments as primary contributors, followed by electronicsPerformance for the quarter supported by prompt execution of outstanding orders from FY2024 and progress on new scopes secured within existing client baseBoth PBT and PAT stand at RM3.2 million for the quarter under reviewGP, PBT, PAT, and PATAMI margins recorded at 11.6%, 4.3%, 4.3% and 1.1% respectivelyBANGI, Malaysia, May 29, 2025 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Technology leader in providing turnkey, intelligent manufacturing automation solutions, GENETEC TECHNOLOGY BERHAD (“Genetec” or the “Company”), today announced its financial results for the third quarter ended 31 March 2025 (“Q3FY2025”). The Company reported a jump in their revenue to RM75.1 million, on par with the preceding year-on-year revenue levels, supported by the delivery of outstanding and new orders across its core client base. Gross Profit (“GP”) for the quarter came in at RM8.7 million with both profit before tax (“PBT”) and profit after tax (“PAT”) at RM3.2 million, and profit after tax and minority interests (“PATAMI”) at RM0.8 million. GP, PBT, PAT, and PATAMI margins stood at 11.6%, 4.3%, 4.3% and 1.1% respectively.While the Q3FY2025 revenue marked a return to revenue levels previously seen in FY2024, profit margins and PAT for the quarter fell compared with the previous quarter’s PAT of RM6.3 million. The Company noted that this was due to several deliveries in the quarter involving new scopes which involved one-off, non-recurring expenses. Genetec expects margin to normalise in upcoming quarters.Managing Director and Co-founder of Genetec, Chin Kem Weng commented, “Our top-line performance reflects a pickup in project execution and a healthy pipeline on the back of our ongoing client engagement. The margin dip this quarter is temporary, contributed by one-off expenses tied to the new project scopes and are not recurring. As such, we are confident that we will see a recovery in the margins in the coming quarters as project maturity and margin discipline for the new scopes improve. Genetec’s focus remains on deepening our partnerships with clients in key sectors like electric vehicle (“EV”), automotives, and energy storage, while we continue to seek meaningful diversification.”Amid the ongoing shifts in global trade dynamics and supply chain strategies, Genetec sees structural tailwinds supporting its growth trajectory. As manufacturers reassess production footprints and strengthen operational resilience, there is an upward demand for flexible, cost-competitive and reliable high-quality automation solutions. Genetec’s Malaysia-based production model, combined with a proven international track record, deep technical expertise, and agile manufacturing capabilities, positions the Company well to support clients adapting to these changes.The Company remains focused on deepening its engagement with existing customers while exploring opportunities to broaden its client base. In addition to pursuing new scopes within existing clients’ operations, Genetec has actively participated in several international exhibitions and industry events in recent months, which have generated encouraging business leads. These engagements mark early steps toward potential entry into new industries and segments, in line with the Company’s longer-term strategy to diversify and grow.Genetec is also actively managing its current production load while progressing its EPIC plant expansion, scheduled for completion in early 2026. The new facility will significantly increase floor space and technical capabilities, supporting Genetec’s ability to deliver on multiple high-value projects simultaneously.“We remain focused on timely order execution, quality and cost control, and supporting our clients in a rapidly evolving industrial and technological environment. With steady project momentum, a growing base of client engagements, and strategic expansion into new sectors, we are cautiously optimistic about the road ahead. We believe Genetec is well-positioned to build on this foundation for long-term growth,” Chin concluded.With ongoing execution across key client projects and growing interest from new industries, Genetec continues to position itself as a trusted global partner in automation.About Genetec Technology BerhadGenetec Technology Berhad is a public listed company on the Main Market of Bursa Malaysia Securities Berhad (Stock code: 0104) and a global leader in providing customised, turnkey smart factory automation solutions. With a strong international footprint, it serves a diverse range of industries including electric vehicle (EV), e-mobility and energy storage, automotive, hard disk drives (HDD), consumer electronics, appliances, and pharmaceuticals.For more information please visit: https://genetec.net/. Copyright 2025 ACN Newswire via SeaPRwire.com.
Naoris Protocol Raises $3M in Strategic Round Led by Mason Labs
WILMINGTON, DE, May 29, 2025 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Naoris Protocol, the first quantum-resistant blockchain and cybersecurity mesh architecture, has raised $3 million in a strategic funding round led by Mason Labs, that includes Frekaz Group, Level One Robotics and Tradecraft Capital following a six-month technical due diligence process.The round, which includes proceeds from Naoris’s public sale and related allocations, was oversubscribed, prompting the team to open a new institutional raise — now live as of today, Thursday, 29 May.David Carvalho, CEO and Founder of Naoris Protocol, says: “The strong interest we’ve seen from institutions reflects how urgently the industry is beginning to take the threat of quantum computing seriously. This investment supports our mission to future-proof the blockchain ecosystem before these risks become reality.”Mason Labs, a leading venture capital firm focused on infrastructure-grade technologies, conducted a detailed review of Naoris Protocol’s post-quantum trust structure prior to securing the entire VIP allocation.Rain Huan, Founder of Mason Labs, says: “In recent years, cybersecurity issues related to digital assets have become increasingly severe and a serious challenge also faced by Mason Labs as an institution focusing on on-chain asset trading and investment. Naoris Protocol’s groundbreaking infrastructure layer has the potential to effectively mitigate such security risks. If successful, this would represent a substantial advancement for the Web3 ecosystem.”This latest round follows a $31 million fundraise in 2022 backed by Tim Draper, the Holdun Family Office, Expert Doja, Uniera and other institutional investors.Naoris Protocol is led by a team of cybersecurity, defense, and blockchain leaders, including:David Holtzman, former CTO of IBM and architect of the DNS protocolAhmed Réda Chami, Ambassador for Morocco to the EU and former CEO of Microsoft North AfricaMick Mulvaney, former White House Chief of StaffInge Kampenes, former Major General (ret.) and Chief of Norwegian Armed Forces Cyber DefenceThe protocol offers a plug-and-play cybersecurity mesh designed to protect any blockchain or enterprise system from the sub-zero layer upward, without requiring a hard fork. Its decentralized security layer is powered by post-quantum cryptography and AI, and aligned with standards from NIST, NATO, and ETSI.Naoris Protocol also runs a quantum-resistant Layer 1 blockchain secured by its proprietary Proof-of-Security (dPoSec) consensus mechanism.About Naoris ProtocolNaoris Protocol is the world’s first Decentralized Post-Quantum Infrastructure, built to secure both Web3 and Web2 against traditional and quantum threats. Operating beneath blockchain layers 0 to 3 as a Sub-Zero Layer, it integrates with existing EVM chains, nodes, bridges, dApps, enterprise systems, and IoT devices without requiring hard forks. Naoris Protocol combines Post-Quantum Cryptography, dPoSec Consensus, and Decentralized Swarm AI to create a self-healing security mesh that eliminates single points of failure. Since launching in January 2025, it has processed over 64 million transactions and mitigated 341 million threats. Powered by the $NAORIS token, it is the fastest-growing trust and security layer for a quantum-resilient internet.To learn more about Naoris Protocol, visit https://www.naorisprotocol.com/ Press contact:Anna Fedorovaanna@babslabs.io Copyright 2025 ACN Newswire via SeaPRwire.com.
Mazda Production and Sales Results for April 2025
HIROSHIMA, Japan, May 29, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Mazda Motor Corporation's production and sales results for April 2025 are summarized below.I. Production1. Domestic ProductionMazda's domestic production volume in April 2025 decreased 12.6% year on year due to decreased production of passenger vehicles.[Domestic production of key models in April 2025]CX-5:25,554 units(up 16.8% year on year)CX-90:6,548 units(down 27.2%)MAZDA3:6,487 units(down 14.6%)2. Overseas ProductionMazda's overseas production volume in April 2025 increased 0.8% year on year due to increased production of passenger vehicles.[Overseas production of key models in April 2025]CX-50:11,807 units(up 8.3% year on year)CX-30:11,394 units(up 3.4%)MAZDA3:4,406 units(down 40.2%)II. Domestic SalesMazda's domestic sales volume in April 2025 increased 5.7% year on year due to increased sales of passenger and commercial vehicles.Mazda's market share was 3.8% (up 0.2 points year on year) in the registered vehicle market and 1.9% in the micro-mini vehicle market (down 0.7 points), thus its total market share was 3.1% (down 0.1 points).[Domestic sales of key models in April 2025]ROADSTER:1,916 units(up 124.1% year on year)MAZDA2:1,696 units(down 21.2%)CX-5:1,121 units(down 3.5%)III. ExportsMazda's export volume in April 2025 decreased 29.0% year on year due to decreased shipments to regions such as Europe and the North America.[Exports of key models in April 2025]CX-5:22,621 units(down 13.9% year on year)CX-90:6,326 units(down 22.8%)MAZDA3:5,269 units(down 29.2%)IV. Global SalesMazda's global sales volume in April 2025 increased 7.1% year on year due to increased sales in regions such as the USA.[Global sales of key models in April 2025]CX-5:26,153 units(down 0.6% year on year)CX-30:17,095 units(down 6.7%)MAZDA3:12,874 units(down 0.3%)* Overseas production figures are based on the number of Mazda-brand units that came off the production line (excluding CKD units)* Global production figures represent the total sum of domestic and overseas production volumes.* All information in this press release is as of the release date. No updates after that date are reflected. Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.
如何與你在乎的人重新建立聯繫 “`
(SeaPRwire) - 有時候，最重要的關係是最難維持的。 如果你脫離了正軌——而且——透過時間和努力，是有可能找回彼此的。 休士頓的心理學家和生物倫理學家珍妮·希爾茲 (Jenny Shields) 說：「我有很多客戶的感情關係都很緊張。」 她最常聽到的抱怨之一是：「我以前和爸媽關係很好，但現在我甚至不知道如何以快樂、健康的方式與他們交談。」 如果你想重建和重新建立聯繫，希爾茲建議從問對方以下五個問題開始。 1. 「你希望我們從現在開始建立什麼樣的關係？」 希爾茲回憶起一些客戶，他們認為他們的父母對他們之間日益擴大的鴻溝感到非常滿意——卻發現他們的父母不知道如何表達他們實際上渴望更緊密的關係。 在你談論你們都想從這段關係中得到什麼之前，不要做任何假設。 一旦你溝通了你的意圖，就要努力設計希爾茲所描述的「未來遊戲計畫」，或者一種確保你們都致力於恢復關係的方式。 「如果你沒有計畫，」她說，「良好的意圖就會落空。」 2. 「你希望我們都保持練習的一個習慣是什麼？」 也許你可以發誓要減少防禦，而你的媽媽保證不提供不請自來的建議，你的爸爸承諾真正問你問題。 坦率地談論要優先考慮的特定行為「承認了我們的人性」，希爾茲說。 「這是一種謙遜，『我並不總是能把這件事做好，你也不能，有時我們會搞砸。』」 然而，你也會不斷努力變得更好。 正如希爾茲所說，「我們都有成長的空間，我們都想成長，因為擁有親密的關係對我們來說很重要。」 3. 「有什麼小的、真實的方式可以讓我們保持聯繫，並且對我們雙方都有效？」 即使對於那些最投入的人來說，保持聯繫也很困難。 談談培養聯繫的方式，讓彼此都覺得可行，這可能會有所幫助——這不一定意味著預定的電話或視訊聊天。 也許你可以每週日早上一起去散步，在一個共享的Spotify播放清單上合作，或者每月一次同時讀同一本書。 確保你選擇的任何東西都能讓雙方都感到充實和可行，因為這將有助於確保親密關係的持久提升。 4. 「我這週做了什麼讓你感覺被看見或被理解？」 我們每個人都會做一些事情（我們認為）讓我們的親人知道我們關心他們。 但這是對我們的時間和精力正確的利用嗎？ 有一種方法可以找出答案：希爾茲建議，問問你的家人他們最看重什麼，然後優先做更多的事情。 這可能意味著記得問問你的妹妹她在工作中的簡報進行得如何，稱讚你媽媽的廚藝，或者主動照顧你的孫子，這樣他們的父母就可以有一個晚上的時間。 5. 「當我們疏遠時，是什麼幫助我們找回彼此？ 我們如何才能更快地認出它，並帶著關懷伸出援手？」 不可避免地，時間、空間和其他障礙會開始侵蝕你們的關係。 「生活會發生，事情會阻礙，而且會有衝突和緊張，因為我們是人，」希爾茲說。 承認這一點——並明確表示你關心彼此，並致力於存在於彼此的生活中。 提醒你的朋友或家人，艱難的時期是健康關係的正常組成部分，然後討論你們將來如何應對這些時期。 想知道在棘手的社交場合該說些什麼嗎？ 電子郵件 timetotalk@time.com本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。 ```
加薩新援助中心發生槍擊事件，造成 1 人死亡，48 人受傷
(SeaPRwire) - 加薩衛生部週三表示，至少有一名巴勒斯坦人在拉法的一個援助物資分發中心收集援助物資時喪生，另有 48 人受傷。 週二，成千上萬的巴勒斯坦人衝破了鏈條 圍欄，試圖接觸在一個備受爭議的、由美國和以色列支持的新組織 (GHF) 下分發的援助物資。 聯合國人權事務辦公室巴勒斯坦領土負責人 Adjith Sunghay 表示，傷亡似乎是以色列槍擊造成的。 一位美聯社記者聽到了以色列坦克和槍砲的聲音。 以色列國防軍尚未回覆 TIME 的置評請求。 以色列表示，它協助建立了 GHF，但沒有提供系統性挪用援助物資的證據。 GHF 的援助物資分發系統使用美國安全承包商，被認為是不道德且不可行的。 挪威難民委員會秘書長 Jan Egeland 寫道：「我們警告過，軍事化和政治化的援助中心最終會導致混亂，援助物資被盜並從有需要的家庭手中轉移。如果我們的正常人道主義系統沒有被以色列封鎖數月，這場慘敗本可以避免。」 以色列總理班傑明·內塔尼亞胡週二表示，GHF 分發中心「一度出現失控」，但「幸運的是，我們將其控制住了」。 糧食安全專家和援助組織警告說，自以色列於 3 月 2 日結束為期兩個月的停火並對加薩進行全面封鎖以來，糧食短缺情況日益嚴重。 以色列表示，這些措施是為了向哈馬斯施壓，要求其釋放剩餘的加薩人質。 內塔尼亞胡總理辦公室 5 月 19 日發表的一份聲明稱，以色列將放寬封鎖，並允許「基本」數量的食物進入加薩。 聲明發表前幾個小時，以色列國防軍開始了一項名為「基甸戰車」的大規模地面攻勢，該攻勢將「控制該地區的所有區域」。 週日，GHF 的負責人 Jake Wood 辭職，理由是對中立和公正的人道主義原則的擔憂，並敦促以色列允許更多援助物資進入該地區。 辭職發生在前一天 。 聯合國人道事務協調廳 (OCHA) 巴勒斯坦佔領區負責人 Jonathan Whittall 週三在一份聲明中表示，「新的分配模式不可能滿足加薩的需求。」 GHF 聲稱，到本週末，將有 100 萬巴勒斯坦人（略低於加薩人口的一半）獲得物資。 由於缺乏食物和物資，以色列發布了驅逐令，作為擴大地面攻勢的一部分。 OCHA 週二表示，自本月早些時候「基甸戰車行動」開始以來，估計有 632,000 人流離失所。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。 ```
我在哈佛大學教授美國歷史。以下是Donald Trump對我國歷史的錯誤認知
(SeaPRwire) - 我是在一所受到川普政府攻擊的大學擔任歷史教授。我也是一位熱愛美國、揮舞國旗的愛國者。 如果你不了解過去五十年來美國歷史的教學和寫作發生了什麼變化，這兩個聲明似乎令人驚訝或矛盾。根據唐納·川普總統今年早些時候發布的聲明，歷史學家已經改寫了美國歷史，並以「由意識形態而非真理驅動的扭曲敘事取代了客觀事實」。 那不是真的。 確實發生了變化，但它是由事實而非意識形態驅動的。 為什麼歷史解釋會改變？ 我們期望醫學藉助新的科學研究取得進展，但過去不是結束了嗎？不，它沒有。 在二十世紀中葉，由於美國在擊敗極權專制方面發揮了不可或缺的作用而感到自豪，因此歷史學家傾向於強調我們國家不可否認的成就。 特別是自 1960 年代以來，部分原因是黑人自由運動、女性主義和其他挑戰美國現行權力分配的社會運動，歷史學家一直在提出不同的問題，並探究我們過去的其他面向。 結合新舊方法，包括發現以前未知的來源和使用統計分析，在檔案中挖掘的歷史學家發現了關於許多美國人自由擴張和許多其他人自由遭到剝奪的確鑿證據。 非洲奴隸、婦女、原住民、普通士兵、小企業主和無數其他美國人的經歷，在一代人對新光芒的艱苦研究中浮出水面。 歷史學家向公眾傳達了這些真相，並理解我們的整個歷史應該被了解。 這種知識完全符合愛國主義，為關於當代問題的辯論提供了不可或缺的基礎。 我們當然應該講述關於許多美國人所表現出的不可否認的美德和勇氣的故事。 但將美國歷史簡單地視為英雄主義的敘事，對於一個偉大的國家來說將是一個不光彩的謊言。 什麼是歷史事實？ 這並非如此簡單。 古董電視的粉絲會記得 Sergeant Joe Friday，他堅持要求證人向他提供「只是事實」。 這是看待歷史的一種方式——只不過是對所發生事情的未加修飾的編年史。 但歷史就像生活一樣，更加複雜。 歷史學者從歷史行動者留下的幾乎無限的信息數組中，根據公認的證據和推理規則將解釋放在一起。 沒有一代學者可以擺脫自己時代的知識氛圍，近幾十年的劇變已經重塑了歷史學家的問題以及他們對這些問題的答案。 批判性地參與現在以及過去的偏見是歷史學家角色的核心。 幾十年來，歷史學家一直在努力向公眾提供基於硬性事實的關於我們歷史的知識，總統的命令錯誤地將其描述為不專業偏見的產物。 歷史學術的完整性在民主國家至關重要。 文章發表在學術期刊上，書籍由大學出版社出版，只有在經過嚴格的雙盲審查過程之後。 作者和審稿人的身份會被遮蓋，以確保證據和推理符合該行業的最高標準。 歷史學界的成員對激烈的批評提出同樣激烈的回應，他們堅持認為熱情不能代替精心編排的證據。 事情本該如此。 如果鐘擺過於傾向於批判，而遠離承認進步，並且必須取得新的平衡，那麼這項工作必須由盡責的學者和教師來完成，而不是由那些鼓吹「觀點多樣性」同時試圖將自己的觀點強加於所有美國人的政治黨派人士來完成。 行政命令聲稱，「修正主義」歷史學家將美國的過去呈現為「天生具有種族主義、性別歧視、壓迫性或其他不可挽回的缺陷」。 單方面的判斷，無論是慶祝還是譴責，都會受到業界內部的異議。 錯誤和錯誤判斷應該被識別和糾正，但不是由要求特定國家過去敘述的政府官員來糾正，而是由遵守該行業嚴格標準的學者和教師來糾正。 歷史事實永遠不會自己說話。 歷史學家必須始終根據現有證據來權衡自己的信念以及自己對國家未來的願望。 儘管有權發表自己的意見，但歷史學家永遠無權擁有自己的事實。 在最近幾十年中，沒有客觀事實，只有看法的觀點已經變得流行。 我們現任總統在第一個任期內說了超過 30,000 個有記錄的謊言，而且他沒有放慢腳步的跡象。 歷史學家不能允許這種對待我們國家過去的方式。 政客們試圖監管我們的出版物、我們的課堂或我們的博物館必須失敗。 我們必須捍衛歷史學術的完整性和獨立性。 對於所有珍惜我們國家及其歷史的人來說，只告訴美國人我們複雜歷史中與美國宏偉的先入為主的觀念相一致的部分是不可接受的。 否則，我們將接近史達林的蘇聯或喬治·歐威爾的1984的噩夢世界，在那裡，真理就是當權者所說的。 歷史學家有責任根據證據嚴謹地撰寫我們國家過去的記述。 如果沒有可靠的歷史，美國人就無法知道我們的憲法是由 250 年前與君主制進行血腥戰爭的一代人制定的，它豎立了堅固的障礙，保護我們免受行政部門的過度干預。 如果沒有可靠的歷史，美國人就無法知道，當國會多數派放棄了約束這位總統違憲和非法行為的責任時，司法部門有義務保護這些障礙。 我們作為一個國家講述的故事必須與客觀事實相符，但它們也應該與我們的民主理想相符，我們不僅對自由和個人權利，而且對所有人的平等和正義的承諾相符。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。 ```
AI 時代大學畢業生最需要的東西
(SeaPRwire) - 畢業季總是會引發人們的自我反思。榮譽演講者會要求那些半夢半醒、派對狂歡後的畢業生們進行反思。但大學和學院也在照鏡子：在這個科技劇變的時代，教育的意義——更精確地說，是教育的媒介——是什麼？ 作為一名作家和教師，我承認自己對這個問題感到困惑。（但我懷疑19世紀初英國的紡織工人，在看到工業工廠如雨後春筍般湧現時，也有同樣的感受。） 對我來說，顯而易見的是，生成式AI已經孕育了Generation AI（AI世代）。 自ChatGPT成為網際網路上成長最快的平台以來，它已成為所有AI問題的代名詞。在其推出後的兩個月內，一項調查發現90%的大學生都在使用它來完成作業。最近，AI公司Anthropic的一項大規模研究證實，學生們將“更高階的認知功能”如創造力和分析外包。我們已經看到了課外論文的訃告；寫作老師們紛紛舉手投降；人文學科又一次遭受了存在主義的打擊。 正如一位大學生令人沮喪地說，“大學現在只不過是我能多好地使用ChatGPT。”這種諷刺是對學費、住宿費和伙食費的嘲諷。但在教學上，出現了一個錯誤的岔路口：教育肯定必須與人工智慧合作和對抗，即使問題以任何一種方式都令人苦惱。 後者呼籲類比退隱：藍皮書、口試等等。它堅持計算器類比——計算器的發明並沒有使學習基本數學的邏輯的需求失效——並且（正確地）將信念放在培養智力肌肉上，而不是接受它們不可避免的AI增強的萎縮。 我們的一些學生假設產品——一篇最終論文——是我們所尋求的，因為高風險測試已經以交易方式訓練了他們，而這正是評分的目的。但是，當然，過程才是我們最終想要提高的：沿途的步驟和經驗教訓。AI重新連接了這種關係，縮短了從努力到產出的過程。 我們如何才能更好地衡量過程？是否必須讓學生——焦慮於AI指控——荒謬地進行數小時的螢幕錄製來自我監視他們的作文？ 這是“與AI對抗”陣營的要求，該陣營尋求傳統實踐的答案：不僅僅是古代人的智慧，還有他們所受到的限制——他們時代的條件，這些條件孕育了那種智慧。例如，我們已經與計算器一起生活並從中受益——就像之前和之後的其他具有破壞性、引起懷疑的知識技術一樣。 因此，對於“與AI合作”的福音傳道者來說，另一個對立面：如果閱讀和寫作現在應該外包給機器，那麼教育工作者應該分配、評估，甚至理想化什麼作為思考的替代品？ 如果你是人類進步的粉絲，那麼識字已經有5000年的歷史了。並且很可能Generation AI正處於某種激進的思考新方式的最前沿，而不是懶惰的替代品。但這需要教育科技來證明，而不是讓我們盲目相信。 教育工作者對人工智慧的懷疑是理所當然的，因為AI是一種包裹在技術進步中的認識論挑釁。這也是一場大規模的、持續的促銷。巨額資金正在投入矽谷。只有當我們在日常生活中（無論是個人還是專業方面）都採用AI時，這些賭注才能得到回報。 這種訓練必須儘早開始：因此，OpenAI在期末考試季免費提供他們的“Plus”層級。這種訓練會因AI助手的煩人性質而持續存在，這些助手希望在各種應用程式和平台上幫助你閱讀和寫作。外包會滋生依賴和技能退化。 科技公司競相在這個領域建立先發優勢：爭奪成為像Google之於搜索、Amazon之於線上零售、Meta之於社交網路一樣，在壟斷上與AI同義。對於OpenAI——估值3000億美元，但每年虧損50億美元——這是一場不會輸的賭注。 因此，越來越常聽到（當然也被我們負債累累的大學生聽到）的陳腔濫調是：“AI不會取代你的工作；懂得如何使用AI的人會。”但這聽起來更像是企業削減成本的威脅，只是偽裝成歷史的必然性。沒有任何技術是不可避免的，無論福音傳道者多麼忠實地宣揚它。 智力上的謙遜要求教育同時“與”和“反對”AI進行對沖，因為我們無法知道哪些技術會獲勝，哪些會被束之高閣。有些會變成Facebook；另一些，則會變成。 當大學整理出Chat GPT在課程事務中的精確位置時，我們可以加倍努力提供Generation AI同樣需要的東西：人性的體驗，這是機器永遠無法知曉，也絕不能取代的品質。這包括伴隨志願服務的體驗式學習，讓學生以三維方式沉浸在社會邊緣化群體的生活和世界中。 它還包括校園生活的社交和社群層面，這些層面可能會抵消我們令人 paralysed 的疏離和孤獨感。然而，在這裡，我們需要防止大學變得更加生活方式化，淪為“一日生活”TikTok。 而這，最終，可能正是Generation AI最需要的，除了大型語言模型之外：一個拔掉插頭的空間；一個思考、找到自我的空間；一個加強注意力肌肉的空間。 大學畢業生，你的注意力是你擁有的最寶貴的東西。要知道這是你的超能力——愛的最純粹和最慷慨的表達。永遠不要把它浪費在任何不值得的人或事物上——尤其是機器。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。 ```
伊隆·馬斯克表示，特朗普的「宏偉」法案透過增加國家債務「破壞」了狗狗幣 (DOGE) “`
(SeaPRwire) - 億萬富翁科技大亨 Elon Musk 在唐納·川普總統第二任政府的早期幾週幾乎無處不在，但他對川普的立法優先事項表示不滿：一項名為「大而美妙」的大規模稅收和支出方案。 與一些共和黨議員一樣，Musk 批評這項巨額法案將如何大幅增加國家債務。在週二晚上發布的一段獨家哥倫比亞廣播公司採訪片段中（完整版將於週日播出），Musk 表示，他「對看到大規模支出法案感到失望，坦率地說，這項法案不僅沒有減少預算赤字，反而增加了預算赤字。」他補充說，該法案「破壞了 DOGE 團隊正在做的工作。」 Musk 帶頭推動了政府卓越組織（DOGE），該組織負責監督大規模聯邦裁員、機構關閉和政府合同取消——其中一些已在法庭上受到質疑。Musk 承諾，該倡議將至少節省 1 兆美元的聯邦支出，並且DOGE 聲稱迄今已為納稅人節省了約 1750 億美元，儘管批評者和事實核查人員對這些數字的真實性提出了質疑。 然而，川普的「大而美妙法案」將增加國防和邊境安全等領域的支出，並延長他第一任期的減稅措施，同時限制和削減清潔能源、醫療補助和其他項目的資金，並引發對醫療保險的大幅削減。無黨派團體估計，該法案將使國家債務增加數兆美元。該法案遭到財政保守派的反對，但最終於上週在眾議院獲得通過，目前已提交參議院，共和黨也在參議院佔多數。 在投資者呼籲將更多時間投入到他的企業之際，同時也是 Tesla、SpaceX 和 xAI 的 CEO 以及社交媒體平台 X 的所有者 Musk 表示，他將從 5 月開始減少他在 DOGE 上的「時間分配」。他說，「讓 DOGE 團隊就位並在政府中工作以整理財務狀況所需的大量工作基本上已經完成。」 Musk 堅稱他將繼續擔任總統的高級顧問，他在 5 月 20 日告訴彭博社：「我在白宮的大致計劃是每隔幾週去幾天。並在力所能及的地方提供幫助。」但他在川普身邊的頻率已顯著下降，引發了與總統不和的傳言。Axios 本月早些時候報導稱，雖然川普過去幾乎每天都會在 Truth Social 上發布關於 Musk 的消息，但他最近幾週根本沒有提到他。同樣在 5 月 20 日，Musk 表示他將削減政治支出，此前他已向川普的 2024 年競選活動投入了超過 2.5 億美元。「我認為我做得夠多了，」他告訴彭博社。「如果我看到未來有理由進行政治支出，我會這樣做。目前我看不到任何理由。」 目前尚不清楚 Musk 對川普的「大而美妙法案」的新評論是否會影響其軌跡。許多共和黨參議員也對其底線表示擔憂。威斯康辛州參議員 Ron Johnson 在週日告訴NBC，他認為有足夠的參議員可以阻止該法案，「直到總統開始認真對待削減開支和減少赤字。」同一天，肯塔基州參議員 Rand Paul 告訴NBC：「我支持削減開支，我認為目前法案中的削減幅度微弱且無力，但我仍然會支持該法案，即使削減幅度微弱且無力，如果它們不會導致債務爆炸的話。問題是數學算不出來。」 Musk 在 CBS 採訪片段中總結了他的「個人意見」，他說：「我認為一項法案可以很大，也可以很美。但我不知道它是否可以兩者兼得。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。 ```